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【正文】 DENTSU All rights reserved辦公室績(jī)效總結(jié)? 目標(biāo)達(dá)成差異分析? 訂單績(jī)效分析? 總結(jié)遇到的問(wèn)題,形成標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)? 向主管匯報(bào)工作? 明天的目標(biāo)在哪里?? 填寫(xiě)表單Copyright 2023 DENTSU All rights reserved 線(xiàn)路管理的管理系統(tǒng)線(xiàn)路管理的管理系統(tǒng) Copyright 2023 DENTSU All rights reserved 助理業(yè)代日常管理助理業(yè)代日常管理 Copyright 2023 DENTSU All rights reserved注:漏訪(fǎng)點(diǎn)必需說(shuō)明原因次日補(bǔ)上。員工述職。吸星大法。Copyright 2023 DENTSU All rights reserved早會(huì)績(jī)效循環(huán)早會(huì)績(jī)效循環(huán)考核指標(biāo):考核指標(biāo):關(guān)聯(lián)指標(biāo):關(guān)聯(lián)指標(biāo):并非例行:并非例行: 過(guò)去:過(guò)去: 未來(lái):未來(lái): 并非例行:并非例行: 過(guò)去:過(guò)去: 未來(lái):未來(lái): 跟進(jìn)方法跟進(jìn)方法 主管檢核:主管檢核:考核指標(biāo)考核指標(biāo)關(guān)聯(lián)指標(biāo)關(guān)聯(lián)指標(biāo)績(jī)效目標(biāo)布達(dá):每人五家新品鋪貨網(wǎng)點(diǎn)、三家陳列網(wǎng)點(diǎn)協(xié)議績(jī)效目標(biāo)布達(dá):每人五家新品鋪貨網(wǎng)點(diǎn)、三家陳列網(wǎng)點(diǎn)協(xié)議 Copyright 2023 DENTSU All rights reserved早會(huì)績(jī)效循環(huán)早會(huì)績(jī)效循環(huán) 早會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)要有推動(dòng)、重要的是最近在追蹤的指標(biāo)早會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)要有推動(dòng)、重要的是最近在追蹤的指標(biāo) ———— 主管檢核這個(gè)主管檢核這個(gè)指標(biāo)(和關(guān)聯(lián)指標(biāo))、員工述職述這個(gè)指標(biāo)的指標(biāo)(和關(guān)聯(lián)指標(biāo))、員工述職述這個(gè)指標(biāo)的 “過(guò)去和未來(lái)過(guò)去和未來(lái) ”、業(yè)績(jī)點(diǎn)評(píng)要、業(yè)績(jī)點(diǎn)評(píng)要點(diǎn)評(píng)這幾個(gè)指標(biāo)點(diǎn)評(píng)這幾個(gè)指標(biāo) “過(guò)去未來(lái)過(guò)去未來(lái) /排名排名 /獎(jiǎng)優(yōu)罰劣獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 ”,政策布達(dá)還是圍繞這個(gè)指標(biāo),政策布達(dá)還是圍繞這個(gè)指標(biāo)下任務(wù)下具體目標(biāo)、最終才能形成循環(huán),把工作重點(diǎn)地推進(jìn)體現(xiàn)在早會(huì)下任務(wù)下具體目標(biāo)、最終才能形成循環(huán),把工作重點(diǎn)地推進(jìn)體現(xiàn)在早會(huì)中。 18:54:3018:54:3018:541/22/2023 6:54:30 PM? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 22 一月 20236:54:30 下午 18:54:30一月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 6:54:30 下午 6:54 下午 18:54:30一月 21? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 18:54:3018:54:3018:54Friday, January 22, 2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 一月 216:54 下午 一月 2118:54January 22, 2023? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 18:54:3018:54:3018:541/22/2023 6:54:30 PM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 21一月 2118:54:3018:54:30January 22, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 6:54:30 下午 6:54 下午 18:54:30一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴。 一月 216:54 下午 一月 2118:54January 22, 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 18:54:3018:54:3018:54Friday, January 22, 2023? 1知人者智,自知者明。 6:54:30 下午 6:54 下午 18:54:30一月 21? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 22 一月 20236:54:30 下午 18:54:30一月 21? 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 18:54:3018:54:3018:541/22/2023 6:54:30 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 216:54 下午 一月 2118:54January 22, 2023? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 18:54:3018:54:3018:54Friday, January 22, 2023? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 這就是早會(huì)的殺氣!這就是早會(huì)的殺氣!Copyright 2023 DENTSU All rights reserved新品鋪貨考核管理循環(huán)示例(一):事前管理循環(huán)新品鋪貨考核管理循環(huán)示例(一):事前管理循環(huán)Copyright 2023 DENTSU All rights reserved考核指標(biāo):考核指標(biāo): 關(guān)聯(lián)指標(biāo):關(guān)聯(lián)指標(biāo): 并非例行:并非例行: 過(guò)去:過(guò)去: 未來(lái):未來(lái): 并非例行:并非例行: 過(guò)去:過(guò)去: 未來(lái):未來(lái): 跟進(jìn)方法跟進(jìn)方法 主管檢核:主管檢核:考核指標(biāo)考核指標(biāo)關(guān)聯(lián)指標(biāo)關(guān)聯(lián)指標(biāo)績(jī)效目標(biāo)布達(dá):每人五家新品鋪貨網(wǎng)點(diǎn)、三家陳列網(wǎng)點(diǎn)協(xié)議績(jī)效目標(biāo)布達(dá):每人五家新品鋪貨網(wǎng)點(diǎn)、三家陳列網(wǎng)點(diǎn)協(xié)議 新品鋪貨考核管理循環(huán)示例(二):績(jī)效循環(huán)新品鋪貨考核管理循環(huán)示例(二):績(jī)效循環(huán)Copyright 2023 DENTSU All rights reserved新品鋪貨考核管理循環(huán)示例(三)學(xué)習(xí)循環(huán)新品鋪貨考核管理循環(huán)示例(三)學(xué)習(xí)循環(huán)Copyright 2023 DENTSU All rights reserved新品鋪貨考核管理循環(huán)示例(四)考核循環(huán)新品鋪貨考核管理循環(huán)示例(四)考核循環(huán)考核指標(biāo):考核指標(biāo): 關(guān)聯(lián)指標(biāo):關(guān)聯(lián)指標(biāo): 提醒:考核指標(biāo)作薪資考核、關(guān)聯(lián)指標(biāo)做獎(jiǎng)罰提醒:考核指標(biāo)作薪資考核、關(guān)聯(lián)指標(biāo)做獎(jiǎng)罰Copyright 2023 DENTSU All rights reserved新品鋪貨考核管理循環(huán)示例新品鋪貨考核管理循環(huán)示例 誤區(qū):誤區(qū):管理不追蹤管理不追蹤管理亂追蹤管理亂追蹤 Copyright 2023 DENTSU All rights reserved第三部分:經(jīng)銷(xiāo)商未來(lái)的方向Copyright 2023 DENTSU All rights reserved經(jīng)銷(xiāo)商
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