國際工程咨詢公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場開拓(文件)
【正文】 斬 盡人間不平事， 迎來江河水滔滔。 望家鄉(xiāng)，去路遠，別妻千里音書斷，關(guān)山阻隔兩心懸。 埋乾坤難埋英雄怨，忍孤憤山神廟暫避風(fēng) 寒。 35 第四節(jié) 國際工程 咨詢公司公關(guān)計劃與技巧 ? 公關(guān)技巧 ? 要 重視公共關(guān)系管理 ? 做好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系 ? 充分利用當(dāng)?shù)孛襟w ? 尊重當(dāng)?shù)氐奈幕⑴囵B(yǎng)本土人才 ? 融入當(dāng)?shù)厣鐣徒?jīng)濟 36 演講完畢，謝謝觀看！ 。 33 第四節(jié) 國際工程 咨詢公司公關(guān)計劃與技巧 ? 危機 公關(guān) 34 王侯將相寧有種 乎 彼 可取而代 也 大丈夫 當(dāng)如是也 第四節(jié) 國際工程 咨詢公司公關(guān)計劃與技巧 ? 公關(guān)計劃 ? 國際 工程咨詢公關(guān)形象 分析 ? 公司形象包括：關(guān)系程度和輿論導(dǎo)向；知名度和美譽度；認可度和忠誠度；公司形象定位。 嘆英雄生死離別遭危難，滿懷激奮問蒼天： 問蒼天萬里關(guān)山何日返？ 問蒼天缺月兒何時 再團圓？ 問蒼天何日里重揮三尺劍？ 誅盡奸賊廟堂寬！ 壯懷得舒展，賊頭祭龍泉。 彤云底鎖山河暗，疏林冷落盡凋殘。 ? 控制方法包括：事前、事中、事后控制。 23 朱升： 高筑墻、廣積糧、緩稱王 毛澤東 ： 深挖洞，廣積糧，不稱霸 第三節(jié) 國際工程 咨詢公司目標市場戰(zhàn)略 ? 國際工程咨詢市場競爭戰(zhàn)略 ? 原則 ? 知己知彼 ? 目標集中 ? 揚長避短 ? 機動靈活 24 乾?。?王業(yè) 定，基業(yè)開 第三節(jié) 國際工程 咨詢公司目標市場戰(zhàn)略 ? 國際工程咨詢市場競爭戰(zhàn)略 ? 競爭戰(zhàn)略的類型 ? 優(yōu)勢經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 聯(lián)合競爭戰(zhàn)略 ? 其他競爭戰(zhàn)略 25 第三節(jié) 國際工程 咨詢公司目標市場戰(zhàn)略 ? 國際工程咨詢市場發(fā)展 戰(zhàn)略 ? 發(fā)展戰(zhàn)略的含義 ? 擴大市場范圍、提高市場占有率、增加咨詢業(yè)務(wù)額度為長期目標的策略規(guī)劃。 ? 公司自身條件 ? 公司的技術(shù)力量、競爭能力、經(jīng)營水平、員工隊伍素質(zhì)等。 ? 粗分 ? 進行粗略的劃分。 16 第二節(jié) 國際工程咨詢 市場調(diào)研與信息收集 ? 市場細分和目標市場選擇 ? 市場 細分的 標準 ? 工程階段 ? 設(shè)計 前準備、方案設(shè)計、基本設(shè)計、詳細圖設(shè)計等。 《 一剪梅 ?紅藕香殘玉簟秋 》 紅藕香殘玉簟秋，輕解羅裳，獨上蘭舟。 15 第二節(jié) 國際工程咨詢 市場調(diào)研與信息收集 《 相見歡 ?林花謝了春紅 》 林花謝了春紅，太匆匆，無奈朝來寒雨晚來風(fēng)。 ? 穩(wěn)定性 ? 細分市場在一定時期內(nèi)保持穩(wěn)定，是企業(yè)能夠長期有效的占領(lǐng)該市場。 ? 做好調(diào)研人員的管理工作 ? 明確調(diào)研任務(wù)、跟蹤進展情況、評價信息資料的質(zhì)量。 ? 信息資料處理階段 ? 整理分析研究資料；提出調(diào)研報告。 ? 系統(tǒng)性 ? 資料要全面，要有一定的歷時性。
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