【摘要】第四章中小企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1員工招聘與配置2中小企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)3中小企業(yè)薪酬管理戰(zhàn)略4第一節(jié)中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃(識(shí)記)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃按期限的長(zhǎng)短,可以分為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃與長(zhǎng)期規(guī)劃三種。短期規(guī)劃是指時(shí)間跨度在1年
2025-01-19 02:46
【摘要】第五章中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略江西師范大學(xué)商學(xué)院劉善慶博士教授本章主要內(nèi)容?中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的軌跡?國(guó)際市場(chǎng)定位與戰(zhàn)略選擇?中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇?中小型跨國(guó)公司第一節(jié)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的軌跡?企業(yè)國(guó)際化的概念?中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程一、企業(yè)國(guó)際化的
2025-01-18 09:26
【摘要】1中小企業(yè)戰(zhàn)略管理鐘晶靈講師、經(jīng)濟(jì)師、碩士問(wèn)問(wèn)自己?我來(lái)到這里的理由是什么??1、為了更好更快更準(zhǔn)的通過(guò)考試,順利獲得本科學(xué)歷文憑!?2、課本我看得懂,我想學(xué)到一些關(guān)于本學(xué)科的其他一些拓展知識(shí),提升知識(shí)層次;?3、為了結(jié)交新朋友,提高自己的人際交往能力;?4、看到大家學(xué),我來(lái)湊熱鬧的;
2025-01-19 02:16
【摘要】?jī)?nèi)容企業(yè)國(guó)際化的含義1中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)、目的和過(guò)程2中小企業(yè)一般的國(guó)際化戰(zhàn)略3中小企業(yè)國(guó)際化進(jìn)入方式4中小型跨國(guó)公司5第九章中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求?掌握企業(yè)國(guó)際化的概念、相關(guān)理論、特點(diǎn)?掌握中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與目的,戰(zhàn)略選擇,國(guó)際化的影響因素?掌握中小型跨國(guó)
2025-01-18 08:02
【摘要】WTO與中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?主講:鐘朋榮?北京視野咨詢中心主任?兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授鐘朋榮簡(jiǎn)介?著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家?北京視野咨詢中心主任?兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授?兼任北京裕興、誠(chéng)成文化等5家(上市)公司獨(dú)立董事?兼任三九集團(tuán)、茅臺(tái)酒廠等
2025-01-18 09:22
【摘要】~~主講人:張清良?現(xiàn)任?臺(tái)中市中小企業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)?中華民國(guó)管理顧問(wèn)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)?中華生命科學(xué)管理協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)?中華民國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)理事?中華民國(guó)技職教育暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)理事?行政院中部聯(lián)合服務(wù)中心諮詢委員?經(jīng)歷?經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處中區(qū)榮譽(yù)指導(dǎo)委員會(huì)
2025-01-21 00:04
【摘要】中小企業(yè)發(fā)展的藍(lán)海策略主講人:曾憲章博士美國(guó)百人會(huì).理事曉龍基金會(huì).董事長(zhǎng)南開國(guó)際管理論壇.執(zhí)行主席天津市長(zhǎng).經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)June29,2023內(nèi)容A.CEO的責(zé)任P2—P5B.企業(yè)體質(zhì)三大指標(biāo)
2025-01-18 07:49
【摘要】顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷――中小企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略之一主講:韓慶祥立足于市場(chǎng)學(xué)是一個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)體系營(yíng)銷是賣思想企業(yè)營(yíng)銷面臨三個(gè)方面重大變化:第一、消費(fèi)出現(xiàn)個(gè)性化傾向;第二、信息全球化;第三、生產(chǎn)嚴(yán)重過(guò)?;?。一、獨(dú)特的銷售主張、先進(jìn)營(yíng)銷思想
2025-02-07 09:18
【摘要】專題報(bào)告中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告人:鐘朋榮教授中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主講:鐘朋榮北京視野咨詢中心主任兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授專題報(bào)告中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告人:鐘
2025-02-20 16:42
【摘要】制作時(shí)間:2023-6-9制作人:周平偉程富科技第一個(gè)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告?初稿2023/4/2周平???一:公司組織與運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)????????1:崗位描述??????
2025-01-18 07:48
【摘要】企業(yè)轉(zhuǎn)型與頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn)師:鐘靈山鐘靈山-本元管理專家,專注組織系統(tǒng)安人共贏R中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家、R管理哲學(xué)與商業(yè)倫理傳播專家、R中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)文化研究專家、R真道學(xué)院院長(zhǎng)R本元文化傳播人,本元管理系統(tǒng)創(chuàng)造者.R本元文化國(guó)際傳播中心總干事R第八屆中國(guó)工信部企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)大會(huì)“十佳培訓(xùn)師”R2023年全球500強(qiáng)企業(yè)商
【摘要】***公司營(yíng)銷戰(zhàn)略大綱目錄?第一部分:導(dǎo)讀?第二部分:我們要解決的主要問(wèn)題?第三部分:市場(chǎng)環(huán)境和***公司內(nèi)部分析?第四部分:確定“有所為”和“有所不為”?第五部分:“有所為”的營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)策?第六部分:品牌和傳播戰(zhàn)略?第七部分:結(jié)束語(yǔ)????
2025-02-16 14:42
【摘要】中小企業(yè)成功戰(zhàn)略課程?第一原則:集中力量?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)?第三原則:尋求簡(jiǎn)單?第四原則:重強(qiáng)避弱?第五原則:無(wú)形資產(chǎn)導(dǎo)向?第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向?第七原則:時(shí)間原則?第八原則:實(shí)驗(yàn)原則成功的企業(yè)戰(zhàn)略原則集中原則?做好一件事,比好幾件事更容易,也更容易成功
2025-01-05 17:56
【摘要】最終報(bào)告-主報(bào)告二零零一年八月八日實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)挑戰(zhàn)下的突破性業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)密DFMC-020管理-營(yíng)銷-培訓(xùn)-心理學(xué)僅限學(xué)習(xí)使用.Kearney70/Danielle_May23/jl2本項(xiàng)目的目標(biāo)是幫助東風(fēng)制訂中長(zhǎng)期整體發(fā)展戰(zhàn)略幫助東風(fēng)汽車制定一個(gè)前瞻性的、切實(shí)可行的中長(zhǎng)期整體發(fā)展戰(zhàn)略,以
2025-04-06 15:03
【摘要】S-CBM陽(yáng)光:楊小華2021年12月大品牌營(yíng)銷-金融危機(jī)下的中小企業(yè)品牌營(yíng)銷及系統(tǒng)解決方案知名廣告策劃人,品牌營(yíng)銷專家,長(zhǎng)達(dá)11年的廣告、咨詢、企業(yè)三重行業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾于香港PMI精確營(yíng)銷、4A廣告、知名企業(yè)長(zhǎng)期從事品牌及策劃工作,對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌行銷模式的發(fā)展有很深認(rèn)識(shí),具備很強(qiáng)的洞察能力、整合能力、創(chuàng)新能力,擅長(zhǎng)策略聚焦與傳播概
2024-10-19 09:09