【摘要】富士康科技公司基礎IE培訓中北大學工業(yè)工程一、IE基礎知識的導入二、現(xiàn)場改善三、制程防呆四、制造業(yè)的八大浪費五、目視化管理六、時間管理七、看板管理培訓內(nèi)容提要Contents內(nèi)容之五目視管理?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識?基礎IE的活動范圍?基礎IE方法體系?
2025-02-20 07:18
【摘要】IESWAT內(nèi)容提綱一.基礎工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場IE改善三.IE活動的導入與推進四.現(xiàn)場IE必備能力IESWAT(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國80年代初期﹕引進我國大陸IESWAT“工業(yè)工程
2025-02-20 14:35
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理——富士康集團戰(zhàn)略分析富士康集團簡介富士康科技集團創(chuàng)立于1974年,是專業(yè)從事電腦、通訊、消費電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路等6c產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑借扎根科技、專業(yè)制造和前瞻決策,自1974年在臺灣肇基,特別是1988年在深圳地區(qū)建廠以來,富士康迅速發(fā)展壯大,擁有60余萬員工及全球頂尖IT客戶群,為全
2025-01-19 00:27
【摘要】待續(xù)改善入佳境持續(xù)一個月的“迎千禧·品質(zhì)月”活動已經(jīng)結(jié)束。回顧一個月的推動歷程,可以說,這是全員參與共同改善的一個月,這是部門協(xié)作相互融合的一個月,這是渴求新知團隊學習的一個月。新生沖件自10月30日“迎千禧·品質(zhì)月”誓師動員會以后,即按照品質(zhì)月的總體規(guī)劃積極穩(wěn)妥地展開工作。下面我就新生沖件的總體活動作總結(jié): 第一,積極宣導,營造聲勢充分利用宣傳手段對
2025-04-06 02:50
【摘要】第一篇:富士康頂崗實習報告 頂崗實習報告 前言 系部:電子電氣工程系專業(yè):應用電子技術(shù)學生姓名:學號:2011年5月20日 12011年2月23日來到武漢FOXCOON科技園進行頂崗實習,并與...
2025-11-06 03:38
【摘要】實習報告系別:光電信息系專業(yè):測控技術(shù)與儀器班級:B090101學號:姓名:實習題目:CPG—方向鍵機器人線實習報告學校本著依學生為本,努力為學生打造學習實踐相結(jié)合的教學計劃,通過與一些企業(yè)合作為學生提供實習的機會。今年暑假學校為我們提供了到山東富士康實習的機會。
2025-01-17 11:39
2025-03-23 00:28
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制學培訓課程主講老師:重慶大學工業(yè)工程系陳友玲副教授版權(quán)所有:重慶大學工業(yè)工程系培訓對象:富士康公司進階班培訓時間:2023年11月8日重慶大學工業(yè)工程系主講:陳友玲1市場預測市場預測市場預測的分類2預測方法專家意見匯總預測法頭腦風
2025-02-20 14:39
【摘要】生產(chǎn)線平衡-1?RAOZHONG2023生產(chǎn)線平衡LineBalancing生產(chǎn)線平衡-2?RAOZHONG2023生產(chǎn)線平衡?調(diào)整各工序間的作業(yè)時間,使差距很小。各工序間的
2025-02-15 08:06
【摘要】生產(chǎn)線平衡與效率學習生產(chǎn)線平衡與效率現(xiàn)行非常普遍的流水生產(chǎn)作業(yè)模式和工作區(qū)域作業(yè)模式均著重于工序之間的時間配合﹐因它是影響整體生產(chǎn)效率的主要因素之一。如生產(chǎn)線上的各個工序都能互相配合無間﹐我們稱之謂生產(chǎn)線平衡﹐而這樣的生產(chǎn)線定能獲得一定的效益。但如各工序間不能相互配合﹐擁有不少等候的時間﹐這情況我們則稱之謂生
2025-01-07 13:58
2025-02-15 08:08
【摘要】WeletoHT生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡制作制作:付海強付海強2023/05/30主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產(chǎn)出的速度取決于時間最長的工站,稱之工程瓶頸或瓶頸工站相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程概念概念1:平衡率平衡率
2025-02-13 13:28
【摘要】按一下以編輯母片標題樣式1生產(chǎn)線平衡分析及效率化講師:劉聖文財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心中區(qū)服務處2內(nèi)容大綱一、生產(chǎn)線平衡之意義二、生產(chǎn)線平衡效率計算三、生產(chǎn)線平衡效率改善的進行方法四、豐田方式:新IE的生產(chǎn)線平衡分析方法五、生產(chǎn)線生產(chǎn)效率化改善財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心中區(qū)服務處3生產(chǎn)線平衡之
2025-02-13 13:26
【摘要】IE工程能力訓練教材(五)生產(chǎn)線平衡2023-4-141n課程大綱:2023-4-142產(chǎn)出的速度取決于時間最長的工站,稱之瓶頸?相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程2023-4-143單件標準時間=T1+T2+T3+T4+T5(流程中各工站所有動作標準時間之和)T1T2T
2025-02-13 13:33
【摘要】《生產(chǎn)線平衡》授課計劃一.常用術(shù)語介紹…….…………30′二.生產(chǎn)線平衡實戰(zhàn)技法……….50′三.生產(chǎn)線平衡常見問題……….25′四.打破平衡…………………….15′::制工/IE工程師、生產(chǎn)部線組長(員2~師2)生產(chǎn)線平衡
2025-02-15 16:16