【正文】 與調(diào)度、配送路線優(yōu)化、配送合理化、配送服務(wù)、配送合同的制訂等管理內(nèi)容及方法。 ? 常用的車輛調(diào)度的方法 經(jīng)驗調(diào)度法 運輸定額比法 第四節(jié) 配送運輸路線的優(yōu)化 ? 配送線路的優(yōu)化一般要結(jié)合數(shù)學方法及計算機求解的方法來制定合理的配送方案。 ?配送服務(wù)是有效聯(lián)結(jié)供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商和零售商的重要手段。 ? 實訓要求 按照距離最短、時間最短、成本最低的原則，根據(jù)配送量、運行距離、車輛臺數(shù)等因素采 用優(yōu)化的配送路線，制訂提高輸配送運行效率的方案。 比較方案。 ?能力要求 了解和熟悉配送中心的庫存控制的意義和庫存控制的目的，以及庫存設(shè)施與設(shè)備。 ? 實訓內(nèi)容： 選擇 2— 3個有代表性的倉儲公司或生產(chǎn)企業(yè)地區(qū)，了解相關(guān)庫存控制情況； 結(jié)合企業(yè)的實際狀況，確定庫存控制作業(yè)現(xiàn)場的目標； 提出合理化建議。 了解裝卸搬運設(shè)備和設(shè)施的種類；掌握裝卸搬運作業(yè)的方法和組織。 ? 實訓內(nèi)容： 鞏固所學裝卸搬運合理化的知識； 結(jié)合企業(yè)的實際狀況，提出實現(xiàn)裝卸搬運合理化的建議。 ?能力要求 掌握配送中心配送成本管理模式、成本核算與控制、成本績效評價及資源利用統(tǒng)計與管 理的內(nèi)容。 ?按適用對象計算物流配送成本。 ? 檢查標準： 資料匯總的完整性； 分析結(jié)果的可行性； 遞交所編制的計劃。 第二節(jié) 配送中心信息系統(tǒng)的功能 ?貨物跟蹤系統(tǒng)功能 ?倉庫管理系統(tǒng)功能 ?進貨管理系統(tǒng)功能 ?運輸管理系統(tǒng)功能 第三節(jié) 配送中心信息技術(shù)的應(yīng)用 ?條碼技術(shù) ?無線射頻技術(shù) ?計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù) ?無線通訊技術(shù) ?地理信息技術(shù) (GIS) ?全球衛(wèi)星定位技術(shù) (GPS) ?電子數(shù)據(jù)交換技術(shù) (EDI) 實訓 通過信息系統(tǒng)建立客戶檔案 ? 實訓目的： 將客戶的詳細信息進行登入，建立主檔，以便對客戶進行管理。 ? 檢查標準： 檢查登入的信息是否準確； 打印客戶資料。 實訓 確定配送中心倉庫參數(shù) ? 實訓目的： 熟悉配送中心倉庫參數(shù) ? 實訓內(nèi)容： 確定配送中心倉庫的長、寬、高、行車道、通道、裝卸平臺以及驗收場地面積等。 學習思考題 ?配送中心規(guī)劃與設(shè)計應(yīng)掌握哪些原則？ ?配送中心選址應(yīng)考慮哪些基本條件？ ?配送中心選址過程中涉及哪些費用？ ?配送中心功能規(guī)劃應(yīng)考慮哪些內(nèi)容？ ?配送中心內(nèi)部布局涉及哪些因素？ 感謝您的使用， 歡迎提出意見或建議！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 18:51:2818:51:2818:51Saturday, February 4, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 4日星期六 6時 51分 28秒 18:51:284 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :51:2818:51Feb234Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 下午 6時 51分 :51February 4, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:51:2818:51:2818:512/4/2023 6:51:28 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :51:2818:51:28February 4, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時 51分 28秒 下午 6時 51分 18:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 6時 51分 :51February 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:51:2818:51:2818:51Saturday, February 4, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 6時 51分 28秒 下午 6時 51分 18:51: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :51:2818:51:28February 4, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 4日星期六 下午 6時 51分 28秒 18:51: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:51:2818:51:2818:512/4/2023 6:51:28 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 實訓課時： 4課時 ? 實訓步驟： 在面積一定的情況下，先確定寬度，然后確定長度；高度應(yīng)根據(jù)物品堆高以及庫內(nèi)機械配備情況確定； 根據(jù)倉庫使用的裝卸搬運設(shè)備確定行車道與通道； 根據(jù)倉庫使用的裝卸搬運設(shè)備確定裝卸平臺； 根據(jù)臨時保管進庫物品所需要的面積確定驗收場地面積。 ?能力要求 掌握配送中心規(guī)劃與設(shè)計原則、選址、功能規(guī)劃、設(shè)施裝備規(guī)劃、內(nèi)部布局等基本方法。 ? 實訓要求： 登入以下內(nèi)容：客戶個人信息、客戶信用度、客戶銷售付款及折扣率的條件、配送物品信息、配送區(qū)域、 配送路線、配送車輛、配送要求、過期訂單處理指示、客戶聯(lián)系人。 ?能力要求 掌握配送中心配送成本管理模式、成本核算與控制、成本績效評價及資源利用統(tǒng)計與管理的內(nèi)容。 ? 實訓要求： 需要收集和整理相關(guān)配送企業(yè)配送活動的歷史資料、未來預(yù)測資料和配送活動資料等； 對相關(guān)配送企業(yè)上期配送成本計劃的執(zhí)行結(jié)果進行全面分析，找出原因，做出評價； 確定可行的配送成本費用的控制限額。 ? 物流成本冰山理論 第二節(jié)