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中小企業(yè)成功戰(zhàn)略課程(推薦ppt115)(文件)

 

【正文】 天才更有效 ? 勤奮致勝 錯(cuò)誤的用力導(dǎo)致對(duì)自己的失望和自卑 ? 要做得完美 做正確的事情,要比事情做完美重要 100倍 ? “科學(xué)管理” 發(fā)揮人的積極性比精確的管理手段更重要 《成功戰(zhàn)略》的競(jìng)爭(zhēng)觀:重強(qiáng)不重弱 ? 建立自己的壟斷領(lǐng)域 ? 不要象競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣解決 100個(gè)問(wèn)題,而是把一個(gè)問(wèn)題解決得比所有對(duì)手都好得多(核心競(jìng)爭(zhēng)力) ? 退出競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,通過(guò)創(chuàng)新建立自己的“王國(guó)” ? 找到客戶持久的,決定性的、原則性的問(wèn)題加以解決 ? 在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上成為市場(chǎng)領(lǐng)先者 ? 找到保持領(lǐng)先地位的手段(成本領(lǐng)先?技術(shù)領(lǐng)先 … ) =核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上作為追隨者(放棄是最好的方式) ? 生物學(xué):沒(méi)有兩個(gè)物種靠同一方式生存 上策 中策 下策 無(wú)形資產(chǎn)導(dǎo)向 ? 無(wú)形資產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)、品牌、業(yè)務(wù)模式、客戶關(guān)系、員工等 ? 開形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)重要許多倍 ? 企業(yè)的未來(lái)取決于無(wú)形資產(chǎn),有形資產(chǎn)只代表過(guò)去 物質(zhì)主義的陷阱 ? 短規(guī) ? 看不到潛在的價(jià)值 什么是無(wú)形資產(chǎn) ? 業(yè)務(wù)模式、領(lǐng)先的決竅 ? 知識(shí)產(chǎn)權(quán) ? 知名度 /品牌 /信譽(yù) ? 吸引力 ? 大眾的愛(ài)戴 ? 信任 ? 客戶關(guān)系 ? 杰出的員工 ? 關(guān)系 ? 影響力 ? 經(jīng)驗(yàn)。嗅覺(jué)、感覺(jué)、接觸、傾聽,之后分配資源。若一個(gè)企業(yè)日子很好過(guò),很難冒險(xiǎn)作些事情。 — TOM PETERS ? 在 70年財(cái)富 500強(qiáng)中 1/3的企業(yè)到 83年就消失了!到 1995/96年 60%不見了! ? 大企業(yè)的壽命僅是常人壽命的 1/2 ? 極少有企業(yè)壽命超過(guò) 75歲。 — LEW PLATT CEO, HP ? 中國(guó)企業(yè)為何短壽的討論 ? 不是利潤(rùn),不是規(guī)模,不是市場(chǎng)地位,不是 … ? 而是戰(zhàn)略! 成功不依賴于 而依賴于 智力 戰(zhàn)略的改變 知識(shí) 集中力量 能量 找到最有效的作用點(diǎn) 資源 關(guān)系 企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 什么是企業(yè)文化: 在社會(huì)學(xué)中,文化是指一個(gè)能與其他族群區(qū)別具有共同價(jià)值觀、信仰、風(fēng)俗、習(xí)慣和行為模式的系統(tǒng)。 ? 公司創(chuàng)辦的圖片(小木屋、燈光) 一種特殊感情與氣氛的存在 例如:人際間的互動(dòng)、辦公室設(shè)備的設(shè)計(jì)和安排傳遞。 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 ? 個(gè)人愿景與組織期望相融(找到合適的組織) ? 立足于適合的崗位(找到合適的崗位) ? 優(yōu)秀的企業(yè)文化(找到好的環(huán)境) ? 建立學(xué)習(xí)型創(chuàng)新組織(找到可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的希望) 個(gè)人愿景與組織期望相融 ? 企業(yè)要用什么樣的人 ? 有才干,但與企業(yè)核心價(jià)值不一致 ? 有才干,與企業(yè)核心價(jià)值一致 ? 沒(méi)有才干,但與企業(yè)核心價(jià)值一致 ? 沒(méi)有才干,但與企業(yè)核心價(jià)值不一致 ? 立足適合的崗位 ? 崗位類型:經(jīng)營(yíng)人才、管理人才、技術(shù)人才 ? 避免出現(xiàn)人才使用的誤區(qū)。 “集體思考”的五種情況 ? 高度的群體共識(shí) ? 與外來(lái)訊息來(lái)源隔離 ? 對(duì)訊息的收尋和評(píng)估缺乏方法及程序 ? 獨(dú)載式領(lǐng)導(dǎo) ? 