房地產(chǎn)優(yōu)勢分析-資料下載頁

【摘要】XX項目策劃報告初稿世聯(lián)地產(chǎn)2023年7月11日目目錄錄§第一部分第一部分市場調(diào)查市場調(diào)查（略）（略）ü第二部分第二部分項目分析項目分析ü第三部分第三部分物業(yè)定位物業(yè)定位§第四部分第四部分物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議（略）（略）ü第五部分第五部分

2025-01-06 21:11

房地產(chǎn)案例分析-資料下載頁

【摘要】王曉萍典型案例剖析房地產(chǎn)企業(yè)涉稅問題培訓內(nèi)容一、案例剖析收入、成本費用、納稅調(diào)整、特殊業(yè)務(wù)二、稅種分析單個稅種要點、稅種間的關(guān)聯(lián)第一部分：案例剖析

2025-02-22 10:56

[精選]房地產(chǎn)客戶服務(wù)導論-資料下載頁

【摘要】集團客戶服務(wù)部2023年11月房地產(chǎn)調(diào)控將長期延續(xù)，不要指望房地產(chǎn)成為國民經(jīng)濟的主角和支柱產(chǎn)業(yè)，而只是作為城市化發(fā)展過程中的配套產(chǎn)業(yè)。調(diào)控是長期任務(wù)，期待過去輝煌的春天出現(xiàn)已不可能。未來開發(fā)商服務(wù)模式就是“三好”：好房子、好服務(wù)、好鄰居?！袅粒洪_發(fā)商未來服務(wù)模式房地產(chǎn)市場發(fā)展分三階段，一是住宅房地產(chǎn)，二是商業(yè)房地產(chǎn)，三

2025-01-22 04:27

房地產(chǎn)客戶投訴談判培訓-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)銷售培訓寶典課程導師：閔新聞為中心的銷售為中心的銷售顧客顧客?以以第三單元：初步接觸與贏得信任第三單元：初步接觸與贏得信任1、電話接聽。2、迎接客戶。3、職業(yè)化形象。4、顧客認同階梯。5、贏得信任的三件法寶。接聽電話的三大目的接聽電話的三大目的?第一目的：使?jié)摽妥兂煽煽?。留下客戶姓名、電話?第二目的：了解客戶購房用途，所

2025-01-06 21:56

客戶訪談房地產(chǎn)管理培訓-資料下載頁

【摘要】客戶訪談目的·意義“通過訪談不僅可以得到主要的數(shù)據(jù)，而且可以發(fā)現(xiàn)二手數(shù)據(jù)的信息來源。訪談的價值不僅僅局限于數(shù)據(jù)收集。它還可以作為驗證觀念、增加買進的一種機制（建立間接的商業(yè)機會）”——《麥肯錫意識》?訪談是市場調(diào)查最重要的組成部分之一；?獲得相關(guān)人員的主觀經(jīng)驗、主張、看法；?獲得非量化數(shù)據(jù)支撐的事實。快速了

2025-01-01 15:27

房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理-資料下載頁

【摘要】——敖強第一講房地產(chǎn)市場競爭格局的變化第一個階段：地段競爭階段?1998年起停止住房實物分配，讓住房成為商品，個人成為住房的消費主體。?一次性需求市場的釋放，房地產(chǎn)市場整體處于供不應(yīng)求狀態(tài)，主要為解決基本居住需求的一次置業(yè)。?同期行業(yè)內(nèi)各公司基本上都處于原始發(fā)展階段，粗放經(jīng)營，市場的實際競爭程度不高，市場競爭主要在地段上

2025-02-22 13:41

房地產(chǎn)客戶關(guān)系管-資料下載頁

【摘要】-1-從萬科歷程看房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理September20232023-9-6-2-什么是客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理是CustomerRelationshipManagement的縮寫，是一套旨在健全、改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的管理系統(tǒng)。企業(yè)通過管理與客戶的交流，了解并影響客戶的行為，從而提高客戶保持率、客戶忠誠度和客戶收

2025-02-22 05:43

[精選]房地產(chǎn)客戶推介演示-資料下載頁

【摘要】.（....），提供海量管理資料免費下載！目錄?龍湖?北京?交通區(qū)位?周邊配套?項目基本參數(shù)與規(guī)劃?建筑風格、氣質(zhì)與哲學?建筑品質(zhì)與產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)?投資價值?人文精神——善待你一生.（....），提供海量管理資料免費下載！龍湖?北京龍湖?滟瀾山（別墅）龍湖

