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xxxx電信業(yè)校園營銷研究報(bào)告(文件)

2025-01-30 21:29 上一頁面

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【正文】 。 通過個(gè)性化業(yè)務(wù)海報(bào)、校園 BBS、校園廣播、飛信業(yè)務(wù)明白紙等方式加大業(yè)務(wù)宣傳力度,力爭讓客戶達(dá)到耳熟能詳?shù)某潭取? 通過開辦 “ 校園飛信之夜 ” 文藝專場晚會(huì),進(jìn)一步加大飛信業(yè)務(wù)的宣傳力度。 營銷手段建議: 動(dòng)感地帶逐漸成為大學(xué)生溝通外界的橋梁,政企、市場聯(lián)動(dòng),為大學(xué)生接觸社會(huì)提供平臺(tái);利用輿論領(lǐng)袖的影響力開展?fàn)I銷; 第四期營銷:畢業(yè)飛得更高 時(shí)間: 大三期末至畢業(yè) 心理: 傷感、忙碌、未來就在眼前 營銷手段建議: 協(xié)助其實(shí)現(xiàn)更多的社會(huì)交往機(jī)會(huì),提高品牌影響力,以達(dá)到學(xué)生們的在角色轉(zhuǎn)變時(shí)不換運(yùn)營商,成為忠誠的可持續(xù)客戶。 三、校園渠道扶持及標(biāo)準(zhǔn)化管理,人與人溝通交流,應(yīng)以誠相待。建立巡店制度,接近與代理商的距離。 對(duì)校園營銷的幾點(diǎn)建議 五、客戶維系工作,首先是用戶資料健全,通過有獎(jiǎng)?wù){(diào)查方式,對(duì)現(xiàn)有校園學(xué)生市場進(jìn)行模底。通過活動(dòng)讓客戶(青年學(xué)子)了解電信業(yè)務(wù),培育客戶品牌認(rèn)知度。 八、以點(diǎn)帶面發(fā)展和培養(yǎng)學(xué)生使用 3G的習(xí)慣,可以從學(xué)生會(huì)和社團(tuán)中找一些比較有影響力的同學(xué),比如學(xué)生會(huì)主席、各部部長等,利用他們的人際關(guān)系和影響力盡享宣傳,可以給一些小團(tuán)體的優(yōu)惠,例如學(xué)生會(huì)宣傳部 10個(gè)同學(xué)同時(shí)辦理可以給送一些禮品,或者直接在資費(fèi)上減免。 那么運(yùn)營商針對(duì)這種情況,可以在一個(gè)大致的原則上針對(duì)細(xì)節(jié)做出盡量豐富的營銷措施和套餐業(yè)務(wù)等,也就是說大方向是統(tǒng)一的,在此基礎(chǔ)上再添加一些個(gè)性化和時(shí)尚的因素,做到即統(tǒng)一又有特色! 在這里,我們建議運(yùn)營商對(duì)大學(xué)生做個(gè)細(xì)致的調(diào)研,將他們按照不同的消費(fèi)習(xí)慣和個(gè)性特色進(jìn)行大致分類,結(jié)合自身的情況采取多樣化的營銷手段。所以校園營銷更多地應(yīng)該放在品牌的培養(yǎng)和情感的培養(yǎng)上。在這些方面的投入,盡管短時(shí)間效果可能并不明顯,但是長期來看,卻是贏得用戶長期忠誠的關(guān)鍵所在。 6月,中國電信面向全國 900萬高考生推出 “送你 1個(gè) G,跨越 2G玩 3G”營銷活動(dòng) 。 經(jīng)典案例 ——其他行業(yè)經(jīng)典案例借鑒 在報(bào)告中,我們選擇了三個(gè)其他行業(yè)的經(jīng)典校園營銷案例,分別是: ——李寧:籃球挑戰(zhàn)賽攻占高校讀 ——諾基亞:關(guān)注成長創(chuàng)造忠誠 ——?dú)W萊雅:參與產(chǎn)生歸屬感 以上是三個(gè)不同行業(yè)比較成功的校園營銷案例,它們的共同點(diǎn)是,都不是直接以賣出產(chǎn)品為目的,而是通過校園營銷使品牌深入人心,加強(qiáng)和學(xué)生的溝通,達(dá)到雙贏的效果,商業(yè)味道太濃的話會(huì)引起學(xué)生的反感,相比直接塞給他們宣傳單使勁的讓他們辦理某某業(yè)務(wù),以上這樣的方法要好得多。 