新進(jìn)直接員工品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)725(文件)
【正文】 益求精的態(tài)度。 ? ，避免零件氧化。 2. 4M1E Man(人 ), Machine(機(jī)械 ,設(shè)備 ,工具 ), Material(原材料 ), Method(方法 ), Environment(環(huán)境 ) 2023/2/1 25 41 維持 維持 改善 改善 維持 維持 改善 改善 P A C D P A C D P A C D P A C D 2023/2/1 26 41 還是 環(huán)境 出了 問題 ? 法 人 是人員 疏失 嗎 ? 是 方法 不對(duì)嗎 ? 是材料用錯(cuò)了 ? 是 機(jī)器 參數(shù) 設(shè)定 錯(cuò)誤 ? 2023/2/1 27 41 品質(zhì)記錄：為已完成的品質(zhì)作業(yè)活動(dòng)和結(jié)果提供 客觀的證據(jù)。 ? ，不會(huì)增加工作的麻煩，只會(huì)解決工作的困擾。 ? ，并且使自己所做的每一件事情都符合要求，就是對(duì)品質(zhì)在做貢獻(xiàn)。我們會(huì)對(duì)飯店上菜的片刻延誤而喋喋不休，會(huì)對(duì)汽車的誤點(diǎn)而牢騷滿腹，對(duì)服裝的一處線頭的外露不厭其煩地反復(fù)更換，會(huì) …… ? 在 工作中 ，卻認(rèn)為 缺陷是不可能避免的，也習(xí)慣接受缺陷并容許其不斷發(fā)生。 檢驗(yàn) 是在過程結(jié)束后把壞的從不好的里面挑選出來的，是“馬后炮”，而不是促進(jìn)改進(jìn)。 ? 安全： 重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 ? 清潔： 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。 ? 整頓 ： 把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。 ②“賦予特性”不是固有的，不是某事物中本來就有的，而是完成產(chǎn)品后因不同的要求而對(duì)產(chǎn)品所增加的特性，如產(chǎn)品的價(jià)格、硬件產(chǎn)品的供貨時(shí)間和運(yùn)輸要求 (如 :運(yùn)輸方式 )、售后服務(wù)要求 (如 :保修時(shí)間 )等特性 。例如，晶體的尺寸、機(jī)器的生產(chǎn)率或接通電話的時(shí)間等技術(shù)特性。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。 目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 2023/2/1 12 41 ? 拋棄高成本的品管方法 (檢驗(yàn) ) ? 提升品質(zhì)的良方是預(yù)防，而非檢驗(yàn)。 2023/2/1 14 41 (質(zhì)量管理八大原則之一 ) 持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目
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