品質(zhì)管控流程（ppt32頁(yè))(文件)
【正文】 TOP10不良之供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)改善； ? 針對(duì)進(jìn)料、制程、客戶反饋的物料問題，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)改善 物料承訃 ? 新物料包裝、外觀、尺寸、電性、解剖、材質(zhì)、包裝的驗(yàn)證 ? 上機(jī)測(cè)試 ? 小批量試產(chǎn)驗(yàn)證 質(zhì)量保證 質(zhì)量培訓(xùn) 公司級(jí)培訓(xùn) ? 公司規(guī)章制度、企業(yè)文化 ? 品質(zhì)意識(shí) ? 安全培訓(xùn)等 部門級(jí)培訓(xùn) ? 崗位職責(zé) ? 考核指標(biāo) ? 流程文件 ? 規(guī)范文件、標(biāo)準(zhǔn) 崗位級(jí)培訓(xùn) ? 崗位技能培訓(xùn) ? 作業(yè)文件和記錄培訓(xùn) ? 傳、幫、帶培訓(xùn) 公司三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制 公司考核機(jī)制 理論考核 實(shí)操考現(xiàn) 綜合評(píng)定 能力 ╋ 意識(shí) = 勝任 能力 — 現(xiàn)實(shí) = 培訓(xùn)需求 質(zhì)量保證 質(zhì)量流程 人 ? 公司建立三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制； ? 建立人員從就職到上崗考核機(jī)制； ? 關(guān)鍵崗位識(shí)別和上崗證機(jī)制。品質(zhì)部 馮政華 2023 北京奧特尼克科技有限公司 Beijing Autonics Technologies Ltd. 品質(zhì)政策 1 質(zhì)量管理 3 品質(zhì)目標(biāo) 2 4 品質(zhì)控制流程圖 品質(zhì)政策 ? 向零缺陷邁進(jìn) 品質(zhì) 愿景 ? 實(shí)事求是 精益求精 ? 質(zhì)量第一 顧客滿意 品質(zhì)政策 品質(zhì)政策 ? 品質(zhì)第一，交期第二 ? 沒有品質(zhì)，就沒有尊嚴(yán)，沒有效率，沒有利潤(rùn) ? 我做的工作由我保證，第一次就把事情做對(duì) ? 持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善活動(dòng)，進(jìn)步重于面子，使下工序滿意 品質(zhì)宣言 品質(zhì)政策 1 質(zhì)量管理 3 品質(zhì)目標(biāo) 2 4 品質(zhì)控制流程圖 品質(zhì)目標(biāo) 品質(zhì)目標(biāo) 2023 2023 2023（目標(biāo)） 外審?fù)ㄟ^(guò)率 100% 100% 100% 進(jìn)料檢驗(yàn)合格率 % % % 產(chǎn)品直通率 90% 95% 98% 產(chǎn)品出貨檢驗(yàn)合格率 % 99% % 品質(zhì)政策 1 質(zhì)量管理 3 品質(zhì)目標(biāo) 2 4 品質(zhì)控制流程圖 質(zhì)量管理 ?質(zhì)量保證 ?質(zhì)量控制 ?持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量管理 質(zhì)量保證 質(zhì)量保證 ? 質(zhì)量體系 ? 研發(fā)流程 ? 供應(yīng)商管理 ? 質(zhì)量培訓(xùn) ? 質(zhì)量流程 ? 生產(chǎn)制造能力 ? 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境能力 質(zhì)量保證 質(zhì)量環(huán)境管理體系 建立 了 TS16949質(zhì)量環(huán)境管理體系 秉持質(zhì)量是管理出來(lái)的、質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的和質(zhì)量是制造出來(lái)的價(jià)值創(chuàng)造理念，同時(shí)輔以質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合，形成了堅(jiān)持以客戶為中心，市場(chǎng)、研發(fā)和供應(yīng)鏈過(guò)程為基礎(chǔ)的管理模式。
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