【正文】 2 版權(quán)所有 169。物料計劃模式業(yè)務功能n 做計劃前要先通過物料的計劃模式定義個性化需求物料，其為默認值，在銷售訂單或相關(guān)單據(jù)中還以進行修改?；诟櫶柕膸齑娌樵兓诟櫶柕膸齑鏍顟B(tài)查詢對跟蹤號進行調(diào)整P66 版權(quán)所有 169。支持路線：? 計劃模式由 MTO修改為 MTS，計劃跟蹤號處理為空；? 計劃模式由 MTS修改為 MTO，指定新的計劃跟蹤號；? 計劃模式不變，由一個計劃跟蹤號修改為另一個計劃跟蹤號；注意：采用個別選擇時，要慎用，可能出現(xiàn)第二次想修改時，不能再進行修改場景。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司說明：計算范圍：計劃策略為 MPS的也會把 MPS件同時納入計算；訂貨策略為 ROP：不支持根據(jù)計劃跟蹤號產(chǎn)生ROP需求。安全庫存：n 如果在物料計劃模式設定為 MTO，系統(tǒng)不會產(chǎn)生有計劃跟蹤號安全庫存需求，只產(chǎn)生出計劃模式出 MTS的需求；并且是計算范圍在全部計劃對象方案中才會產(chǎn)生。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司n MPSn 首先需要結(jié)合 MPS或 MRP的產(chǎn)品預測；n 錄入產(chǎn)品預測單，對象可以是自制件、虛擬件；n 運行 MPS計劃，產(chǎn)生 MPS件的需求；n MPS計劃訂單投放、業(yè)務單據(jù)執(zhí)行；n MTOn 接到銷售訂單，錄入有計劃跟蹤號的需求；n 運行 MTO計劃，消耗之前的 MPS件的庫存、預計量；n 產(chǎn)生 MTO的需求。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司計劃系統(tǒng)業(yè)務流程圖銷售訂單MPS運算MPS維護MRP維護采購申請、委外生產(chǎn)、重復基礎(chǔ)資料MRP運算產(chǎn)品預測單計劃系統(tǒng) 其他系統(tǒng)物料主文件工作中心倉庫生產(chǎn)數(shù)據(jù)BOM多工廠日歷工藝路線資源清單物料替代P72 版權(quán)所有 169。跟批量沒關(guān)系。MRP計算是否合并需求：在進行 MRP計算時，是否進行需求合并。所謂提前期 ,是指為得到某種物料或產(chǎn)成品而執(zhí)行某項任務 ,由下達指令 (或訂單 )開始到完成任務所耗費的時間(LEAD19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司BOM n 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的維護 :n BOM單可以新增、修改、刪除、查詢等，其流程：n 增加組別 錄入 審核 使用 合法性檢查 生成低位碼n 注意事項：n BOM只有審核后才有效n 只有處于使用狀態(tài)的 BOM才參與計算n 在運行 MRP前，系統(tǒng)會自動進行 BOM合法性檢查n BOM改變時或 MRP首次計算前必須進行低位碼維護n 非使用狀態(tài)的審核的 BOM可以在任務單人工選擇使用　生產(chǎn)數(shù)據(jù) BOMP75 版權(quán)所有 169。？？？？P76 版權(quán)所有 169。在此期間內(nèi)，除了經(jīng)過仔細分析和上級核準修改外，不能修改生產(chǎn)計劃。計劃展望期 ： 計劃展望期是主生產(chǎn)計劃（ MPS）所覆蓋的時間范圍，即計劃的時間跨度，此長度之外（計劃的最末時間后）是下一個計劃的時間范圍。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司計劃展望期主要功能：n計劃展望期是一個時間段，決定參與計算的需求單據(jù)和產(chǎn)生計劃訂單的時間范圍。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司目錄n 公司簡介公司簡介n 行業(yè)特點n 企業(yè)困惑n 企業(yè)應用n 項目成果n 客戶感言P81 版權(quán)所有 169。本次實施范圍為： “ 開關(guān)公司 ” 及 “ 高壓電器公司 ”重慶博森電氣集團有限公司博森電氣集團開關(guān)制造有限公司 博森電氣集團高壓電器有限公司博森電氣集團機械加工中心 博森電氣集團表面精飾中心 重慶博爾斯泰汽車配件有限公司 P82 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司目錄n 公司簡介公司簡介n 行業(yè)特點n 企業(yè)困惑n 企業(yè)應用n 項目成果n 客戶感言P84 版權(quán)所有 169。P87 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司企業(yè)應用 — 博森 MTO運用 (核心核心 )n 核心：核心： 面向訂單設計及生產(chǎn)面向訂單設計及生產(chǎn)n 特點：特點：n 按 MTO 跟蹤號進行 MRP計算；n 按 MTO 跟蹤號進行物料替代；n 按 MTO 跟蹤號進行需求分析及需求反查；n 按 MTO 跟蹤號實現(xiàn)合并、調(diào)整及下達；n 按 MTO 跟蹤號輸出重要報表；P91 版權(quán)所有 169。數(shù)據(jù)多存于技術(shù)人員腦中，對技術(shù)人員的依賴性強，對企業(yè)后續(xù)發(fā)展不利。