06:30:3206:30:3206:302/5/2023 6:30:32 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023年 2月 5日星期日 上午 6時(shí) 30分 32秒 06:30: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 上午 6時(shí) 30分 32秒 上午 6時(shí) 30分 06:30: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 06:30:3206:30:3206:30Sunday, February 5, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 6時(shí) 30分 :30February 5, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 06:30:3206:30:3206:302/5/2023 6:30:32 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :30:3206:30:32February 5, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時(shí) 30分 32秒 上午 6時(shí) 30分 06:30: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 6時(shí) 30分 :30February 5, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 06:30:3206:30:3206:30Sunday, February 5, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 上午 6時(shí) 30分 32秒 上午 6時(shí) 30分 06:30: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 5日星期日 上午 6時(shí) 30分 32秒 06:30: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 06:30:3206:30:3206:302/5/2023 6:30:32 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 6時(shí) 30分 :30February 5, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 06:30:3206:30:3206:30Sunday, February 5, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 (案例詳情略) 校園營銷概述 90后大學(xué)校園營銷分析 中國移動(dòng)校園營銷分析 2023年校園營銷發(fā)展趨勢 校園營銷策劃建議(霞光資訊) 目 錄 結(jié)束語 校園營銷監(jiān)管分析 關(guān)注范在客戶需求 學(xué)校 家長 教師 教育機(jī)構(gòu) 把握關(guān)鍵營銷時(shí)點(diǎn) 學(xué)生生涯的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn) 學(xué)年周期的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn) 創(chuàng)新營銷服務(wù)模式 營銷渠道創(chuàng)新 營銷模式創(chuàng)新 服務(wù)模式創(chuàng)新 校園營銷需關(guān)注的三維度 群體維度 時(shí)間維度 模式維度 校園營銷打 3G流量牌 精細(xì)化服務(wù)破解同質(zhì)化 轉(zhuǎn)成本戰(zhàn)為特色戰(zhàn) 轉(zhuǎn)短期突擊為長期經(jīng)營 轉(zhuǎn)收入為利潤 校園營銷:莫用成本換市場 校園營銷戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn) 謝謝! 此 PPT是報(bào)告的部分內(nèi)容和觀點(diǎn),更多精彩內(nèi)容在 原版 報(bào)告中! 聯(lián)系我們:北京徐霞光資訊工作室 地址:北京市海淀區(qū)學(xué)清路 9號(hào)匯智大廈 B座 1206—1208 電話: ( 010) 8273 1066 2023年 8月 1日 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年全國普通高校招生報(bào)名總數(shù)為 915萬名,全國平均錄取率為 75%,加上職業(yè)??圃盒5龋@市場已成為名符其實(shí)的增量來源。 校園營銷渠道開發(fā) 渠道 “太陽傘 +產(chǎn)品” 助產(chǎn)品進(jìn)門 “關(guān)系 +費(fèi)用” 助產(chǎn)品進(jìn)店 “ 包裝 +陳列 ” 助產(chǎn)品進(jìn)眼 “贈(zèng)飲 +促銷” 助產(chǎn)品進(jìn)口 “推廣 +互動(dòng)” 助產(chǎn)品進(jìn)心 流量經(jīng)營 流量,是電信聯(lián)通撕開 “動(dòng)感地帶 ”虛擬大網(wǎng)的利器,中國移動(dòng)不得不用同樣的方式捍衛(wèi)這道校園 “生命線 ”。 