富士康《生產(chǎn)線平衡》(文件)
【正文】 時間 額外產(chǎn)出工時額外產(chǎn)出工時 =不良品損失不良品損失 +計劃外停線計劃外停線 (機機 )工時工時 (案例分析案例分析 )平衡手法 損失分析1/28/2023 34例例 : 產(chǎn)品產(chǎn)品 A線時間損失分析線時間損失分析1. 基本數(shù)據(jù) :實際產(chǎn)量 3017臺 單件標準時間 340秒投入時間 9小時 實測時間 377秒工人數(shù) 40人 瓶頸時間 10秒設定產(chǎn)量 3240臺1/28/2023 352. 平衡損失計算平衡損失計算 : 平衡損失平衡損失 = (瓶頸時間瓶頸時間 ?人數(shù)人數(shù) ST)?設定產(chǎn)能設定產(chǎn)能 = (10*40340)/3600*3240 = 54人人 .時時3. 操作損失計算操作損失計算 : 操作損失操作損失 = (設定產(chǎn)能設定產(chǎn)能 實際產(chǎn)量實際產(chǎn)量 )*ST = ( 9*3600/103017)*ST = 21人人 .時時例例 : 產(chǎn)品產(chǎn)品 A線時間損失分析線時間損失分析1/28/2023 36 設產(chǎn)品 A線 : 作業(yè)人數(shù) 36人 , 早上 10:30換線生產(chǎn) B產(chǎn)品 ,換線時間 10分鍾 ,B產(chǎn)品瓶頸工時 10秒 , 單件標準時間 340秒 , 中間出現(xiàn)異常開出停線通知單 ,判停 20分鍾 ,生產(chǎn)到下午 17:30下班 (中間 1小時下班時間 ),產(chǎn)出合格品 1782臺 . 求產(chǎn)線平衡率和總損失工時 . 練習題練習題 :1/28/2023 37治具加工說明 : 在產(chǎn)線上完成一個動作 裝入治具完成另一個動作治具加工說明 : 在治具上完成兩個動作治工具改善治工具改善平衡手法 作業(yè)條件改善1/28/2023 38平衡率 ﹕ 98%動作分析 ,減少不增值動作平衡率 ﹕ 70%打破平衡 ﹐ 打開了可平衡局面平衡手法 打破平衡1/28/2023 39平衡步驟Steps 1: 改善工作準備 ? 選擇產(chǎn)品 ﹐ 了解流程 ? 時間測量 ﹕ 時間記錄表 ,測時工具 ? 掌握現(xiàn)況 ﹕ 設定產(chǎn)能 實際產(chǎn)能 人均產(chǎn)能 (單機臺產(chǎn)能 ) 操作效率 OPE 損失分析 品質(zhì)分析 改善前山積表1/28/2023 40Steps 2: 消除生產(chǎn)浪費 ? 七大浪費消除 [不良品浪費 /動作浪費 /過程浪費 /過量浪費 /庫存浪費 /移動浪費 /不平衡浪費 ] ? 制作浪費改善前 /后比較圖 , 報告中經(jīng)驗分享平衡步驟1/28/2023 41Steps 3: 方法研究改善 ? 程序分析 [四大原則 /五大內(nèi)容 /六大步驟 ] ? 操作分析 [人機操作 /聯(lián)合操作 /雙手操作 ] ? 動作分析 [動素分析 /動作經(jīng)濟原則 ]平衡步驟1/28/2023 42Steps 4: 山積表山積表 平衡平衡 ? 算出 需求產(chǎn)出周期時間 [CT=可供時間*OPE/需求量 ] ? 若 T≥CT :將 CT設為上限 ,重排時間工站S1 S2 S3 S4 S5平均時間 TCT增加可供時間平衡步驟1/28/2023 43Steps 4: 山積表山積表 平衡平衡? 若 T略小於 CT:將 CT設為上限 ,消除瓶頸時間工站S1 S2 S3 S4 S5平均時間 TCT平衡步驟1/28/2023 44Steps 4: 山積表 平衡? 若 T嚴重小於 CT:將 CT設為上限 ,重排 錯誤的做法是 :消除瓶頸時間工站S1 S2 S3 S4 S5平均時間 TCT平衡步驟1/28/2023 45Steps 4: 山積表山積表 平衡平衡? 若有動作作了改善若有動作作了改善 ,應更新后再平衡應更新后再平衡時間工站S1 S1’ S2 S2’平衡步驟1/28/2023 46Steps 4: 山積
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1