【摘要】?第Ⅱ篇戰(zhàn)略規(guī)劃第5章公司層戰(zhàn)略IRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSANDCASES10E戰(zhàn)略管理過(guò)程學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略的概
2025-02-18 06:30
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略2023年5月20日為什么要給大家進(jìn)行戰(zhàn)略管理方面的培訓(xùn)?老板說(shuō):“我在三樓看問(wèn)題”歡樂(lè)頌說(shuō):“常與同好爭(zhēng)高下,不與傻瓜輪長(zhǎng)短”業(yè)務(wù)層面的問(wèn)題是:怎么做具體的業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略層面的是:為什么
2025-01-14 18:02
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系王虎2023年7月第二章企業(yè)管理的原理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來(lái)說(shuō),企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過(guò)程。一、企業(yè)管
2025-02-26 11:45
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-24 02:37
【摘要】第八章戰(zhàn)略管理?PrenticeHall,20238-118-學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀和學(xué)完本章后,你應(yīng)該能夠:–解釋?xiě)?zhàn)略管理的重要性–描述戰(zhàn)略管理過(guò)程的步驟–解釋SWOT分析–區(qū)分公司層的、事業(yè)層的和職能層的戰(zhàn)略–解釋什么是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以及為什么它對(duì)組織是重要的?Prenti
2025-02-11 17:54
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理什么是團(tuán)隊(duì)?一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)的工作組(group)區(qū)分開(kāi)來(lái)“一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組成,這些人具有互補(bǔ)的技能,對(duì)一個(gè)共同目的、績(jī)效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)。”團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段?第一階段:組建適應(yīng)期?建立架構(gòu);確定目標(biāo);分配角色;成員感
2025-01-07 06:55
【摘要】北華航天工業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)系第四章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作主要內(nèi)容:(一)企業(yè)并購(gòu)籌資(二)企業(yè)杠桿并購(gòu)(三)管理層收購(gòu)(四)并購(gòu)防御戰(zhàn)略(五)并購(gòu)整合高級(jí)財(cái)務(wù)管理北
2025-03-04 21:51
【摘要】Chapterten第十章StrategyImplementation企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施?一、戰(zhàn)略實(shí)施概述?二、戰(zhàn)略實(shí)施中的組織設(shè)計(jì)問(wèn)題?三、戰(zhàn)略實(shí)施中的業(yè)務(wù)計(jì)劃——職能戰(zhàn)略(人力資源、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、研發(fā)、采購(gòu)等)?深圳科技工業(yè)園總公司戰(zhàn)略實(shí)施方案(節(jié)選)一、戰(zhàn)略實(shí)施概述?
2025-01-14 17:53
【摘要】企業(yè)文化培訓(xùn)課程二公司宣傳部制講企業(yè)文化之前,我們先從宏觀的文化入手,逐步對(duì)大家進(jìn)行介紹,使大家對(duì)文化有一個(gè)先期的了解。?文化→民族文化→地域文化→職業(yè)文化→企業(yè)文化→家庭文化我們首先來(lái)說(shuō)說(shuō)什么是文化??在國(guó)外曾經(jīng)有個(gè)科研團(tuán)體,做過(guò)這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):?他
2025-01-05 17:57
【摘要】第一講戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)引:中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)時(shí)代?80年代中期以前–計(jì)劃經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品相對(duì)短缺,生產(chǎn)制勝時(shí)代,生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競(jìng)爭(zhēng)加劇,營(yíng)銷
2025-01-04 14:23
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷管理本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過(guò)程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評(píng)價(jià),發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場(chǎng)環(huán)境分析的重要性?目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的基本方法?決策的程序與基本方法?營(yíng)銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-01-08 23:25
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)商戰(zhàn)呼喚戰(zhàn)略管理波特菱形理論(DiamondsFramework)——《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》機(jī)會(huì)企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源條件相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)政府需求條件§1.歷史的回顧:借鑒與啟示
2025-01-22 07:18
【摘要】楊錫懷王江主編高等教育出版社CorporateStrategicManagement企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章第四章企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:?了解企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵;?掌握利益相關(guān)者分析的方法;?理解企業(yè)使命所包含
2025-01-22 07:25
【摘要】本章的主題是:?戰(zhàn)略的概念和層次?企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析?選擇各種不同類型的企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制訂與戰(zhàn)略實(shí)施之間的關(guān)系戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理案例——巨人集團(tuán)背景資料史玉柱,1962年生,安徽懷遠(yuǎn)人。1984年本科畢業(yè)于浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系,1989年1月研究生畢業(yè)于深圳大學(xué)軟科學(xué)管理系,隨即下海創(chuàng)業(yè)。
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第五章公司戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實(shí)施責(zé)任與目標(biāo)資源與能力企業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略國(guó)際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略3?本章內(nèi)容:?穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略?發(fā)展戰(zhàn)略?公司發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展方式?防御戰(zhàn)略?公司業(yè)務(wù)組合管理
2025-01-22 06:52