富士康《生產(chǎn)線平衡》-全文預覽
【正文】 表 平衡? 聯(lián)合操作的工站時間 (S11≦ S12)時間工站S11 S12t4t1S12t2t3S11 S12S11S1標準時間為 ﹕ t2+t3。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 一月 21一月 2118:37:0118:37:01January 28, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/1/28 18:37:0118:37:0128 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 2118:37:0118:37Jan2128Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/1/28 18:37:0118:37:0128 January 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 28 一月 20236:37:01 下午 18:37:01一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2118:37:0118:37Jan2128Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/28 18:37:0118:37:0128 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 2118:37:0118:37:01January 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 一月 2118:37:0118:37Jan2128Jan211故人江海別，幾度隔山川。 S1工站時間為 ﹕ t4平衡步驟1/28/2023 48Steps 4: 山積表 平衡? 聯(lián)合操作的工站時間 (S11S12)S1標準時間為 ﹕ t2+t3。 “ 誰完成 ?何時完成 ?哪里 ?如何 ?”? 重排 (Rearrange)。 通過時間觀測 ﹐ 分析作業(yè)價值 ﹐ 發(fā)現(xiàn)問題和改善空間 ﹔216。? 測試完畢 ,對數(shù)據(jù)進行整理和計算 ,補充測量有懷疑或錯漏的數(shù)據(jù) 。? 量測人員應站在作業(yè)員斜后面 1米以外 ,以能看清楚全部操作動作為準則 。生產(chǎn)線平衡制作 :李智泉DT(II)IE2023/09/08Line Balance1/28/2023主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)概念平衡手法平衡步驟流程作業(yè)1/28/2023 2產(chǎn)出的速度取決于時間最長的工站 ,稱之 工程瓶頸相關(guān) 概念?瓶頸在哪里 ??了解加工的過程1/28/2023 3 用於衡量流程中各工站節(jié)拍用於衡量流程中各工站節(jié)拍符合度的一個綜合比值符合度的一個綜合比值 ﹔﹔相關(guān) 概念 概念 1:平衡率 單件標準時間單件標準時間 平衡率平衡率 = ?100% 瓶頸時間瓶頸時間 ?工站數(shù)工站數(shù)1/28/2023 4單件標準時間 = T1+T2+T3+T4+T5(流程中各工站所有動作標準時間之和 )T1T2T3 T4 T5時間工站S1 S2 S3 S4 S5瓶頸時間相關(guān) 概念 概念 1:平衡率1/28/2023 5相關(guān) 概念 概念 2:可供工時可供時間 : 上班時間內(nèi) ,為生產(chǎn)某產(chǎn)品而投入的所有時間30人 *4H=120H例 :A線有 30個直接作業(yè)人員 ,某天 13:00開始換線生產(chǎn) B產(chǎn)品 ,到 17:00生產(chǎn)結(jié)束 ,那麼 ,投入到 B產(chǎn)品的可供工時 為 :可供工時 =可供時間 *人數(shù) 借出工時1/28/2023 6投入工時 =可供工時 計劃停線工時稼動率 =投入工時 /可供工時 *100%計劃停線工時 =計劃停線時間 *人數(shù)計劃停線時間 = 無計劃時間 +換線時間 +判停時間相關(guān) 概念 概念 3:投入工時1
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