技術(shù)工人全面質(zhì)量管理培訓(xùn)教材(文件)
【正文】 質(zhì)量管理小組 （ 又稱 QC小組 ）是職工參與質(zhì)量管理活動 ， 發(fā)揮主觀能動性 、 創(chuàng)造性的具體體現(xiàn) 。視項目復(fù)雜程度和取得的效益情況，給予立項人事 100~500元獎勵。 10:17:0010:17:0010:172/2/2023 10:17:00 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 2日星期四 上午 10時 17分 0秒 10:17: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 10時 17分 0秒 上午 10時 17分 10:17: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 10:17:0010:17:0010:17Thursday, February 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 10時 17分 :17February 2, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 10:17:0010:17:0010:172/2/2023 10:17:00 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :17:0010:17:00February 2, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 10時 17分 0秒 上午 10時 17分 10:17: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 10時 17分 :17February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:17:0010:17:0010:17Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 10時 17分 0秒 上午 10時 17分 10:17: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 2日星期四 上午 10時 17分 0秒 10:17: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:17:0010:17:0010:172/2/2023 10:17:00 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 10時 17分 :17February 2, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 10:17:0010:17:0010:17Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? （ 3） QC、“八小活動”獎勵 50~2023元 產(chǎn)品就是人品，細(xì)節(jié)決定成敗 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 質(zhì)量改進(jìn) ?QC小組主要特點 : 明顯的自主性 廣泛的群眾性 高度的民主性 嚴(yán)密的科學(xué)性 質(zhì)量改進(jìn) ? QC小組活動的步驟： 包括選擇課題、調(diào)查現(xiàn)狀、設(shè)定目標(biāo)值、分析原因、確定要因、制定對策、實施對策、檢查效果、鞏固措施、總結(jié)回顧及今后打算等。 （ 6） 防止再發(fā)生和標(biāo)準(zhǔn)化。 （ 2） 調(diào)查現(xiàn)狀。 C階段是檢查 ：對策措施實施后 ， 評價對策措施的效果 。 把關(guān)功能 通過前面的鑒別活動后，剔除不合格品及時進(jìn)行標(biāo)識、隔離，實現(xiàn)不合格的原材料不投產(chǎn)，不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序、不放行，不合格的成品不交付， 過程（工序）質(zhì)量檢驗 預(yù)防功能 通過工序的首件檢驗與巡檢都可以起到預(yù)防作用，避免出現(xiàn)批量不合格和及時發(fā)現(xiàn)制造過程中正在出現(xiàn)的各類問題以采取相應(yīng)措施予以糾正 。 （ 4） 計量設(shè)備使用完畢應(yīng)擦拭干凈 ， 采取防銹 、 防腐措施 。 （ 2） 示值誤差不符合規(guī)定要求； （ 3） 無校準(zhǔn) （ 檢定 ） 合格證或合格標(biāo)記； （ 4） 校準(zhǔn) （ 檢定 ） 合格證或合格標(biāo)記超過了有效期限； （ 5） 封印的完整性已被損壞 。 （ 5） “ 自律 ” 。 （ 3） “ 清掃 ” 。 過程（工序）質(zhì)量控制 ?工作環(huán)境管理 企業(yè)大力提倡運用 “ 5S”方法管理現(xiàn)場 （ 1） “ 整理 ” 。 （ 2） 對于易混淆的物料更應(yīng)作好產(chǎn)品標(biāo)識以、產(chǎn)品唯一性狀態(tài)標(biāo)識，以起到可追溯性，并確保該物料在整個生產(chǎn)流程中標(biāo)識的順利移植。 （ 3）熟悉自己的職責(zé)和權(quán)限，并了解自己所在分廠、工段、班組的年度質(zhì)量目標(biāo)是什么，自己要達(dá)到或完成什么樣的年度方針（目標(biāo)）。而過程能力通常又取決于影響過程質(zhì)量的多因素，即我們常說的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”等六個因素。 ? 當(dāng)質(zhì)量發(fā)生偏離時 ， 應(yīng)能獲得采取糾正措
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