供應(yīng)鏈管理教程(文件)
【正文】 銷售商面臨的挑戰(zhàn)w 從來沒有那一個行業(yè)比電腦軟件和硬件的銷售商所面臨的挑戰(zhàn)更大，電腦軟硬市場變化速度極快，為了適應(yīng)市場變化的速度，企業(yè)要不斷迎合客戶對最新版本的需求，以最快速度滿足客戶需求 理解供應(yīng)鏈周期時間的基本概念；w 掌握降低供應(yīng)鏈周期時間的方法；w 可分別稱之為三個系統(tǒng)?？冃y量涉及財務(wù)系統(tǒng)的一系列問題，如管理會計、庫存會計、成本會計等等。w 供應(yīng)鏈的績效測量主要從三個方面入手：一、供應(yīng)鏈績效的時間管理（一） 時間管理的重要性w 在整合的供應(yīng)鏈管理中，時間是一個非常重要的績效指標(biāo)。他們正注重對 “時間 ”的管理。 capabilities），管理上有句行話形容這種能力：減少生產(chǎn)時間、迅速交貨、快速循環(huán)、快速反應(yīng)、及時補(bǔ)貨，最大限度壓縮訂貨至交貨的時間。w 行業(yè)專家們觀察到，企業(yè)在一項業(yè)務(wù)中，往往只有很少的一部分時間花費(fèi)在 “真正的工作 ”上，大部分時間是浪費(fèi)在一些無效率的事情上。 1缺乏信息1缺乏溝通1缺乏協(xié)調(diào)1缺少合作1缺乏訓(xùn)練（三）減少供應(yīng)鏈周期時間的方法 維持178?！癊CRModel,”on結(jié)盟前結(jié)盟后橫向元素垂直元素四、約束理論思維過程同時 TOC理論還可以使全面質(zhì)量管理 (TQM)和精益生產(chǎn)（ JIT）更完善。 w 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) P246w 企業(yè)知識結(jié)構(gòu) P248w 企業(yè)流程結(jié)構(gòu) P249w 企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu) P250w 企業(yè)間系統(tǒng)結(jié)構(gòu) P252w 見 P244245謝謝指導(dǎo)演講完畢，謝謝觀看！。企業(yè)整體變革大體上有如下幾個部分。在企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的構(gòu)建或再造的過程中， TOC還提供了很好的思考工具，這個工具被稱之為 TOC的思維過程（ Thinking在工業(yè)界， TOC可應(yīng)用在財務(wù)、生產(chǎn)、工程、分銷、市場營銷、設(shè)定公司策略的方向以及管理技能 (ManagementConsumerIndustryBest終止執(zhí)行 /管理結(jié)盟概念結(jié)盟追求結(jié)盟確定結(jié)盟管理資料來源： ,and退貨 /反向物流。物料盤點；w 企業(yè)外運(yùn)輸；w 物料接收和檢驗；w 庫內(nèi)貨物搬運(yùn)；w 倉儲操作；w 客戶訂單處理；w 采購定單周期；w 制造流程；w 物料規(guī)劃和排程；w w 等待無價值的多余的行為連續(xù)的平行操作重復(fù)的流程 w 在優(yōu)化供應(yīng)鏈過程中，識別和排除這些無效率的行為，爭取有效性行為，是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容。供應(yīng)鏈上信息流、物流傳輸?shù)臅r間太長，就意味著企業(yè)運(yùn)營成本的增加。有一些企業(yè)在這個方面做得很出色，被稱之為 “時間競爭者 ”。這些企業(yè)面對多變的市場，將對市場的快速反應(yīng)和柔性整合到日常企業(yè)文化中去，形成很強(qiáng)的應(yīng)變能力。1供應(yīng)鏈綜合績效。w 目前績效測量的趨勢開始進(jìn)入以萬維網(wǎng)為主的各種互動分析。績效測量系統(tǒng)是檢查供應(yīng)鏈管理的績效，跟蹤供應(yīng)鏈?zhǔn)欠窠∪?，支持供?yīng)鏈管理決策。 供應(yīng)鏈績效管理的內(nèi)容；w 供應(yīng)鏈績效管理 這樣必然在企業(yè)間很容易形成新的商業(yè)機(jī)會或新的項目。通過信息共享，使企業(yè)可以即時發(fā)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈中的各種各樣問題。在供應(yīng)鏈內(nèi)建立起企業(yè)間這種彼此聯(lián)系的通信網(wǎng)絡(luò)，使虛擬的網(wǎng)絡(luò)成了真實的網(wǎng)絡(luò)。w 第二，供應(yīng)鏈上所有的成員和他們所代表的企業(yè)都應(yīng)該追求相同的目標(biāo)，這個不是指同一個目標(biāo)，但是他們各自的目標(biāo)必須在供應(yīng)鏈管理上彼此和諧的。在選擇外部供應(yīng)鏈成員時，在分析中必須注意到幾個問題：w 第一，要識別存在于供應(yīng)鏈管理成員間的競爭狀態(tài)。制造業(yè)內(nèi)部的管理對整個供應(yīng)鏈有深遠(yuǎn)的影響，所以企業(yè)內(nèi)部的信息化是一項重點內(nèi)容。 w 第一點實現(xiàn)了以時間為基礎(chǔ)的競爭力，從而對市場柔性反應(yīng)，適應(yīng)市場快速多變的需求。從此以后，計算機(jī)在制造業(yè)里的應(yīng)用不斷發(fā)展，有了今天我們看見的 MRPⅡ、 ERP等信息系統(tǒng)。協(xié)商者
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1