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司企業(yè)應用－ 銷售訂單跟蹤 (合同 )以前：各部門人員都不清楚 “訂單 ”實際執(zhí)行情況，難以 “追蹤 ”及“督促 ”執(zhí)行。P95 版權(quán)所有 169。通過合同執(zhí)行情況和銷售訂單全程跟蹤，對合同和訂單的狀況一目了然，便于監(jiān)控并采取措施。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司企業(yè)應用－ 生產(chǎn)計劃跟蹤現(xiàn)在：P98 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司項目成果n建立了規(guī)范統(tǒng)一準確的基礎(chǔ)資料體系252。為確?；A(chǔ)資料維護的準確、及時、可靠，建立了完善的基礎(chǔ)資料的管理維護制度：編碼申請、編碼維護、編碼變更等。在流程梳理過程中，始終貫徹企業(yè)的整體價值鏈，對企業(yè)業(yè)務流程進行了全面梳理。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司項目成果n 建立了強有力的業(yè)務流程執(zhí)行體系n 對企業(yè)各業(yè)務運作執(zhí)行流程進行了梳理，形成了現(xiàn)強有力的業(yè)務執(zhí)行體系。P103 版權(quán)所有 169。P104 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司項目成果n 培養(yǎng)了一批 ERP管理人員與業(yè)務骨干n 通過 ERP實施，信息小組成員都已成長為具有豐富的 ERP理論知識與實踐經(jīng)驗的復合型人員，為博森集團未來信息化建設奠定人才基礎(chǔ)。P106 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司特別聲明特別聲明沒有金蝶軟件（中國）有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或為任何目的復制或傳播本文檔的任何部分。、 WINDOWS174。、 PowerPoint174。、 DB2174。、 S/390174。、 iSeries、 pSeries、 xSeries、 zSeries、 z/OS、 AFP、 Intelligent Miner、 WebSphere174。 動態(tài) ServerTM 是 IBM 公司在美國或其他公司的商標。、 X/Open174。Citrix174。 、 VideoFrame174。、 World Wide Web 協(xié)會、計算機科學實驗室的商標或注冊商標。 Sun Microsystems 公司的注冊商標，由其技術(shù)開發(fā)和實施商 Netscape 許可使用。 、金蝶 EAS 174。本文檔提到的所有其它產(chǎn)品和服務名稱是它們各自公司的商標。February5:42:20February02,20235:42:20215:42 2023/2/202, 。 022023n 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 二月 2117:42:2023:42Feb2102Feb21n 1故人江海別，幾度隔山川。2023n 雨中黃葉樹，燈下白頭人。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司n 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 、金蝶 iFly 174。 、金蝶 KIS 174。 是 Sun Microsystems 公司的注冊商標。以及此處引用的 Citrix 產(chǎn)品名是 Citrix Systems 公司的商標或注冊商標。 、 MetaFrame174。 和 Motif174。 是 ORACLE 公司的注冊商標。、Tivoli174。、OS/390174。、 Parallel Sysplex174。 是微軟公司的注冊商標。、 EXCEL174。 由金蝶軟件（中國）有限公司和其分銷商所銷售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應商版權(quán)所有的軟件組件。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司客戶感言 信息化實施過程雖然痛苦，但結(jié)果令人欣慰，為了公司的長遠發(fā)展， “ 再苦、再累 ” 都值得?。? 財務總監(jiān) 陳健 據(jù)我所知，國內(nèi) ERP的成功率并不高，我們?nèi)〉昧顺晒?，主要原因是金?K/3 個性化的可配置的 ERP的靈活應用， MTO計劃模塊的行業(yè)適應性，以及公司廣大員工的共同努力。n 信息小組重點培養(yǎng)了一批業(yè)務部門操作指導員，事實證明，他們熟悉了企業(yè)業(yè)務流程、 ERP管理理論及應用知識，已經(jīng)逐步成為各業(yè)務部門的核心業(yè)務骨干。n 業(yè)務單據(jù)共享（通過系統(tǒng) “上查 ”、 “下查 ”方式，實現(xiàn)業(yè)務單據(jù)的共享及跟蹤）。n 對企業(yè)各業(yè)務運作流程建立了監(jiān)督反饋的流程。n 財務部不是一個事后核算的部門，而是起作天氣預報的重要部門，財務部對業(yè)務流程執(zhí)行的糾錯措施，將問題處理在萌芽之中。