業(yè)績目標(biāo)管理與達成講義-wenkub
2023-02-06 08:48:06 本頁面
【正文】 目標(biāo)分解 5 目標(biāo)分解執(zhí)行工具 （附表 2） 分析越精準(zhǔn)，目標(biāo)分配就越合理。 核對（時段目標(biāo)計劃表）上總和應(yīng)該相等于該日的總銷售目標(biāo)。 周、日 目標(biāo)分解表 第四周 案例 時段 目標(biāo)分解步驟： 每日區(qū)分為四個營業(yè)時段，例如：第一時段開門營業(yè)至 11： 00、第二時段 11： 0014： 00、第三時段 14： 0017： 00、第四時段 17： 00至當(dāng)天結(jié)束營業(yè)。業(yè)績 目標(biāo) 管理 與 達成 主講：佛力達 目標(biāo) 管理 業(yè)績 目標(biāo) 管理 與 達成 目標(biāo) 制定 目標(biāo) 達成 策略 目標(biāo) 分解 目標(biāo)執(zhí)行 計劃及管控 新 店 目標(biāo)制定 老 店 一、 業(yè)績 目標(biāo)管理 新店 — 目標(biāo)計算方法 收入法 ＋ 倍數(shù)法 目標(biāo)計算方法 — 收入法 注：當(dāng)年中所新開業(yè)店鋪 業(yè)績目標(biāo) = = = ＋ 新店 案例 1： 問題： 該店鋪年銷售金額最少需要達到多少能保證丌虧損？ 目標(biāo)計算方法 — 倍數(shù)法 新店
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