【正文】 g管理咨詢項目第一階段匯報黃石市商業(yè)銀行ALLPKU 北大縱橫公司缺乏基礎崗位分析與評價，薪酬體系較為混亂發(fā)放工資沒有工資單，員工不明白工資構(gòu)成包括哪幾部分，增減變化有什么依據(jù)效益工資發(fā)放無固定明確標準無崗位工資缺乏基礎崗位分析與評價級別工資的構(gòu)成不合理技術職系管理職系營銷職系領導拍腦袋決定? 同時存在級別工資? 三種不同的職系混在一起5/12/2023 37Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting管理咨詢項目第一階段匯報黃石市商業(yè)銀行ALLPKU 北大縱橫公司還存在著員工待遇不平等現(xiàn)象，影響著員工的積極性公司員工感受不到平等領導觀念中存在人員差別 人分不同類別等級同崗不同酬不同人員分配標準不同 問卷中有 %的員工認為分配不公高低老員工和新員工之分正式工與非正式工之分員工積極性下降5/12/2023 41Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting管理咨詢項目第一階段匯報黃石市商業(yè)銀行ALLPKU 北大縱橫導讀問題呈現(xiàn) 問題剖析 初步建議培訓考核激勵 —— 薪酬激勵 —— 職業(yè)發(fā)展5/12/2023 45Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting管理咨詢項目第一階段匯報黃石市商業(yè)銀行ALLPKU 北大縱橫大多數(shù)員工認為在公司個人職業(yè)發(fā)展希望較小89%的員工認為晉升可能性不大或很小，對個人在本行職業(yè)發(fā)展持不樂觀態(tài)度約有 3/4的員工認為自己的前途與公司的前途 “非常有關 ”和 “比較有關 ” ? 看似矛盾的兩個調(diào)查結(jié)論? 說明了一個問題，即本行沒有給員工足夠的發(fā)展空間，? 員工有高的素質(zhì)和好的心愿，但是沒有得到充分的激勵與發(fā)展機會? 影響員工的積極性及長期發(fā)展的穩(wěn)定性員工對晉升問題的回答5/12/2023 49Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting管理咨詢項目第一階段匯報黃石市商業(yè)銀行ALLPKU 北大縱橫改進的初步建議：加強人力資源各項基礎工作建設，逐步強化科學化、規(guī)范化管理? 制定人力資源規(guī)劃，審視內(nèi)外部情況，以備本行未來對人才的需求? 進行人員培訓，提高管理人員素質(zhì)及對人力資源管理重要性的認識? 進行崗位評價與工作分析? 制定一套符合企業(yè)實際的績效考核與薪酬管理制度? 完善企業(yè)人力資源管理基本制度科學的規(guī)劃是正確開展人力資源工作的基石提升人力資源價值，提供員工發(fā)展機會，樹立人本理念開展招聘、培訓、考核及薪酬工作有據(jù)可依吸引人才、激勵人才、留住人才發(fā)展需要正規(guī)化、制度化的人力資源管理建議 原因5/12/2023 53Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting管理咨詢項目第一階段匯報黃石市商業(yè)銀行ALLPKU 北大縱橫同時在制度化管理的基礎上，重視文化形成階段的引導及提倡，建設優(yōu)良的企業(yè)文化? 幾乎絕大部分員工都認為企業(yè)文化對本行發(fā)展有用? 有接近一半的人認為企業(yè)文化還處于形成階段? 黃石商行目前處在加強科學管理階段，但同時應該充分重視文化的作用，以此來強化制度化管理的效果，逐步形成符合現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行及高素質(zhì)員工特點的企業(yè)文化；? 在企業(yè)文化初建與形成階段，結(jié)合原來企業(yè)風氣特點，有意識地進行企業(yè)文化建設，從而真正形成一種重視知識、人才，不斷創(chuàng)新的優(yōu)良企業(yè)文化，提升企業(yè)凝聚力；5/12/2023 57Copyright 169。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 五月 21五月 2121:20:2221:20:22May 12, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/5/12 21:20:2221:20:2212 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 五月 2121:20:2221:20May2112May211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/5/12 21:20:2221:20:2212 May 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 12 五月 20239:20:22 下午 21:20:22五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 五月 2121:20:2221:20May2112May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/5/12 21:20:2221:20:2212 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 2121:20:2221:20:22May 12, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 五月 2121:20:2221:20May2112May211故人江海別，幾度隔山川。 2023 By ALLPKU Management Consulting管理咨詢項目第一階段匯報黃石市商業(yè)銀行ALLPKU 北大縱橫謝 謝 大 家 !5/12/2023 59Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting管理咨詢項目第一階段匯報黃石市商業(yè)銀行ALLPKU 北大縱橫完善招聘、培訓制度，制定符合現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行特點的績效考評制度招聘制度目的在于健全本行招聘流程，并使招聘工作有成效，績效得以有效評估及考核培訓制度針對本行及員工特點，結(jié)合需求，制定培訓計劃績效考核制度針對本行不同人員制定績效考評制度，如營銷人員考核貸款、柜面人員考核服務，目的在于考核辦法科學，結(jié)果公正，能有效評價員工績效，并利于進行激勵5/12/2023 55Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting管理咨詢項目第一階段匯報黃石市商業(yè)銀行ALLPKU 北大縱橫導讀問題呈現(xiàn) 問題剖析 初步建議5/12/2023 51Copyright 169。 2023 By ALLPKU Management Consulting管理咨詢項目第一階段匯報黃石市商業(yè)銀行ALLPKU 北大縱橫目前沒有對員工進行職業(yè)生涯指導，員工個人發(fā)展方向不明公司員工感受不到對個人發(fā)展的關心和指引 錄用時無明確的在積成內(nèi)發(fā)展方向的指導人員憑感覺摸索提高自己 ,公司的培訓不滿足需要 上級與人員的溝通不足，缺乏對員工發(fā)展的支持和引導 未幫助員工很好的分析自身，考核績效未成為引導發(fā)展的標準并反饋 簡單的激勵不足以鼓勵員工積極進取培訓 :聘用 :使用考核激勵個人內(nèi)在驅(qū)動(個人發(fā)展 +責任心 )組織對員工的外在驅(qū)動高低低 高目前狀況理想狀態(tài)失落靠個人發(fā)展和責任心的工作動力能維持多久 ?引導方向可能的退變5/12/2023 47Copyright 169。 202