業(yè)績目標(biāo)管理與達(dá)成講義(文件)
【正文】 老店 — 目標(biāo)制定方法 注：滿 一年以上的店鋪 老店 — 目標(biāo)制定方法 注：可依據(jù)提升率進(jìn)行銷售計(jì)劃的安排 什么樣的目標(biāo)最能激勵(lì)員工？ （可以結(jié)合薪酬） 目標(biāo)制定工具 二、業(yè)績 目標(biāo) 分解 目標(biāo)傳 送流程 目標(biāo) 分解圖 目標(biāo)分 解技巧 目標(biāo) 傳送 流程 總部 各分公司 區(qū)域 區(qū)域 區(qū)域 店鋪 店鋪 店鋪 店鋪 店鋪 店鋪 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 目標(biāo)傳送流程 一個(gè)問題？ 二種情況？ 三種結(jié)果？ 有效傳達(dá)目標(biāo)的七個(gè)環(huán)節(jié)？ 2 年度目標(biāo)分解 圖 年度目標(biāo) 月目標(biāo) 季度目標(biāo) 周目標(biāo) 日目標(biāo) 時(shí)段目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) （合理） 分解目標(biāo)技巧 ?年 度目標(biāo)分解 （ 以下數(shù)據(jù)僅為舉例 ） ?月 度目標(biāo) ： 1.
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