《某公司20xx年傻瓜式年度培訓(xùn)規(guī)劃工作計(jì)劃書(shū)》(文件)
【正文】 多年的培訓(xùn)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單的分享一種傻瓜式的開(kāi)展年度培訓(xùn)規(guī)劃工作的方法步驟，有興趣的朋友可以借鑒來(lái)做。 三、職責(zé) 人力資源部每年年底做明年的培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算并報(bào)北方人力資源部審批； 人力部每年底做培訓(xùn)費(fèi)用統(tǒng)籌分配并報(bào)銷總審批； 人力部每周三下午組織業(yè)務(wù)員銷售行為案例分享； 市場(chǎng)部每年底制定業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品知識(shí)提升計(jì)劃，人力資源部在費(fèi)用額度范圍內(nèi)劃撥一定的費(fèi)用給于支持，費(fèi)用僅限于教材制作、講師課酬費(fèi)用； 各職能部門(mén)主管根據(jù)要求填報(bào)本部門(mén)人員年度培訓(xùn)計(jì)劃并交北京人力資源部審核； 各職能部門(mén)主管根據(jù)集團(tuán)及北方公司的培訓(xùn)管理制度執(zhí)行年度培訓(xùn)計(jì)劃； 各分總對(duì)屬下業(yè)務(wù)員的培訓(xùn) 、各職能主管對(duì)直接下屬的培訓(xùn)屬于本職范圍內(nèi)工作，包括制度規(guī)定的每周日常培訓(xùn)皆不列入年度培訓(xùn)計(jì)劃，但必須每月底提交下月計(jì)劃和本月總結(jié)。讀書(shū)報(bào)告必須制作成 PPT，內(nèi)容包括：書(shū)籍名稱及內(nèi)容簡(jiǎn)介、書(shū)中要點(diǎn)體會(huì)及在實(shí)際工作中的應(yīng)用、實(shí)際工作應(yīng)用前與應(yīng)用后的效果對(duì)比等三塊，該內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)人力資源部審核后備案，否則不予報(bào)銷費(fèi)用。 、 20xx 年各類培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算合計(jì) 75780 元，余留 4220 元，為了激勵(lì)各職能部門(mén)主管加大培養(yǎng)下屬的力度，特將此余留費(fèi)用進(jìn)行再分配。 、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定后，原則上需要按要求執(zhí)行實(shí)施， 人力資源部將分階段進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況的通報(bào)，對(duì)于階段計(jì)劃內(nèi)未完成的培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算將收回進(jìn)行統(tǒng)籌再分配。如：參加外部公開(kāi)課的時(shí)間與階段會(huì)議或者其他一些重要的例行工作時(shí)間沖突，則可能實(shí)施不； 填寫(xiě)年度培訓(xùn)計(jì)劃中表中課酬欄時(shí)，外部公開(kāi)課參照外部報(bào)價(jià)填寫(xiě)，內(nèi)部講師一律按照 150 元填寫(xiě)；每行課程欄和每列時(shí)間欄交叉框里填寫(xiě)參加人數(shù)； 附件為年度培訓(xùn)需求計(jì)劃表，各部門(mén)務(wù)必填寫(xiě)完畢在 11 月 20 日之前提交，否則視為放棄年度培訓(xùn)費(fèi)用，相關(guān)費(fèi)用由人力資源部 進(jìn)行統(tǒng)籌再分配。 、 各部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃中的項(xiàng)目必須包含 1門(mén)及以上的重要的培訓(xùn)課程，該課程是下屬員工勝任崗位工作必須掌握的知識(shí)或者技能，重要課程培訓(xùn)結(jié)束必須通過(guò)考試等方式考核。 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定及執(zhí)行要求 、各部門(mén)主管在收到培訓(xùn)預(yù)算后必須按時(shí)按要求開(kāi)展年度培訓(xùn)需求分析并提
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