除了由領(lǐng)導(dǎo)者提出外,找到解決辦法的希望很小的高度壓力情況 領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)如何避免集體思考 ? 在領(lǐng)導(dǎo)者陳述自己的編好之前允許所有成員表達(dá)意見 ? 鼓勵(lì)對(duì)所有的方案予以討論 ? 強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)掘所有可能的訊息和替代方法以找到最佳的解決之道重要性 ? 少數(shù)觀點(diǎn)的表達(dá)( 真理往往掌握在少數(shù)人手中) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要性 所謂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù): 即領(lǐng)導(dǎo)者在組織目標(biāo)過(guò)程適用的一種技巧,是指領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)非強(qiáng)制性的方式與方法,鼓動(dòng)一部份人(或集體)來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)或若干個(gè)目標(biāo)的過(guò)程。 ? 在工作中引入竟?fàn)帣C(jī)制,設(shè)法培養(yǎng)興趣,讓人工作得更開心 領(lǐng) 導(dǎo) 四 術(shù) ? 說(shuō)服 ? 商討 ? 參與 ? 指揮 什 么 是 激 勵(lì) ? 激勵(lì)意味著向別人提供積極性或以積極性影響別人 ? 積極性是指促進(jìn)一個(gè)人的內(nèi)心動(dòng)力、沖動(dòng)或意欲。 調(diào)動(dòng)和激發(fā)人們的積極性 通過(guò)滿足人們的基本的但常常得不到滿足的需求,以激勵(lì)他們戰(zhàn)勝政治上,機(jī)構(gòu)上和財(cái)力上妨礙改革實(shí)施的障礙 進(jìn)行改革,常常是重大的改革,并有潛力實(shí)施極有成效的改革(例如:推出顧客想要的新產(chǎn)品,在解決勞資糾紛方面采取新的措施,這有助于大提高公司的竟?fàn)幜Γ? 類型 最佳情形 最糟情形 評(píng)論 魅力型 戰(zhàn)略性大轉(zhuǎn)折的時(shí)期 在需要質(zhì)量連續(xù)計(jì)劃的時(shí)候過(guò)于穩(wěn)定 魅力型領(lǐng)導(dǎo)排斥其它類型的優(yōu)秀人才 超智型 在能雇用許多聰穎、高素質(zhì)人才的企業(yè) 在價(jià)值低、品牌優(yōu)的大眾產(chǎn)品市場(chǎng)的竟?fàn)庍^(guò)程中 智者通常羨慕智者。 ? 組織的良好學(xué)習(xí)氛圍和培訓(xùn)可以大大增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)精神 由于領(lǐng)導(dǎo)因素導(dǎo)致的歷史事件 ? 二次大戰(zhàn)中,不列顛的自由放任主義朝向希特勒。 開放式的溝通:溝通自由、民主,令人滿意且充滿了回饋。 海 爾 文 化 物質(zhì)文化 文體文化 制度文化 行為文化 企業(yè)精神 價(jià)值觀 “ 小玲板手” 海爾文化靈魂 —— 創(chuàng)新 體現(xiàn):全員創(chuàng)新 “啟明焊槍” “云霞鏡子” 海爾精神:敬業(yè)報(bào)國(guó)、追求卓越 敬業(yè)報(bào)國(guó):引導(dǎo)海爾成為一個(gè)全球性的企業(yè),快速成長(zhǎng) 并趕超世界先進(jìn)水平( 2023年進(jìn)入世界五百 強(qiáng)) 追求卓越:海爾的快速擴(kuò)張及多元化發(fā)展需要追求卓越 的精神,在每一個(gè)領(lǐng)域做到最好。 … 優(yōu)勢(shì)必然是劣勢(shì)的根源。” ? “在美國(guó),若一個(gè)人多次失敗,他會(huì)變得有名氣,他被認(rèn)為是一個(gè)有勇氣做點(diǎn)新事情的企業(yè)家。 LEVLS牛仔服、巧克力餅干 … ? 如果說(shuō)“困境是所有發(fā)明創(chuàng)造者的母親”,那么“實(shí)驗(yàn)則是其父親” ? “實(shí)驗(yàn)永遠(yuǎn)不會(huì)失敗” ? 創(chuàng)業(yè)有 80%失敗,但若一直試下去,總有成功的時(shí)候 ? M不能做什么 開形資產(chǎn)的特征 ? 只有一次性成本,再生產(chǎn)成本低 ? 越用越有價(jià)值 ? 不怕通貨膨脹 這些曾經(jīng)輝煌一進(jìn)的品牌現(xiàn)在都怎么樣了? 古橋(空調(diào)) 雪花(冰箱) 香雪海(冰箱) 金魚(洗衣機(jī)) 上海(彩電) 金星(彩電、音響) 長(zhǎng)峰(電器) 海棠(洗衣機(jī)) 白菊(洗衣機(jī)) 凱歌(電器) 白蘭(洗衣機(jī)) 揚(yáng)子(冰箱、空調(diào)) 突破點(diǎn):品牌引發(fā)的連鎖反應(yīng) ? 營(yíng)銷與銷售的不同;營(yíng)銷讓客戶找
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