在價(jià)格戰(zhàn)、捆綁戰(zhàn)、贈(zèng)送戰(zhàn)等兩敗俱傷的營銷競爭之外,運(yùn)營商更迫切是要在校園用戶中爭奪中具有更長遠(yuǎn)的目標(biāo):以感情投入為導(dǎo)向,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,讓這些潛在的高價(jià)值用戶在更長的生命周期內(nèi)成為自己的價(jià)值貢獻(xiàn)者。大學(xué)生群體和非大學(xué)生群體總量上相比,市場不算大。 校園營銷目標(biāo)和整體思路的建議 大學(xué)其實(shí)就是個(gè)小型的社會(huì),從以上信息我們可以看出,雖然學(xué)生們有著很多共同點(diǎn),比如年齡、學(xué)習(xí)的過程等等,但是每一個(gè)個(gè)體又都是不同的,有著自己特有的個(gè)性和喜好,由于學(xué)生們來自不同的地區(qū)和家庭,這個(gè)群體內(nèi)部的差異性非常大。 七、通過對(duì)往屆畢業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、學(xué)生會(huì)公開競標(biāo)的方式,將現(xiàn)有校園營銷團(tuán)隊(duì)交由青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)體、青年策劃公司進(jìn)行包裝,由其進(jìn)行規(guī)范化管理。其次從現(xiàn)有客戶群(真實(shí)有效的學(xué)生用戶)中擬訂二次營銷方案(頂原號(hào)辦理 1X換 3G智能終端、老用戶存費(fèi)送費(fèi)、存費(fèi)送生活用品)。 四、建議通過損益分析圍繞收入制定校園營銷方案。應(yīng)放下姿態(tài),多與代理商加強(qiáng)溝通,多扶持,多關(guān)愛。錢要花,但要花得值。 營銷手段建議: 給予學(xué)生對(duì)未來的期待、提前引領(lǐng)學(xué)生接觸大學(xué)生活。 以校學(xué)生會(huì)為突破口,設(shè)立飛信群組,然后再發(fā)展至院系學(xué)生會(huì),同時(shí)通過學(xué)生工作處,發(fā)展以各班級(jí)學(xué)生輔導(dǎo)員為群組負(fù)責(zé)人,班級(jí)為群組的飛信群。在普及率提高導(dǎo)致新增市場空間收窄的艱難發(fā)展環(huán)境下,此批有價(jià)值動(dòng)感地帶客戶的保有也應(yīng)納入我們的視線。 省內(nèi)攜號(hào)轉(zhuǎn)歸屬地業(yè)務(wù) ? 因工作調(diào)動(dòng)、居住地搬遷需要省內(nèi)換卡的客戶 中高端客戶是我們的關(guān)鍵資源和重要優(yōu)勢,中高端客戶保有是目前吉林移動(dòng)市場經(jīng)營工作的重中之重。 差異化校園品牌的競爭 將更多注意力聚焦在差異化的校園服務(wù)上 校園營銷應(yīng)該返璞歸真 1) 集約式擺攤。第一,一定要吃透各種類型的捆綁,一定要避免低于成本價(jià)的低價(jià)傾銷。還有一種是客戶性質(zhì)的捆綁,利用這個(gè)圈子的關(guān)系,如果所有的同學(xué)都用一種短號(hào),我肯定也更傾向于買這個(gè)運(yùn)營商的手機(jī)號(hào)碼。 競爭手段的多樣化 運(yùn)營商的競爭手段非常多樣化,捆綁也是非常多樣的,一般會(huì)包括顯性捆綁,隱性捆綁。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,逐利是企業(yè)的本性,一些企業(yè)為了暫時(shí)的利益,不可避免地會(huì)做出一些出格的舉動(dòng),擾亂市場的正常秩序。省公司壓市公司、市公司壓縣公司、縣公司壓基層員工,壓力層層傳遞,逐漸加碼的考核指標(biāo) “ 壓 ” 得大家透不過氣來。 這些 “雷人 ”標(biāo)語背后的不正當(dāng)競爭行為看似是小事,如任其發(fā)展,勢必會(huì)影響一個(gè)行業(yè)的整體道德水準(zhǔn)和競爭環(huán)境。有的標(biāo)語抬高自己,有的抹黑對(duì)手,彰顯招搖、給力。 回顧 2023 2023年運(yùn)營商之間互相使絆子的做法收斂很多。 由于看到大學(xué)生群體這個(gè)豐厚的現(xiàn)實(shí)市場和巨大的潛在市場,近幾年三大電信運(yùn)營商無不使出渾身解數(shù),在每年 9月份新生入學(xué)之時(shí)進(jìn)行 “ 血拼 ” ,上演了一出出劍拔弩張、火藥味十足
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