商業(yè)計(jì)劃書撰寫要點(diǎn)概述(文件)
【正文】 ? 產(chǎn)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)216。? 復(fù)合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)216。如果創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品和服務(wù)在進(jìn)入市場(chǎng)之前，還需要進(jìn)行補(bǔ)充研發(fā)，要詳細(xì)說(shuō)明這些工作的內(nèi)容、工作量、開發(fā)成本，以及實(shí)現(xiàn)商業(yè)化需要的時(shí)間表；216。主要介紹投入研發(fā)的資金，包括過(guò)去已投入和未來(lái)打算投入的資金，同時(shí)必須指出所有這些研發(fā)投入所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債表216。營(yíng)運(yùn)能力比率2. 三年財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)? 如， X公司的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)假設(shè)條件 ：216。利率維持目前水平；216。(1)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的前提條件(2)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容? 損益表預(yù)測(cè)；? 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測(cè)；? 現(xiàn)金流量表預(yù)測(cè)；? 盈虧平衡分析；? 財(cái)務(wù)比率預(yù)測(cè)。 如果采用普通股方式，要說(shuō)清楚紅利能否累積，股票的定價(jià)如何，普通股股票投票權(quán)如何；216。 以什么物品作為獲取 VC的抵押，什么人或機(jī)構(gòu)將提供擔(dān)保；216。要說(shuō)明資金的具體用途，介紹得越具體越好；216。? 風(fēng)險(xiǎn)主要有：216。 管理風(fēng)險(xiǎn)；216。? 。? 216。216。? 216。如果你的企業(yè)使用或開發(fā)了新技術(shù)，而投資者又對(duì)這個(gè)技術(shù)具有一定知識(shí)，或比較熟悉這個(gè)領(lǐng)域的情況，則需要再附錄部分提供這些技術(shù)的詳細(xì)資料。通過(guò)平面圖展示設(shè)備或貨架的合理布局，并且還可以介紹各部分的關(guān)系和使用情況，以此向投資者顯示良好的管理能力。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 五月 21五月 2121:15:2421:15:24May 12, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023/5/12 21:15:2421:15:2412 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 五月 2121:15:2421:15May2112May211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/5/12 21:15:2421:15:2412 May 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 12 五月 20239:15:24 下午 21:15:24五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 五月 2121:15:2421:15May2112May211越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/5/12 21:15:2421:15:2412 May 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 五月 21五月 2121:15:2421:15:24May 12, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 五月 2121:15:2421:15May2112May211故人江海別，幾度隔山川。完全依企業(yè)情況，具體問(wèn)題，具體分析。如果你的企業(yè)屬于制造業(yè)，你可能想比較詳細(xì)地描述整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，或用方框圖表示生產(chǎn)過(guò)程，可以放在附錄部分。對(duì)自己有利的各種與政府計(jì)劃和法規(guī)有關(guān)的文件。? 216。? 216。152 附錄經(jīng)常包括的內(nèi)容? 216。1410 創(chuàng)業(yè)投資 的退出? 首次公開招股 (IPO)? 股份轉(zhuǎn)讓? 整體收購(gòu)? 企業(yè)回購(gòu)? 清算15 商業(yè)計(jì)劃書的附錄? 151 附錄的準(zhǔn)則? 152 附錄經(jīng)常包括的內(nèi)容151 附錄的準(zhǔn)則? 。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；216。要說(shuō)明將來(lái)進(jìn)行現(xiàn)金投資時(shí)，將運(yùn)用凈現(xiàn)值法以達(dá)到利潤(rùn)最大，風(fēng)險(xiǎn)最小。? 這一部分具體操作如下：216。VC投資后，雙方對(duì)公司所有權(quán)的比例安排；216。 企業(yè)擬融資的方式，是采用借貸，還是發(fā)行債券、股票；216。在公司的長(zhǎng)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之前，股東不會(huì)將利潤(rùn)提走，公司的盈利將用于為公司的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)提供財(cái)務(wù)支持；216。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境無(wú)重大突變；216。盈利能力比率216。? 合作單位：企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、個(gè)人；? 合作方式：技術(shù)、資金、市場(chǎng)148 財(cái)務(wù)分析 —— 良好的現(xiàn)金流? 財(cái)務(wù)報(bào)表216。說(shuō)明企業(yè)的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；216。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)編制的基本內(nèi)容：? (1)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)圖；? (2)各職能部門的負(fù)責(zé)人；? (3)銷售人員隊(duì)伍的規(guī)模；? (4)銷售人員的基本素質(zhì)和技能；? (5)你將怎樣對(duì)銷售人員進(jìn)行激勵(lì)；? (6)銷售人員和他們的任務(wù)構(gòu)成；? (1)銷售人員應(yīng)該單獨(dú)銷售，還是應(yīng)該同公司里其他成員合作；? (8)銷售過(guò)程中的合作關(guān)系。? 顧客營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)216。以競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)的方法? 新產(chǎn)品定價(jià)方法–撇脂策略216。消費(fèi)者促銷手段216。? 財(cái)務(wù)預(yù)算– (1)廣告 /促銷費(fèi)用； (2)銷售費(fèi)用； (3)調(diào)查費(fèi)用。146市場(chǎng)營(yíng)銷 —— 挖掘市場(chǎng)潛力? 營(yíng)銷計(jì)劃應(yīng)描述公司通過(guò)什么樣的銷售與服務(wù)政策以及定價(jià)、渠道、廣告等戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司確定的銷售目標(biāo)。檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量控制；216。研究開發(fā)的質(zhì)量控制；216。如果有一些崗位需要特殊技能，要說(shuō)明招募到合適人員的難易程度；216。各部門所需的勞動(dòng)力數(shù)量和素質(zhì)；216。(2)設(shè)備? 盡量使用通用性強(qiáng)的設(shè)備，而不是只有特殊用途的專機(jī)，好處是萬(wàn)一經(jīng)營(yíng)失敗，資產(chǎn)變賣時(shí)這些設(shè)備還具有較高的價(jià)值。廠房的折舊情況；216。對(duì)象專業(yè)化形式216。基礎(chǔ)設(shè)施較完善216。目的：? 突出工藝技術(shù)的關(guān)鍵之處? 證明在預(yù)定的投資中是可行的? 畫出工藝流程圖216。股票期權(quán)和員工持股。伴隨企業(yè)的成長(zhǎng)，組織結(jié)構(gòu)需要隨著企業(yè)的發(fā)展而變化。技術(shù)部門：216。(2)組織結(jié)構(gòu)形式? 初創(chuàng)期的組織結(jié)構(gòu) ：216。董事
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