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創(chuàng)新高職教學(xué)模式的若干思考-陳家頤校長報告(文件)

2025-01-30 04:55 上一頁面

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【正文】 造成了困難。掌握學(xué)習(xí)法能使 80%學(xué)生的成績達(dá)到 A級水平。布盧姆把教學(xué)和評價結(jié)合起來,創(chuàng)立了新型教育評價學(xué),即反饋教學(xué)。 教學(xué)目標(biāo) 能力本位教學(xué)模式的目標(biāo)是使學(xué)生達(dá)到從事某一職業(yè)所必須具備的知識、技能、行為意識等在內(nèi)的綜合職業(yè)能力。o 能力標(biāo)準(zhǔn)的格式是以能力單元為基礎(chǔ)的,它說明履行各職業(yè)工作中的主要職責(zé)、任務(wù)和專項(xiàng)能力群。學(xué)生可以按照自己的情況選擇學(xué)習(xí)方式;可以根據(jù)自己的水平選擇學(xué)習(xí)進(jìn)度。學(xué)習(xí)者可以及時得到反饋,調(diào)整學(xué)習(xí)活動。 模塊式技能培訓(xùn)教學(xué)模式模塊式技能培訓(xùn)教學(xué)模式 (MES)“模塊式職業(yè)技能培訓(xùn)模式 ” 是 “適于就業(yè)技能的模塊組合 ”。 MES模式的特點(diǎn) :   這就使培訓(xùn)更加貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際。o     它可以通過增刪模塊或單元來摒棄陳舊的內(nèi)容和增添新的內(nèi)容,從而保證了培訓(xùn)內(nèi)容的時代性和先進(jìn)性。② .編制學(xué)習(xí)單元 。澳大利亞確定職業(yè)模塊課程的 “四步 ”第二步 是了解組織整理課程應(yīng)包括的知識、技能和工作態(tài)度;         模塊的整體目標(biāo)是什么,它與其他課程及能力標(biāo)準(zhǔn)怎樣聯(lián)系;   模塊的學(xué)習(xí)目標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)是什么,學(xué)員在其學(xué)習(xí)環(huán)境中掌握哪些知識,可表示他們達(dá)到了學(xué)習(xí)目標(biāo);   學(xué)員在什么條件下學(xué)習(xí)和接受評估;評估各課程學(xué)習(xí)結(jié)果的最好方式是什么,幾門課能否同時評估;   最有效的教學(xué)培訓(xùn)實(shí)施模式是什么;   模塊還包含哪些知識和技能等。 具體做法是以生活或職業(yè)情境為教學(xué)的參照系,遵循的是 “為行動而學(xué)習(xí) ”的原則;即讓行動成為學(xué)習(xí)的起始點(diǎn),并盡可能地讓學(xué)習(xí)者 “通過行動來學(xué)習(xí)”;而行動則盡可能地由學(xué)生自己獨(dú)立計劃、獨(dú)立實(shí)施、獨(dú)立檢查、獨(dú)立修正和獨(dú)立評價。 3. 教學(xué)程序教學(xué)程序順序 教學(xué)階段 主要任務(wù)Ⅰ 準(zhǔn)備 落實(shí)實(shí)訓(xùn)材料及有關(guān)工具和設(shè)備編寫教案明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與任務(wù) Ⅱ 講解 講解與示范課題的全過程講解要點(diǎn),放慢速度,再次示范安排提問機(jī)會 Ⅲ 模仿 學(xué)生模仿、試做讓學(xué)生理解,說明道理 Ⅳ 鞏固 充分練習(xí)分析總結(jié),肯定成績,糾正錯誤 第一,創(chuàng)新教學(xué)方式,將理論教學(xué)與實(shí)際技能訓(xùn)練結(jié)合起來 第二,創(chuàng)新教學(xué)雙導(dǎo)師,建立學(xué)校教師與企業(yè)師傅的雙導(dǎo)師隊(duì)伍 第三,創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容,發(fā)揮 “工業(yè)項(xiàng)目 ”對教學(xué)內(nèi)容的解構(gòu)與重組價值以人格為本的教學(xué)模式以人格為本的教學(xué)模式該教學(xué)模式特點(diǎn)l加強(qiáng)基礎(chǔ)l培養(yǎng)能力l必須夠用l終身學(xué)習(xí)創(chuàng)新高職教學(xué)模式,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)新高職教學(xué)模式,培養(yǎng)創(chuàng)新型高職人才型高職人才 看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。質(zhì)的提高。建構(gòu)主義理論 ——最近發(fā)展區(qū)理論 —— 學(xué)習(xí)有最佳發(fā)展區(qū)學(xué)習(xí)是在一定的情境下 (即文化背景)下 ,借助他人的幫助 (即人際間的協(xié)作活動 )而實(shí)現(xiàn)的意義建構(gòu)過程。 多元智能理論多元智能理論o 加德納的多元智能理論認(rèn)為:智能是在某種社會或文化環(huán)境的價值標(biāo)準(zhǔn)下,個體用以解決自己遇到的真正難題或生產(chǎn)及創(chuàng)造出有效產(chǎn)品所需要的能力。o 維果茨基的研究表明:教育對兒童的發(fā)展能起到主導(dǎo)作用和促進(jìn)作用,但需要確定兒童發(fā)展的兩種水平:一種是已經(jīng)達(dá)到的發(fā)展水平;另一種是可能達(dá)到的發(fā)展水平,表現(xiàn)為 “兒童還不能獨(dú)立地完成任務(wù),但在成人的幫助下,在集體活動中,通過模仿,卻能夠完成這些任務(wù) ”。