標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【摘要】標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程售前準(zhǔn)備店內(nèi)接待需求分析商品說(shuō)明試乘試駕報(bào)價(jià)說(shuō)明、簽約成交熱情交車(chē)售后跟蹤和服務(wù)抗拒處理店內(nèi)接待?真實(shí)一刻?顧客的期望值?銷(xiāo)售三要素與控制區(qū)?店內(nèi)接待的目的?讓顧客感到舒適?消除顧客疑慮

2025-02-20 13:50

③銷(xiāo)售流程標(biāo)準(zhǔn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】廣汽傳祺《銷(xiāo)售管理手冊(cè)》第三部分銷(xiāo)售流程標(biāo)準(zhǔn)管理銷(xiāo)售流程標(biāo)準(zhǔn)管理概述各銷(xiāo)售服務(wù)店應(yīng)遵循廣汽乘用車(chē)制定的標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程，為顧客提供專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售服務(wù)，取得顧客的信賴(lài)，達(dá)到并超越顧客的期望，確保在銷(xiāo)售服務(wù)店與顧客之間建立互相信任的、共享喜悅的長(zhǎng)期關(guān)系基礎(chǔ)。銷(xiāo)售的定義

2025-01-22 08:35

奧迪標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程-資料下載頁(yè)

【摘要】奧迪標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售過(guò)程Methode（1）初次接觸：電話(huà)接觸預(yù)約主動(dòng)預(yù)約被動(dòng)預(yù)約展廳接觸（2）弄清客戶(hù)需求（3）新車(chē)展示（4）試車(chē)（5）從報(bào)價(jià)到成交（6）交車(chē)（7）回訪（售后跟蹤）（8）保持與潛在客戶(hù)的聯(lián)系奧迪標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售過(guò)程1初次接觸

2025-01-05 14:09

流程標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售顧問(wèn)-資料下載頁(yè)

【摘要】流程標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行要領(lǐng)培訓(xùn)培訓(xùn)目的流程重要性樹(shù)立品牌信心明確要求掌握技能行動(dòng)指導(dǎo)課程安排一.執(zhí)行要領(lǐng)培訓(xùn)入和銷(xiāo)售顧問(wèn)角色1月4日二.需求分析技巧與實(shí)操演練1月5日三.銷(xiāo)售輔助工具挖掘及巧用1月6日四.產(chǎn)品提升及競(jìng)品對(duì)比1月5日-1月10日五.銷(xiāo)售第二類(lèi)語(yǔ)言：自我展示與其他1月7日六.滿(mǎn)意度維護(hù)

2025-01-14 22:43

展廳銷(xiāo)售流程標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】展廳銷(xiāo)售流程標(biāo)準(zhǔn)1展廳銷(xiāo)售流程標(biāo)準(zhǔn)詳解2基盤(pán)客戶(hù)開(kāi)發(fā)-客戶(hù)心聲?“前一段時(shí)間是一個(gè)綠色郊游，還有送一些東西，其實(shí)就是周末組織大家一起出去玩兒，另外就是有一些教大家一些用車(chē)經(jīng)驗(yàn)，一些購(gòu)車(chē)感受，認(rèn)識(shí)一些朋友?！?“最好有這種自駕游活動(dòng)。近一點(diǎn)，兩三百公里的，不要五六百公里的?！?“最好提供這樣一個(gè)平臺(tái)

2025-01-25 20:24

從跟單員到訂單經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【摘要】《從跟單員到訂單經(jīng)理》內(nèi)容提要引子:1．跟單員工作概述2．跟單員的工廠管理技能3．問(wèn)題討論與解答4．學(xué)員管理經(jīng)驗(yàn)分享5．有效目標(biāo)分解6．主導(dǎo)——跟催及時(shí)有力7．個(gè)案突破8．表格化管理1、跟單員概念——2、為什么說(shuō)跟單員是一個(gè)企業(yè)的窗口和門(mén)戶(hù)？3、跟單員處理訂單的工作流程和環(huán)節(jié)

2025-01-14 17:48

開(kāi)生產(chǎn)訂單操作流程-資料下載頁(yè)

【摘要】開(kāi)生產(chǎn)訂單操作流程123選擇，轉(zhuǎn)內(nèi)部銷(xiāo)售單12雙擊123編入物料編碼112雙擊31把這兩個(gè)刪掉2輸入所要查的物料編碼3看供給方未出庫(kù)。2.”可用庫(kù)存”需向倉(cāng)庫(kù)查實(shí)是否為良品。4123轉(zhuǎn)入訂單號(hào)，GO

2025-03-09 18:52

物流中心的訂單處理-資料下載頁(yè)

【摘要】物流中心的訂單處理1探討內(nèi)容1、整體流通環(huán)境的演變趨勢(shì)，探討物流中心所面臨的課題，以及那些是訂單處理所需克服的。2、訂單處理的范圍、訂單處理與整體物流作業(yè)和信息系統(tǒng)的相關(guān)性以及訂單處理的作業(yè)流程。3、探討每個(gè)訂單處理流程，接單作業(yè)、接單方式。4、物流中心訂單形態(tài)、訂單檔案內(nèi)容設(shè)計(jì)參考。5、接單后訂單資料的輸入、查核確認(rèn)、庫(kù)存分配、出

