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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇培訓(xùn)課件(文件)

 

【正文】 會(huì)把你定位出來(lái)。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇 ? 現(xiàn)代行銷組合公式: ? 當(dāng)大家都在做客戶服務(wù)的時(shí)候,我們會(huì)不會(huì)比別人多走一步?就是別人做到什么地步的時(shí)候,比他多一點(diǎn)點(diǎn)。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇 ? 如客戶的汽車壞了,送到修理廠,就先給一部車用,修完后返還,洗衣機(jī)也可以,手機(jī),電視機(jī)都可以操作的。 ? 力求滿意,更重忠誠(chéng)。 ?對(duì)客戶的投訴務(wù)必重視,同時(shí)反應(yīng)迅速。 老客戶哪里去了? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇 ? 很多客戶增長(zhǎng)是這樣的,看似長(zhǎng)了,其實(shí)卻損失了很多客戶。 ? 你的資源是不是過(guò)度的分散,是不是無(wú)效的利用,是不是有很明顯的浪費(fèi),如果是,就是一個(gè)劣勢(shì),會(huì)產(chǎn)生另外一個(gè)問(wèn)題,在這么多的劣勢(shì)里面沒(méi)有明確點(diǎn)出來(lái),你的戰(zhàn)略是什么,就是根本沒(méi)有框架,也沒(méi)有目標(biāo),也沒(méi)有戰(zhàn)術(shù)。 ? 機(jī)會(huì)有三句話: 這個(gè)機(jī)會(huì)大不大,那是規(guī)模大小 這個(gè)機(jī)會(huì)能不能抓?那叫可行性。 更多 余世維 精彩資料分享 !!! 更多 余世維 精彩資料分享 !!! 更多 余世維 精彩資料分享 !!! 更多 余世維 精彩資料分享 !!! 。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇 ? 無(wú)做追隨者,學(xué)學(xué)人家的長(zhǎng)處,接著馬上做一個(gè)生存者,熬過(guò)十年,二十年,接著做領(lǐng)導(dǎo)者,來(lái)改變和重新設(shè)計(jì)一個(gè)市場(chǎng)游戲規(guī)則,由我來(lái)主導(dǎo)。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇 ? 當(dāng)外國(guó)人沖進(jìn)來(lái)時(shí),威脅點(diǎn)出現(xiàn),我們有很多事情跟我們的敵人戰(zhàn)在一起比較的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的服務(wù)會(huì)不會(huì)比我們多走一步?他們的 CIS會(huì)不會(huì)比我們的更清楚。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇 ?一個(gè)人如果采用一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù),如果他很愉快,可能會(huì)告訴另外一個(gè)人,如果他用的很不愉快,可能會(huì)告訴另外二十個(gè)人。 ?老客戶哪里去了?如何提高客戶滿意度? 產(chǎn)品差異由顧客決定。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇 ?滿意是什么都很好,調(diào)查都沒(méi)問(wèn)題。相反,一個(gè)人常有災(zāi)難,幸福也就不遠(yuǎn)了。 ?做的比客戶希望的還要多一點(diǎn)點(diǎn)。 ? 賣東西要注意兩件事: 我在客人當(dāng)中,心目,地位在哪里在? 客人想要的買點(diǎn)我能夠把它幻想把它轉(zhuǎn)換成核心價(jià)值,設(shè)計(jì)出我們的賣點(diǎn)嗎? ? 定位一旦錯(cuò)誤,就全盤皆輸。 ? 仿冒加改良等于創(chuàng)新 ,把自己產(chǎn)品如何定位搞清楚。 ? 中國(guó)人二萬(wàn)一千多家做酒的企業(yè)。 ? 把核心利益灌輸?shù)絾T工身上讓每個(gè)人都能說(shuō)出他的核心利益。 ? 在做戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)的時(shí)候授權(quán)不充分,決策方面不夠迅速,戰(zhàn)略跟戰(zhàn)術(shù)的搭配不夠?qū)嶋H。 ? 盲點(diǎn)是瞎了一樣的看不見: 可能忽視每一個(gè)不同的地區(qū)或不同的客戶,有不同的需求條件,所以做策略,戰(zhàn)術(shù)的時(shí)候要針對(duì)不同的地區(qū),不同的客戶,跟不同的需求條件去做。 ? 戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)需要避免的缺點(diǎn): 抽象 表面 空泛 虛無(wú) ? 做生意,情報(bào)搜集要一流,要設(shè)立戰(zhàn)情中心。 ? 避免戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的抽象,空泛,表面和虛無(wú)。 ? 三星發(fā)展起來(lái)的原因: 把自己定位為高科技 真正的發(fā)展高科技 把這種高科技實(shí)用化,商業(yè)化在他的商品上這是他大戰(zhàn)略的框架。 ? 聯(lián)盟前思考: 聯(lián)盟以后會(huì)不會(huì)增加雙方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 聯(lián)盟以后會(huì)不會(huì)真正能降低雙方的成本? 聯(lián)盟以后是不是真能掌握到市場(chǎng)的渠道? 聯(lián)盟以后會(huì)不會(huì)以原來(lái)更有利? 這四點(diǎn)不管在哪一方面,只要是就策略
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