公共組織學-權(quán)變組織理論(文件)
【正文】 雙端 ? ……賈虎利 ? ……田鴻云 ? ……馬有清 二〇一二年九月 3/28/2023 32 3/28/2023 33 超 Y理論： ? 超 Y理論： 1970年由美國 約翰 每個人的需要各不相同，需要的層次亦因人而異。 3/28/2023 34 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 19:15:2919:15:2919:15Friday, February 3, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 3日星期五 7時 15分 29秒 19:15:293 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :15:2919:15Feb233Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 下午 7時 15分 :15February 3, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 19:15:2919:15:2919:152/3/2023 7:15:29 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :15:2919:15:29February 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時 15分 29秒 下午 7時 15分 19:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 7時 15分 :15February 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:15:2919:15:2919:15Friday, February 3, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 7時 15分 29秒 下午 7時 15分 19:15: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :15:2919:15:29February 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 3日星期五 下午 7時 15分 29秒 19:15: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:15:2919:15:2919:152/3/2023 7:15:29 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 因此：沒有一套適合于任何時代、組織、個人的普遍有效的管理方法。洛希（ ）根據(jù)“復雜人”的假定，提出的一種新的管理理論。資源浪費嚴重。 3/28/2023 30 我們認為 ， 我國在當今的政府管理中沒有很好地運用權(quán)變的管理理念?！? “為將之道，重在權(quán)變 ”。我無欲 ,而民自樸 。他們都認為 在領(lǐng)導和管理活動中，沒有固定不變和普遍有效的領(lǐng)導模式和方法 ，應(yīng)當根據(jù)領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者以及具體環(huán)境而定。他們都認為在領(lǐng)導和管理活動中，沒有固定不變和普遍有效的領(lǐng)導模式和方法，應(yīng)當根據(jù)領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者以及具體環(huán)境而定?！皯?zhàn)略創(chuàng)新”是海爾核心競爭機制之所以能持續(xù)發(fā)展的主導性文化特質(zhì)。海爾集團在首席執(zhí)行官張瑞敏確立的名牌戰(zhàn)略指導下，先后實施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際戰(zhàn)略。為了保證組織效率和有效性，組織模式的穩(wěn)定性和適變性都是不可缺少的。有些決策可以放在基層制定，并強調(diào)參與性；而有些決策必須在上層制定，有時還必須強調(diào)與下層的脫離性，擺脫下層的影響和加強對決策的指導性。但是，如果組織目標與成員目標有分歧，則必須更多地依靠外部控制和正規(guī)結(jié)構(gòu)來保證適當?shù)目刂啤? 3/28/2023 23 有效的組織結(jié)構(gòu)要同組織成員的個性和愿望相一致，因為不同的人在對待組織的原則、政策、程序和控制方法上的態(tài)度是不同的。當組織目標及其經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生了變化，組織的模式也應(yīng)做出相應(yīng)
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