n 實現(xiàn)了業(yè)務流與財務流的整合，為公司實現(xiàn)精細化、及時化的過程管理變得可能。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司項目成果n 建立了規(guī)范的業(yè)務流程運作體系n 形成了具有重慶博森特色（ 面向訂單設計和生產(chǎn)的企業(yè) ）的計劃管理體系（ 金蝶 MTO (面向訂單生產(chǎn) ) 計劃系統(tǒng) ）。252。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司項目成果n建立了企業(yè)業(yè)務統(tǒng)一信息共享平臺主要成果主要成果 計劃的下達多靠 “經(jīng)驗 ”，沒有真正的數(shù)據(jù)支撐，且執(zhí)行力不強，造成生產(chǎn)混亂。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司企業(yè)應用－ 生產(chǎn)計劃跟蹤以前：“知識沉淀 ”，減少人為因素造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量及縮短產(chǎn)品設計 /制造周期。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司企業(yè)應用－ BOM等基礎(chǔ)資料現(xiàn)在：19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司企業(yè)應用－ BOM等基礎(chǔ)資料以前：19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理生產(chǎn)任務管理委外加工管理計劃管理MTO計劃生產(chǎn)任務銷售訂單銷售預測生產(chǎn)管理采購計劃采購管理 庫存管理 銷售管理供應商 客戶應收款管理應付款管理 成本管理存貨核算付款單 收款單發(fā)票入、出庫單發(fā)票產(chǎn)品成本存貨核算財務系統(tǒng)憑證引入財務基本資料憑證憑證企業(yè)應用 K3ERP總體應用流程P89 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司目錄n 公司簡介公司簡介n 行業(yè)特點n 企業(yè)困惑n 企業(yè)應用n 項目成果n 客戶感言P86 版權(quán)所有 169。如今一個屬重慶市重點支持工業(yè)門類的企業(yè)集團 —— 重慶博森電氣集團，已屹立在重慶市南岸茶園工業(yè)區(qū)的機電工業(yè)園。博森集團組織架構(gòu)如圖：說明：216。n計劃展望期必須大于最長累計提前期客戶價值：n可設置不同的計劃展望期，滿足企業(yè)不同的計劃查詢需求P79 版權(quán)所有 169。注意 :計劃方案的 “ 需求來源 ” 的 “ 是否考慮需求時界和計劃時界 ” 參數(shù)：當需求來源為銷售訂單和產(chǎn)品預測時，在需求時界內(nèi)以銷售訂單為需求來源，在需求時界外到計劃時界內(nèi)以銷售訂單與產(chǎn)品預測單中數(shù)據(jù)大的單據(jù)作為需求來源，在計劃時界外以產(chǎn)品預測量作為需求來源。計劃時界 （ PTF， Planning Time Fence） ：介于需求時界和計劃期間的最后日期之間，在需求時界和計劃時界之間包含了實際以及預測的訂貨，而在計劃時界之后則只后預測的客戶訂單兩次計劃的時間間隔。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司主數(shù)據(jù)計劃參數(shù) —— 時界和計劃展望期需求時界 （ DTF， Demand Time Fence） ：在 MPS/MRP計劃期間的一個時間點，設定于目前日期與計劃時界（ PTF， Planning Time Fence）之間。每個自制產(chǎn)品準確的提前期應該是根據(jù)工藝路線上每道工序的加工時間、準備時間累計后的數(shù)據(jù)。 MRP計算是否產(chǎn)生采購申請：對自制或者委外類物料，選擇此參數(shù)后， MRP計算時，產(chǎn)生的計劃訂單的類型為 “ 采購申請 ”P73 版權(quán)所有 169。批量增量：指物料的最小包裝單位或最少生產(chǎn)數(shù)量；再訂貨點：訂貨策略為再訂貨點的物料，當庫存低于此點時發(fā)出新的訂單。n計劃策略；n訂貨策略；n固定提前期；n訂貨間隔期；n批量增量；n再訂貨點；n日消耗量；nMRP計算是否合并需求；nMRP計算是否產(chǎn)生采購申請；主要功能：訂貨策略：批對批（ LFT）、期間訂貨量（ POQ）、固定批量（ FOQ）、再訂貨點（ ROP）。MTO計劃靈活應用： ATO計劃的實現(xiàn)方式P70 版權(quán)所有 169。涉及的預計量單據(jù)：n 銷售訂單、計劃訂單、重復計劃訂單、生產(chǎn)任務單、委外加工任務單、采購申請單、采購訂單以及庫存單據(jù)增加計劃模式和計劃跟蹤號，并允許錄入計劃跟蹤號，但如果有上級關(guān)聯(lián)單據(jù)則不能進行修改。n 如果物料 計劃資料中的計劃模式設定是 “ IHT” （繼承），則本層物料的計劃模式由上級需求單（計劃訂單）的計劃模式?jīng)Q定，而不是直接取上級需求物料的物料 計劃資料中的設定值。涉用修改的單據(jù)：主要是預計量單據(jù)和大部份庫存單據(jù)。MTO計劃