2025-01-07 22:31

929銷(xiāo)售管理培訓(xùn)--訂單管理ppt35-銷(xiāo)售管理-資料下載頁(yè)

【摘要】訂單管理銷(xiāo)售管理培訓(xùn)訂單管理銷(xiāo)售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶(hù)管理?價(jià)格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶(hù)管理1?客戶(hù)預(yù)置參數(shù)類(lèi)?錄入并維護(hù)客戶(hù)信息?建立客戶(hù)之間的關(guān)系?合并客戶(hù)(或客戶(hù)地址)客戶(hù)是

2025-08-05 13:05

買(mǎi)手期貨訂單制作流程-資料下載頁(yè)

【摘要】NIKE-SP11訂貨流程華東耐克期貨訂貨流程圖確認(rèn)OTB及BU訂貨指標(biāo)數(shù)據(jù)分析現(xiàn)場(chǎng)選款/二輪下量模特秀/試穿/選款/下量訂單輸入/提交訂貨總結(jié)/備忘產(chǎn)品銷(xiāo)售信息收集整理訂單審核訂單結(jié)構(gòu)修改區(qū)域?qū)?最后確認(rèn)ABCD量確認(rèn)下訂單分配尺

2025-02-06 18:59

永續(xù)訂單操作流程-資料下載頁(yè)

【摘要】來(lái)自永續(xù)訂單操作流程目錄一．適用范圍二．操作流程三．商品部永續(xù)訂單修正原則四．購(gòu)銷(xiāo)、原物料商品資料區(qū)別五．永續(xù)訂單設(shè)定條件六．多重貨號(hào)修改七．訂單資料維護(hù)八．商品部自制品及專(zhuān)柜基本菜單九．依照日均促銷(xiāo)量或日均銷(xiāo)量進(jìn)行合理訂貨一、永續(xù)訂單流程適用范圍?

2025-03-05 12:17

物流公司訂單資料處理-資料下載頁(yè)

【摘要】物流中心的訂單處理1探討內(nèi)容1、整體流通環(huán)境的演變趨勢(shì)，探討物流中心所面臨的課題，以及那些是訂單處理所需克服的。2、訂單處理的范圍、訂單處理與整體物流作業(yè)和信息系統(tǒng)的相關(guān)性以及訂單處理的作業(yè)流程。3、探討每個(gè)訂單處理流程，接單作業(yè)、接單方式。4、物流中心訂單形態(tài)、訂單檔案內(nèi)容設(shè)計(jì)參考。5、接單后訂單資料的輸入、查核確認(rèn)、庫(kù)存分配、出

2025-01-16 06:06

專(zhuān)題四采購(gòu)訂單管理-資料下載頁(yè)

【摘要】專(zhuān)題四采購(gòu)流程管理學(xué)習(xí)情景一采購(gòu)流程分析一、采購(gòu)作業(yè)流程概述采購(gòu)作業(yè)流程就是詳細(xì)論述采購(gòu)部門(mén)職責(zé)或任務(wù)的運(yùn)營(yíng)指南，是采購(gòu)管理中最重要的部門(mén)之一，是采購(gòu)活動(dòng)具體執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)作業(yè)流程通常是指由制造需求的廠家選擇和購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)所需的各種原材料、零部件等物料的全過(guò)程。一個(gè)完善的采購(gòu)作業(yè)流程應(yīng)滿(mǎn)足所需物料在價(jià)格與質(zhì)

2025-03-08 05:48

用腦拿訂單讀書(shū)分享-資料下載頁(yè)

【摘要】? 用 腦 拿 訂 單? 讀書(shū)分享 邱建華 第一頁(yè)，共十三頁(yè)。 目錄 全書(shū)架構(gòu)1 主要內(nèi)容2 心得體會(huì)3 總結(jié)提升4 第二頁(yè)，共十三頁(yè)。 過(guò)渡頁(yè) 據(jù)說(shuō)14%的中國(guó)人...

2025-09-25 10:22

[精選]如何獲得客戶(hù)訂單-資料下載頁(yè)

【摘要】上海金絲猴食品有限公司南方分公司業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)課程主講人：金川1/25/2023上海金絲猴食品有限公司如何獲得客戶(hù)訂單課程目的：每個(gè)成功的業(yè)務(wù)主管都有過(guò)在客戶(hù)手上獲得訂單的成功經(jīng)驗(yàn),也必然有過(guò)未能獲得訂單的失敗教訓(xùn)。本課程的目的,就是將曾經(jīng)成功過(guò)的與失敗過(guò)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真的分析與總結(jié)。并得出一定的方法加以靈活運(yùn)用。

2025-02-24 15:55

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