【摘要】人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究彭劍鋒教授教學(xué)特點(diǎn)?拉開(kāi)與本科生課程的檔次,強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向,系統(tǒng)思考,追蹤理論前沿,緊貼實(shí)踐需求。?適應(yīng)研究生教學(xué)及知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求,采取系統(tǒng)專題講座的方式。通過(guò)問(wèn)題提出——文獻(xiàn)研究——系統(tǒng)思考框架——案例實(shí)證的研究與討論方式,從企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合當(dāng)前理論界和實(shí)踐界的發(fā)展
2025-08-05 02:06
【摘要】成功實(shí)施績(jī)效管理理想版權(quán)績(jī)效管理概論績(jī)效管理模型指標(biāo)目的激勵(lì)評(píng)估溝通溝通企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化(教練)Aprocessforestablishingasharedunderstandingaboutwhatistobeachieved,andhowitistobeachieved
2025-02-23 14:45
【摘要】第三部分:能力-忠誠(chéng)模型及在人力資源管理基本問(wèn)題中的運(yùn)用?能力-忠誠(chéng)模型?基本問(wèn)題及在能力-忠誠(chéng)模型下的看法忠誠(chéng)能力3-1微軟:招聘天下最聰明的人?微軟公司的人才招募政策就是毫無(wú)保留地、一門(mén)心思地在最聰明者中發(fā)現(xiàn)各種人才。?1979年從阿爾伯克基搬遷到西雅圖的那一刻起,微軟公司就推陳出新并不斷完善雇傭前
2025-01-01 04:44
【摘要】常用人力資源管理工具?馬斯洛的人類(lèi)需求五層次理論?ERG需要理論?波特和勞勒的綜合激勵(lì)模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法?知覺(jué)運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法?管理評(píng)價(jià)中心法?孔子人生七階段法?績(jī)效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評(píng)價(jià)系
2025-02-19 14:26
【摘要】獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具目錄闡述競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1人力資源實(shí)踐2個(gè)人工作學(xué)習(xí)體會(huì)3闡述競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)v何為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?一個(gè)公司必須形成一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或相對(duì)于其競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)越市場(chǎng)位置。獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成本領(lǐng)先:與人力資源管理有關(guān)的成本涉及到招聘、挑選、培訓(xùn)、報(bào)酬等,構(gòu)成了一個(gè)公司的花費(fèi)的重要部分。產(chǎn)品分化:創(chuàng)造一種比其競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-11 20:00
【摘要】人力資源管理信息系統(tǒng)大連大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理教研室孫琳2人力資源管理信息系統(tǒng)HumanResourceManagementInformationSystem3人力資源管理信息系統(tǒng)HumanResourceManagementInformationSystem人力資源管理信息系統(tǒng)Human
2025-08-05 01:42
【摘要】非人力資源管理者的人力資源管理課程目的增強(qiáng)您的管理能力,提升管理效能掌握人員管理各項(xiàng)實(shí)用技巧了解現(xiàn)代人力資源管理過(guò)程了解現(xiàn)代人力資源管理最新理念人力資源管理的變革人力是不是資源?人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第一階段:人不重要人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第二階段:IBM時(shí)代
2025-08-09 15:37
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第十章戰(zhàn)略人力資源管理效果測(cè)量n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:人力資源指數(shù)n人力資本指數(shù)n投入產(chǎn)出分析n人力資源成本控制n人力資源關(guān)鍵指標(biāo)n人員能力成熟度模型n理解:人力資源會(huì)計(jì)n人力資源審計(jì)n組織績(jī)效n掌握:人力資源記分卡的維度n人力資源計(jì)分卡的實(shí)施步驟第一節(jié)人力資源計(jì)分卡n一、人力資源計(jì)分卡的
2025-01-01 20:15
【摘要】EMBA人力資源管理講座內(nèi)容提要第一部分開(kāi)篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具第二部分戰(zhàn)略性的人力資源管理思想和方法介紹第一部分開(kāi)篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具§企業(yè)環(huán)境§企業(yè)的發(fā)展§企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)開(kāi)篇:
2025-01-05 13:44
【摘要】人力資源管理主講:曹立新任務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略個(gè)人/團(tuán)隊(duì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經(jīng)營(yíng)性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過(guò)以下措施得到緩解:?科學(xué)管理控制降低成本任務(wù)簡(jiǎn)單化
2024-10-18 22:08
【摘要】、中小企業(yè)人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖二、集團(tuán)公司人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖三、人力資源部職責(zé)四、人力資源部權(quán)力五、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)六、人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)第二章人力資源規(guī)劃管理一、人力資源規(guī)劃主管崗位職責(zé)二、人力資源規(guī)劃專員崗位職責(zé)三、公司人力資源規(guī)劃工作的基本程序四、趨勢(shì)分析法工作流程圖五、
2024-11-12 22:54
【摘要】作者:方少華出版社:機(jī)械工業(yè)出版社推薦人:同官劉老三請(qǐng)關(guān)注微博表5-1 計(jì)劃內(nèi)容示例要素計(jì)劃類(lèi)別計(jì) 劃依 據(jù)可預(yù)計(jì)效果總方針、政策 職位編制計(jì)劃 人員儲(chǔ)備計(jì)劃 人員需求預(yù)估 內(nèi)部供給計(jì)劃 外部招聘
2025-04-15 22:12
【摘要】目錄一、人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù).....................................................................................................31、人力資源規(guī)劃基本操作步驟..........................................
2025-02-03 10:50
【摘要】第一篇:戰(zhàn)略人力資源管理模型 戰(zhàn)略人力資源管理模型 什么是戰(zhàn)略人力資源管理 戰(zhàn)略人力資源管理,是對(duì)外,與企業(yè)外部人力資源環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略適應(yīng)匹配;對(duì)內(nèi),企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)各部分一致的人力資源管理...
2024-10-24 23:19
【摘要】第一、二章行政管理學(xué)概述、行政組織命題人:第一小組時(shí)間:一選擇題(ABCD)A國(guó)家立法B國(guó)家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物(A)A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對(duì)(ABCDE)A政治性與社會(huì)性B系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴(yán)密性E法制性與權(quán)威性,一般將考
2025-01-18 03:52