教學(xué)理念 :產(chǎn)學(xué)結(jié)合、強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容 :寬窄并重,突出應(yīng)用教學(xué)程序 :結(jié)合崗位需求,強(qiáng)化封閉與開放結(jié)合的時序安排教學(xué)方法 :注重工學(xué)結(jié)合、仿真模擬教學(xué)、工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)、強(qiáng)化技能訓(xùn)練等方式方法 。教學(xué)目標(biāo): 培養(yǎng)企業(yè)一線具有誠實(shí)守信的素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、領(lǐng)悟執(zhí)行能力、策劃能力、創(chuàng)業(yè)能力、語言文字等能力的現(xiàn)代企業(yè)的合格職員。教學(xué)方法 :案例教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)方法應(yīng)用 。教學(xué)管理與評價 :積極引進(jìn)社會評價機(jī)制,推行 “雙證書 ”制度 錢從哪里來?在什么地方開?代理什么品牌?如何市場調(diào)研?如何裝修?如何陳列商品?如何招聘員工?如何做好營銷?如何確定開業(yè)時間?知識點(diǎn) 學(xué)習(xí)模塊什么是 4S店 認(rèn)識4S店特點(diǎn)4S店的選址 創(chuàng)建條件4S店資金需求4S店公司框架 經(jīng)管管理4S店經(jīng)營范圍4S店服務(wù)理念項(xiàng)目教學(xué):汽車銷售形式(章)o 效果分析 傳統(tǒng)教學(xué) 項(xiàng)目教學(xué)課堂參與 單一提問 拓展課外資料搜集 基本沒有 報刊網(wǎng)絡(luò)口頭表達(dá) 不說 90% 敢說 90%寫作能力 不寫 寫推銷書教材使用 不主動看 主動看作業(yè)反饋 抄教材 有案例“ 項(xiàng)目課程 ” 解決職教課程中的兩大難題 :o 解決了 “ 學(xué)用一致 ” 的問題 。 模擬教學(xué)是旨在營造人為的教學(xué)環(huán)境或情境,使學(xué)生能夠在模擬真實(shí)的氛圍中學(xué)習(xí)課程所規(guī)定的知識和能力。 一般情況下,運(yùn)用案例分析,在獲得答案和陳述理由的整個思維過程中,存在著多種選擇。3如果我們要認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)改革,那就必須從改造教師本身的心理開始,如果教師本身的內(nèi)心世界依舊不變,即不改變自己的學(xué)生觀,那么甚至一再提高教師工資,他還是會改頭換面地使任何一種新的教科書去適應(yīng)自己的舊觀念的。o 能力本位 —— 是將教學(xué)建立在職業(yè)能力分析基礎(chǔ)上,突出課程設(shè)計與教學(xué)環(huán)境開發(fā),提高職業(yè)能力素質(zhì)培養(yǎng)有效性。變成普遍 “樂教 ”o 讓學(xué)生 “ 用起來 ” ?。瓕W(xué)生就業(yè)有用--對學(xué)生的職業(yè)生涯發(fā)展有用o 讓學(xué)生 “ 樂起來 ” !—— 只有當(dāng)學(xué)生真正 “ 樂起來 ” 了,才能實(shí)現(xiàn)我們的教學(xué)目標(biāo)!否則,再好的目標(biāo)也等于 “ 零 ” !教師要有大愛。 約翰遜說過:一句微不足道的贊賞卻可能意義非凡。o 以學(xué)論教 —— 課前教師更多地關(guān)注學(xué)生,了解學(xué)生的內(nèi)在需求。技能目標(biāo) —— 初步學(xué)會、學(xué)會 記憶 —— 明確目的(有意義),樹立信心(有意志),勤思善問(有探索),重視應(yīng)用(有實(shí)踐)。演講完畢,謝謝觀看!。杜威杜威o 為了學(xué)生的明天,我們必須改為了學(xué)生的明天,我們必須改革現(xiàn)行的教學(xué)模式與方法,使之革現(xiàn)行的教學(xué)模式與方法,使之適應(yīng)學(xué)生明天發(fā)展的需要!適應(yīng)學(xué)生明天發(fā)展的需要! 謝謝!謝謝!o 2.宏觀層面把握教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)有度 —— 目標(biāo)適當(dāng) 教學(xué)有格 —— 要求明確 教學(xué)有效 —— 方法得當(dāng)(不同的學(xué)習(xí)階段,講到什么程度,一定要心中有數(shù)。忌大 —— 要求過寬,考核不適量 。忌多 —— 內(nèi)容太多,關(guān)聯(lián)不清楚。忌散 —— 時間分散,學(xué)做不配套。情感目標(biāo) —— 體驗(yàn)、感悟、形成深入分析教學(xué)內(nèi)容 ——確定教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn) ——4.明確知識邏輯關(guān)系 —— 環(huán)節(jié)相連促進(jìn)學(xué)生思維發(fā)展( 重構(gòu)職教課程體系)。課后教師更多地重新審視自己,反思自己應(yīng)有的教學(xué)能力和課堂智慧。教師應(yīng)當(dāng)要創(chuàng)新,奉獻(xiàn)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。為學(xué)生的全面發(fā)展負(fù)責(zé),為學(xué)生一生負(fù)責(zé)。要創(chuàng)新教學(xué)理念以人為本、就業(yè)導(dǎo)向、能力本位、全面發(fā)展以人為本、就業(yè)導(dǎo)向、能力本位、全面發(fā)展o 以人為本 —— 要突出學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生動起來,成為發(fā)展的主人。案例分析
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