富士康與企業(yè)文化(文件)
【正文】 業(yè)文化路在何方 ? 在美國，幾乎所有的中國人都會感覺到美國人管理方面的繁瑣、細致、機械和嚴苛，經(jīng)常被那些條條框框勒得喘不過氣來。如果你還想在這個地方混飯吃，你只好被迫遵守那些規(guī)矩。 “外貿(mào)代工企業(yè)現(xiàn)在最大的問題是，沒有商品定價權(quán)，所以不得不通過各種方式擠壓成本。 ? 貴州財經(jīng)學(xué)院資源與環(huán)境管理學(xué)院王永平認為，總結(jié)發(fā)達國家工業(yè)化的經(jīng)驗教訓(xùn)，對中國發(fā)展的借鑒意義之一就是，在工業(yè)化進程中必須將縮小收入差距、提高社會公平程度、實現(xiàn)人的全面發(fā)展等放在突出位置，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展 。 對此，你作何感想？ 慈善家與慈善家的背后 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 05:58:0405:58:0405:58Saturday, February 4, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 4日星期六 5時 58分 4秒 05:58:044 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :58:0405:58Feb234Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 上午 5時 58分 :58February 4, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 05:58:0405:58:0405:582/4/2023 5:58:04 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :58:0405:58:04February 4, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 5時 58分 4秒 上午 5時 58分 05:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 5時 58分 :58February 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:58:0405:58:0405:58Saturday, February 4, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 5時 58分 4秒 上午 5時 58分 05:58: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :58:0405:58:04February 4, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 4日星期六 上午 5時 58分 4秒 05:58: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 05:58:0405:58:0405:582/4/2023 5:58:04 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。此前，一系列員工自殺事件引發(fā)了全球?qū)ζ涔S生產(chǎn)條件的關(guān)注。顯然，不是富士康比別家企業(yè)更壞，只是別家企業(yè)沒有被關(guān)注到而已。 （李大玖） 富士康的企業(yè)文化路在何方 ? 資深家電觀察家劉步塵指出，像富士康這樣的代工企業(yè)，因為單個產(chǎn)品的盈利率低，所以要從生產(chǎn)一線提取更多的錢來實現(xiàn)利潤。跟美國人打交道，你經(jīng)常可以聽到“這是法律”，“這是公司的規(guī)定”之類的話，意思是我只是執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，并非我個人跟你過不去，希望你能服從。在熟練工人不足，甚至根本沒有的情況下，企業(yè)就只能用最嚴苛的管理制度，把一個進城農(nóng)民在盡量短的時間內(nèi)培養(yǎng)成合格的產(chǎn)業(yè)工人。不過，在富士康初入內(nèi)地建廠的時候，這種極其嚴苛的管理，很可能是必要的，原因是初入城市的農(nóng)民工對流水線生產(chǎn)的不適應(yīng)。在管理效率、工作氛圍和員工創(chuàng)造力方面，前者都擁有巨大的優(yōu)勢。表面看來，加班都屬自愿而非強迫，但隨便問詢周遭，又無不對加班怨聲載道。這樣鐵打的營盤流水的兵，會使企業(yè)內(nèi)部很難建立起穩(wěn)定的合作與信任關(guān)系，不僅企業(yè)不信任員工，員工之間也很難相互信任。在富士康， 80后 90后的打工者已經(jīng)超過 85%。 ? 這些應(yīng)聘的年輕人來自全國各地，他們大多數(shù)在朋友的介紹之下來到這里應(yīng)聘，而他們應(yīng)聘的這份工作，每個月只是一份剛剛滿足深圳市最低工資 900元的普通工作。如果流水線、城中城以及遲遲不能付諸實現(xiàn)的個人規(guī)劃就是“整個世界”，可以想見富士康員工的處境和心境。他們?nèi)谌肷a(chǎn)流程，也為生產(chǎn)線所奴役，而這就是馬克思所說的異化，富士康現(xiàn)象提供了異化的樣本。他不斷失業(yè)，到處碰壁，掙扎著走向沒有盡頭的遠 方。 卓別林的《摩登時代》 ? 流浪漢查理在一家工廠的流水線上工作。這些員工被招進來后，就像是“被植入了電腦芯片的人”，每天都在接受同一種指令，到固定的地方吃飯、上班、睡覺。 深圳當代社會觀察研究所所長劉開明認為 ? “沒有一個合適的機制讓這種問題得到一個舒緩，把自己從一個機器人、一個賺錢工具變回一個人，那可就會有心理、生理等各方面問題出現(xiàn)，就會發(fā)生極端事件。 ? 富士康的高級管理層，大部分都是“臺干”。但記者采訪的幾名基層員工，卻對這類活動并不熱衷。 他們象碎片一樣活著 ? 富士康普工的流動性非常大，很多部門過幾天再看就看到很多新面孔，同車間的普工之間平時都很少打交道，更談不上彼此熟悉。”李金明說。 ? 在這樣的孤立中，他們每天上班，下班，睡覺，上班，下班，睡覺。這造成
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