2025-01-22 04:29

房地產(chǎn)銷售客戶定位-資料下載頁

【摘要】客戶定位2客戶定位的意義3客戶定位對于營銷的意義——一切產(chǎn)生于矛盾?我們生活在一個無所不有的物質(zhì)社會；發(fā)達的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場，充裕的資金構(gòu)成了旺盛的需求；?但是，那些產(chǎn)品與服務(wù)是真正受到市場需要的嗎??客戶真正了解自己的需求么？找得到自己的需求么??物質(zhì)生活悖論所以，尤其在現(xiàn)代，營銷工

2025-03-09 10:50

[精選]房地產(chǎn)如何把握客戶-資料下載頁

【摘要】銷售過程中如何把握客戶銷售部謝曼前言?目前房地產(chǎn)市場發(fā)展越來越理性化賣方市場買方市場產(chǎn)品導向市場導向客戶導向?對于置業(yè)顧問來說，客戶意味著什么呢？客戶是全世界最重要的東西，客戶是衣食父母，一切業(yè)績與收入的來源客戶是應(yīng)當給予最高禮遇的人對于置業(yè)顧問因此，客戶至上，客戶永遠是對的。

2025-01-22 04:26

某房地產(chǎn)客戶接待流程-資料下載頁

【摘要】浙大科技園客戶最新接待流程銷售標準流程2023-07-18銷售服務(wù)流程設(shè)定的目的?通過統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗到代表浙大科技創(chuàng)業(yè)園品牌的一致的服務(wù)。?目的是讓客戶在銷售過程中體驗到浙大科技創(chuàng)業(yè)園的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進而為贏得客戶并構(gòu)建良好的客戶關(guān)系建立良好的基礎(chǔ)。一個好的銷售服務(wù)流程能夠?qū)崿F(xiàn)的效果?傳遞浙大科技創(chuàng)業(yè)園品牌承諾

2025-02-27 19:26

城市房地產(chǎn)規(guī)劃和房地產(chǎn)市場分析-資料下載頁

【摘要】城市經(jīng)濟，城市規(guī)劃和房地產(chǎn)市場,柏蘭芝北京大學中國經(jīng)濟研究中心,一、導論,I.金融業(yè)和房地產(chǎn)的關(guān)系—中國脈絡(luò)II.認識不動產(chǎn)III.房地產(chǎn)市場概況,不動產(chǎn)市場,不動產(chǎn)是一個市場博弈:--追求利益--游...

2024-10-25 13:05

品牌起跑線目標客戶群-資料下載頁

【摘要】邁開成長第一步品牌起跑線品牌起跑線如何影響網(wǎng)民購買決策產(chǎn)生需求收集產(chǎn)品信息了解產(chǎn)品評價口碑、品牌形象產(chǎn)生購買產(chǎn)生購買有些網(wǎng)民收集到足夠的產(chǎn)品信息就能決定購買對于另一些網(wǎng)民，評價和品牌形象對于決策很重要，他們關(guān)心產(chǎn)品到底好丌好百度網(wǎng)頁搜索推廣網(wǎng)盟推廣

2024-09-29 11:35

金融行業(yè)如何培養(yǎng)忠誠客戶群-資料下載頁

【摘要】金融服務(wù)營銷技巧——培養(yǎng)滿意忠誠客戶群建設(shè)銀行直屬支行客戶經(jīng)理培訓教材天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632建設(shè)銀行客戶經(jīng)理培訓教材2訓練理念：1、空杯心態(tài)、重新認知2、合理的是訓練不合理的是磨練3、參與有多深，收獲就有多深

2025-01-04 00:46

房地產(chǎn)銷售培訓——客戶類型分析-資料下載頁

【摘要】客戶類型（五大類）5、個性特征分類1、目的分類2、購買動機分類3、社會背景分類4、性別、年齡、家庭分類?業(yè)界采盤型?隨意巡視型?胸有成竹型一、按目的分類（三大類）?業(yè)界采盤型這是重點客戶，必須熱情接待，適當點破，但不要急于逼訂，以免讓他覺得你缺乏判斷力。?隨意巡視型

2025-01-12 22:48

房地產(chǎn)主力客戶群分析(完整版)

房地產(chǎn)主力客戶群分析(更新版)

房地產(chǎn)主力客戶群分析(專業(yè)版)

房地產(chǎn)主力客戶群分析(留存版)