【摘要】第一節(jié)一般環(huán)境分析1.序言:當(dāng)企業(yè)的活動(dòng)安排與環(huán)境特征和發(fā)展趨勢(shì)一致時(shí),企業(yè)就容易獲得生存和發(fā)展;當(dāng)企業(yè)的活動(dòng)與環(huán)境要求相悖時(shí),企業(yè)就很難生存下去。因此,了解環(huán)境、根據(jù)環(huán)境條件選擇所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)方式,是企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的重要環(huán)節(jié)。2.外部環(huán)境:存在于企業(yè)邊界之外的、對(duì)企業(yè)有潛在影響的各種因素。按對(duì)企業(yè)影響的直接程度,外部環(huán)境可分為三個(gè)層
2025-01-18 23:20
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)第三章企業(yè)營(yíng)銷管理周宣伶本章內(nèi)容介紹?市場(chǎng)營(yíng)銷管理的定義?企業(yè)營(yíng)銷管理過程第一步:分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)第二步:選擇目標(biāo)市場(chǎng)第三步:確定市場(chǎng)營(yíng)銷策略第四步:市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)管理
2025-01-11 09:08
【摘要】第三章負(fù)債業(yè)務(wù)與管理第一節(jié)銀行存款負(fù)債概述?一、存款種類?交易賬戶存款?非交易賬戶存款:主要是為了獲取收益而存入的款項(xiàng)?存款創(chuàng)新業(yè)務(wù)交易賬戶存款?活期存款?可轉(zhuǎn)讓支付命令賬戶(nows)、超級(jí)可轉(zhuǎn)讓支付命令賬戶(supernows)?自動(dòng)轉(zhuǎn)賬服務(wù)制度(ATS)?貨幣
2025-03-10 11:48
【摘要】2022/2/6姜文杰1第三章企業(yè)總體戰(zhàn)略—目錄?公司總體戰(zhàn)略主要考慮的問題?進(jìn)入戰(zhàn)略?整合戰(zhàn)略?多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?撤退戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟?案例作業(yè)——三九集團(tuán)的多元化道路2022/2/6姜文杰2公司的總體戰(zhàn)略必須幫助其經(jīng)營(yíng)單位建立一個(gè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的程序。公司的總體戰(zhàn)
2025-01-11 06:06
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境——指與企業(yè)有潛在關(guān)系的所有的外部力量與機(jī)構(gòu)的體系。包括:?宏觀市場(chǎng)環(huán)境?微觀市場(chǎng)環(huán)境宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷黃璐二
2025-03-08 10:44
【摘要】?jī)r(jià)值測(cè)定實(shí)施意義實(shí)施策略實(shí)施對(duì)象實(shí)施基礎(chǔ)關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)施六大市場(chǎng)三大關(guān)系與傳統(tǒng)營(yíng)銷比較特征及目標(biāo)理論基礎(chǔ)涵義關(guān)系營(yíng)銷概述發(fā)展歷程產(chǎn)生背景關(guān)系營(yíng)銷關(guān)系營(yíng)銷的基礎(chǔ)知識(shí)關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷的價(jià)值測(cè)定加深對(duì)
2025-03-08 10:57
【摘要】分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)?包括營(yíng)銷環(huán)境分析、消費(fèi)者市場(chǎng)分析、組織者市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)分析和營(yíng)銷信息系統(tǒng)的建立等五個(gè)部分。1第三章:營(yíng)銷環(huán)境分析?第一節(jié):營(yíng)銷環(huán)境分析的意義?第二節(jié):企業(yè)微觀環(huán)境?第三節(jié):企業(yè)宏觀環(huán)境2第一節(jié):營(yíng)銷環(huán)境分析的意義?企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)總是在一定的社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行的,并受
【摘要】第三章戰(zhàn)略目標(biāo)的制定1愿景使命2戰(zhàn)略目標(biāo)的制定1愿景、企業(yè)使命的概念★意思是:所向往的前景。(摘自:《現(xiàn)代漢語(yǔ)大詞典》第5版)★愿景是更高層次的追求,介于信仰與追求之間,類似于人們常說的理想,愿景比信仰低一層(信仰通常是永恒不變的),比追求高一層(追求通常是短期的)?!锲髽I(yè)愿景是指根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有階段經(jīng)營(yíng)與管理
2025-01-25 20:09
【摘要】一、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的類型和內(nèi)容二、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的程序三、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的方法1、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的類型2、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的內(nèi)容歸納小結(jié)1、調(diào)研準(zhǔn)備階段2、正式調(diào)研階段1、抽樣調(diào)查方法2、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)思考題上一頁(yè)下一頁(yè)結(jié)構(gòu)圖退出歸納小結(jié)歸納小結(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研理論目錄3
2025-01-18 21:46
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,?,市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,——指與企業(yè)有潛在關(guān)系的所有的外部力量與機(jī)構(gòu)的體系。包括:宏觀市場(chǎng)環(huán)境微觀市場(chǎng)環(huán)境,市場(chǎng)營(yíng)銷黃璐,二、營(yíng)銷環(huán)境與企業(yè),環(huán)境的影響:約束或限制企業(yè)行為提供市場(chǎng)機(jī)會(huì)帶...
2025-11-10 22:11
【摘要】第三章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇;國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入。國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入(方式介紹)第一節(jié)出口進(jìn)入模式;第二節(jié)契約(合同)進(jìn)入模式;第三節(jié)投資進(jìn)入模式。?出口進(jìn)入:間接出口、直接出口?契約進(jìn)入:許可證、特許經(jīng)營(yíng)、管理合
2025-05-12 11:40
【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理要點(diǎn):●企業(yè)戰(zhàn)略●戰(zhàn)略規(guī)劃●市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思想●戰(zhàn)略分析方法
2025-01-12 11:22
【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第2章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理要點(diǎn):●企業(yè)戰(zhàn)略●戰(zhàn)略規(guī)劃●市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思想●戰(zhàn)略分析方法
2025-01-12 11:42
【摘要】規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。?了解經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略(一)含義?從管理學(xué)角度講,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所作的全盤考慮和統(tǒng)籌安排;用來描述一個(gè)
2025-01-02 23:49
【摘要】第三章負(fù)債業(yè)務(wù)管理?銀行負(fù)債的作用與構(gòu)成?存款業(yè)務(wù)管理?借入款管理?負(fù)債成本管理?負(fù)債經(jīng)營(yíng)理念的演進(jìn)第一節(jié)銀行負(fù)債的作用與構(gòu)成(一)銀行負(fù)債的概念?廣義負(fù)債:除銀行自有資本以外的一切資金來源,包括資本期票和長(zhǎng)期債務(wù)等二級(jí)資本的內(nèi)容。?狹義負(fù)債:指銀行存款、借款等一切非資本
2025-03-08 10:56