【正文】 DENTSU All rights reserved辦公室績效總結(jié)? 目標達成差異分析? 訂單績效分析? 總結(jié)遇到的問題，形成標準話術(shù)? 向主管匯報工作? 明天的目標在哪里？? 填寫表單Copyright 2023 DENTSU All rights reserved 線路管理的管理系統(tǒng)線路管理的管理系統(tǒng) Copyright 2023 DENTSU All rights reserved 助理業(yè)代日常管理助理業(yè)代日常管理 Copyright 2023 DENTSU All rights reserved注：漏訪點必需說明原因次日補上。員工述職。吸星大法。Copyright 2023 DENTSU All rights reserved早會績效循環(huán)早會績效循環(huán)考核指標：考核指標：關聯(lián)指標：關聯(lián)指標：并非例行：并非例行： 過去：過去： 未來：未來： 并非例行：并非例行： 過去：過去： 未來：未來： 跟進方法跟進方法 主管檢核：主管檢核：考核指標考核指標關聯(lián)指標關聯(lián)指標績效目標布達：每人五家新品鋪貨網(wǎng)點、三家陳列網(wǎng)點協(xié)議績效目標布達：每人五家新品鋪貨網(wǎng)點、三家陳列網(wǎng)點協(xié)議 Copyright 2023 DENTSU All rights reserved早會績效循環(huán)早會績效循環(huán) 早會對業(yè)績要有推動、重要的是最近在追蹤的指標早會對業(yè)績要有推動、重要的是最近在追蹤的指標 ———— 主管檢核這個主管檢核這個指標（和關聯(lián)指標）、員工述職述這個指標的指標（和關聯(lián)指標）、員工述職述這個指標的 “過去和未來過去和未來 ”、業(yè)績點評要、業(yè)績點評要點評這幾個指標點評這幾個指標 “過去未來過去未來 /排名排名 /獎優(yōu)罰劣獎優(yōu)罰劣 ”，政策布達還是圍繞這個指標，政策布達還是圍繞這個指標下任務下具體目標、最終才能形成循環(huán)，把工作重點地推進體現(xiàn)在早會下任務下具體目標、最終才能形成循環(huán)，把工作重點地推進體現(xiàn)在早會中。 18:54:3018:54:3018:541/22/2023 6:54:30 PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 22 一月 20236:54:30 下午 18:54:30一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 6:54:30 下午 6:54 下午 18:54:30一月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 18:54:3018:54:3018:54Friday, January 22, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 216:54 下午 一月 2118:54January 22, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:54:3018:54:3018:541/22/2023 6:54:30 PM? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 一月 21一月 2118:54:3018:54:30January 22, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 6:54:30 下午 6:54 下午 18:54:30一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 一月 216:54 下午 一月 2118:54January 22, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:54:3018:54:3018:54Friday, January 22, 2023? 1知人者智，自知者明。 6:54:30 下午 6:54 下午 18:54:30一月 21? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 22 一月 20236:54:30 下午 18:54:30一月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:54:3018:54:3018:541/22/2023 6:54:30 PM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 一月 216:54 下午 一月 2118:54January 22, 2023? 1行動出成果，工作出財富。 18:54:3018:54:3018:54Friday, January 22, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 這就是早會的殺氣！這就是早會的殺氣！Copyright 2023 DENTSU All rights reserved新品鋪貨考核管理循環(huán)示例（一）：事前管理循環(huán)新品鋪貨考核管理循環(huán)示例（一）：事前管理循環(huán)Copyright 2023 DENTSU All rights reserved考核指標：考核指標： 關聯(lián)指標：關聯(lián)指標： 并非例行：并非例行： 過去：過去： 未來：未來： 并非例行：并非例行： 過去：過去： 未來：未來： 跟進方法跟進方法 主管檢核：主管檢核：考核指標考核指標關聯(lián)指標關聯(lián)指標績效目標布達：每人五家新品鋪貨網(wǎng)點、三家陳列網(wǎng)點協(xié)議績效目標布達：每人五家新品鋪貨網(wǎng)點、三家陳列網(wǎng)點協(xié)議 新品鋪貨考核管理循環(huán)示例（二）：績效循環(huán)新品鋪貨考核管理循環(huán)示例（二）：績效循環(huán)Copyright 2023 DENTSU All rights reserved新品鋪貨考核管理循環(huán)示例（三）學習循環(huán)新品鋪貨考核管理循環(huán)示例（三）學習循環(huán)Copyright 2023 DENTSU All rights reserved新品鋪貨考核管理循環(huán)示例（四）考核循環(huán)新品鋪貨考核管理循環(huán)示例（四）考核循環(huán)考核指標：考核指標： 關聯(lián)指標：關聯(lián)指標： 提醒：考核指標作薪資考核、關聯(lián)指標做獎罰提醒：考核指標作薪資考核、關聯(lián)指標做獎罰Copyright 2023 DENTSU All rights reserved新品鋪貨考核管理循環(huán)示例新品鋪貨考核管理循環(huán)示例 誤區(qū)：誤區(qū)：管理不追蹤管理不追蹤管理亂追蹤管理亂追蹤 Copyright 2023 DENTSU All rights reserved第三部分：經(jīng)銷商未來的方向Copyright 2023 DENTSU All rights reserved經(jīng)銷商