供應鏈管理基礎理論培訓課件(文件)
【正文】 鏈管理戰(zhàn)略 （二）供應鏈管理戰(zhàn)略的定義 供應鏈管理戰(zhàn)略 (Supply Chain Management Strategy。 競爭戰(zhàn)略的目的是提供能 滿足顧客需求 的產(chǎn)品和服務。 38 隱性不確定性：指供應鏈予以滿足的需求部分和顧客需求的特點是不確定的。 ?如果每個顧客群都足以支持一條設計出來的供應鏈時，可以為每種產(chǎn)品或顧客群單獨建立相應供應鏈。 第四節(jié) 供應鏈管理戰(zhàn)略 50 ?產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品進入市場后續(xù)階段時： 需求變得更加確定； 競爭對手增多，競爭壓力加大，邊際收益降低； 價格成為左右顧客的一個重要因素。 單獨運作的方式：生產(chǎn)方式（彈性生產(chǎn)線、盈利生產(chǎn)線），運輸方式（快遞、廉價），倉儲方式（區(qū)域性倉庫、中心倉庫） 第四節(jié) 供應鏈管理戰(zhàn)略 49 ?產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品在不同生命階段，其需求特性和顧客群的要求也會發(fā)生變化。 第四節(jié) 供應鏈管理戰(zhàn)略 42 響應性 高 低 高 低 成本 成本 響應有效邊界 改進技術 第四節(jié) 供應鏈管理戰(zhàn)略 43 對應于不同市場地位，供應鏈分布在專注于響應能力和專注于最低成本生產(chǎn)供應產(chǎn)品的兩個極端之間。即競爭戰(zhàn)略的設計用來滿足顧客的優(yōu)先目標與供應鏈戰(zhàn)略旨在建立的供應鏈能力目標之間相互協(xié)調一致。 34 第四節(jié) 供應鏈管理戰(zhàn)略 （二）供應鏈管理戰(zhàn)略的定義 ?定義（續(xù)） 馬士華等人 (2023 年 ) ：供應鏈管理戰(zhàn)略就是要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度考慮供應鏈管理的事關全局的核心問題，例如，實施戰(zhàn)略的制定問題，運作方式的選擇問題等，就是要解決一個企業(yè)在具體實施供應鏈管理方式時所依據(jù)的方法論和策略。 ?風險的日常管理。 ?風險中性型： 既不冒險，也不保守，介于風險愛好與風險厭惡之間。其效用函數(shù)是凸函數(shù)。 政治風險 經(jīng)濟風險 道德風險、信息扭曲、個體理性 法律風險 技術風險 供 給 需 求 供應商 制造商 分銷商 零售商 物流 信息流 外部環(huán)境 （一）風險分類 29 第三節(jié) 供應鏈管理的運營機制 （二）供應鏈管理中的不確定性 ?不確定性： 引入時間因素后，事物的特征和狀態(tài)不可充分地、準確地加以觀察、測定和預見。 ?供應鏈的企業(yè)間的委托代理是逆向選擇和道德風險兩類問題并存 合作伙伴的逆向選擇； 隱藏行動的道德風險；隱藏知識的道德風險。從供求關系出發(fā)，可將委托代理問題分成：由于事前信息不對稱的逆向選擇問題、由于事后隱藏行動或信息的道德風險問題。 21 第三節(jié) 供應鏈管理的運營機制 （一）供應鏈企業(yè)間存在委托代理問題 ? 供應鏈包括供應商、制造商、分銷商、零售商、物流服務提供商等多個企業(yè)，上游企業(yè)與下游企業(yè)之間是供求關系。 ?信息不對稱會引起委托代理問題，供應鏈企業(yè)間由于信息不對稱也存在委托代理問題。 授權者是委托人，被授權者是代理人。 Inter 階段 5 ：集成供應鏈動態(tài)聯(lián)盟 16 第三節(jié) 供應鏈管理的運營機制 一、供應鏈成長理論與供應鏈管理 供應鏈運作的表象是物流、信息流和資金流，其成長過程實質包含：通過產(chǎn)品的擴散機制來滿足社會的需求；通過市場的競爭機制來發(fā)展壯大企業(yè)的實力。 ?關鍵之關鍵 ：與主要供應商和用戶建立 良好的合作伙伴 （ 供應鏈合作關系 ） 。 ? 從采購到分銷的完整系統(tǒng)具有 可見性 。 階段 3 ：內部供應鏈集成 13 ? 因滿足用戶需求而導致的高服務成本是主要問題 。 ?具有 較完善的內部協(xié)定 。 ?企業(yè)管理 核心 注重于 產(chǎn)品質量 ?關于銷售 、 制造 、 計劃 、 物料 、 采購等方面的 控制系統(tǒng) 與業(yè)務過程 相互獨立 、 不相互匹配 ， 因部門合作和集成化業(yè)務失敗導致多級庫存 ?組織 部門 界限分明 ， 單獨操作 ， 導致 相互沖突（ 采購部門 、 制造和生產(chǎn)部門 、 銷售和分銷部門 ） ?企業(yè)主要采用 短期 計劃 ?應用的 信息技術： MIS 階段 1 ：基礎建設 11 圍繞核心職能對物流實施集成化管理 ， 對組織實施業(yè)務流程重構 ， 實現(xiàn)職能部門的優(yōu)化集成 。第二章 供應鏈管理基礎理論 第一節(jié) 供應鏈管理要素及結構體系框架 第二節(jié) 集成化的供應鏈管理 第三節(jié) 供應鏈管理的運營機制 第四節(jié) 供應鏈管理
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