【摘要】第五章生產(chǎn)與運(yùn)作流程金泉§組織將原材料、人力、資本、技術(shù)和能源轉(zhuǎn)化為可用的輸出(產(chǎn)品或者服務(wù))的過程。包括:§制造過程§服務(wù)過程生產(chǎn)過程:n簡·道新近在一座大城市的近郊開設(shè)了一家洗車店,主要面向高檔洗車市場(chǎng)區(qū)隔,向豪華轎車提供周到的洗車服務(wù),這些豪華轎車的車主們十分珍愛他們的坐騎。
2025-01-16 11:03
【摘要】第五章港口生產(chǎn)組織本章重點(diǎn):1、晝夜作業(yè)計(jì)劃的編制2、單船作業(yè)計(jì)劃的編制3、船舶快速裝卸原理4、港口生產(chǎn)調(diào)度與生產(chǎn)控制港口生產(chǎn)(作業(yè))計(jì)劃港口生產(chǎn)計(jì)劃
2025-01-15 03:52
【摘要】微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主講:張?jiān)i第五章生產(chǎn)函數(shù)PRODUCTIONFUNCTION微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主講:張?jiān)i生產(chǎn)要素的種類微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主講:張?jiān)i生產(chǎn)函數(shù)的定義Q=f(L,K)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主講:張?jiān)i兩種投入要素微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主講:張?jiān)i生產(chǎn)的時(shí)期的劃分微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主講:張?jiān)?/span>
2025-01-15 03:50
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理課件第五章生產(chǎn)過程組織通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握企業(yè)生產(chǎn)過程的構(gòu)成、企業(yè)生產(chǎn)類型的劃分方法、企業(yè)生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式、企業(yè)生產(chǎn)過程的時(shí)間組織及合理組織生產(chǎn)過程的基本要求等;熟悉流水線的基本形式和連續(xù)流水線組織設(shè)計(jì)的基本步驟等;了解柔性制造系統(tǒng)的構(gòu)成及運(yùn)行過程等內(nèi)容。
2025-01-18 14:59
【摘要】第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址?選址的重要性和難度?影響選址的因素和一般步驟?選址的評(píng)價(jià)方法第一節(jié)選址的重要性和難度一、選址的重要性(一)投資(二)成本(三)職工(四)改變困難,作用深遠(yuǎn)二、選址的難度1、選址因素互相矛盾2、不同因素的相對(duì)重要性很難確定和度
2025-02-11 23:24
【摘要】第五章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計(jì)劃?1.生產(chǎn)能力的概念和類型,影響企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素;?2.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計(jì)算;?3.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中的主要指標(biāo)和計(jì)算。?4.生產(chǎn)預(yù)測(cè)方法簡介(主要是自學(xué))本章重點(diǎn)第五章第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類
2025-02-24 10:50
【摘要】*第五章生產(chǎn)的主體:企業(yè)生產(chǎn)是由企業(yè)來進(jìn)行的,現(xiàn)代企業(yè)理論正是致力于企業(yè)本身的研究。該理論在近二、三十年得到了迅猛的發(fā)展,并成為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的新的重要組成部分。第一節(jié):企業(yè)的性質(zhì)第二節(jié):企業(yè)的規(guī)模與邊界第三節(jié):企業(yè)中的企業(yè)家第四節(jié):企業(yè)的行為與
2025-01-16 11:18
【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃?ERP的計(jì)劃體系?主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念?主生產(chǎn)計(jì)劃的作用?主生產(chǎn)計(jì)劃制定原則?主生產(chǎn)計(jì)劃方案的制定?主生產(chǎn)計(jì)劃的維護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃管理-主要內(nèi)容企業(yè)資源計(jì)劃?掌握ERP計(jì)劃體系?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的概念與作用?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的制定過程及各主要環(huán)節(jié)的任務(wù)
2025-01-15 03:48
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?服務(wù)業(yè)的綜合計(jì)劃的特點(diǎn)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次戰(zhàn)略層
2025-01-02 03:10
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理是什么?生產(chǎn)與作業(yè)管理是指將企業(yè)的人力資源、物料、設(shè)備與能源資源和信息、技術(shù)資源等生產(chǎn)要素和生產(chǎn)過程進(jìn)行有效地設(shè)計(jì)、計(jì)劃、組織與控制,轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品和無形服務(wù),從而使企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、獲取利潤轉(zhuǎn)換比較投入產(chǎn)出?人力?設(shè)施?技術(shù)?資金?物資?信息產(chǎn)品服務(wù)2
2025-01-16 11:17
【摘要】第五章生產(chǎn)與運(yùn)作管理l項(xiàng)目管理ll玉環(huán)電大陳潔1第1章導(dǎo)言:打開兩個(gè)1.項(xiàng)目管理是怎樣一門課程?2、為什么有人會(huì)認(rèn)為項(xiàng)目管理就是工程或建筑管理?2◆探討:如何在期望的時(shí)間內(nèi)、在既定的資源
2025-01-16 11:10
【摘要】第五章餐飲禮儀?第一節(jié)宴請(qǐng)禮儀?第二節(jié)中、西餐禮?第三節(jié)喝咖啡的禮儀?第四節(jié)喝茶禮儀第一節(jié)宴請(qǐng)禮儀?一、常見的宴請(qǐng)形式:?宴會(huì)?招待會(huì)?茶會(huì)?工作餐宴會(huì)?宴會(huì)是最正式、最隆重的宴請(qǐng)形式。按舉
2025-01-18 12:53
【摘要】MRPII原理:主生產(chǎn)計(jì)劃001MPS概念及內(nèi)容MPS作用與意義MPS編制原則主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象MPS基本原理主生產(chǎn)計(jì)劃的編制MPS的實(shí)施與控制MPS概念及內(nèi)容002主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionScheduleMPS)主要說明在可用資源的條件下,企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi),生產(chǎn)什么
2025-03-05 13:35
【摘要】II作業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)作與控制-綜合計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃的目的?最大化顧客服務(wù)程度?最大化利潤?最小化成本?最小化存貨水平?最小化設(shè)備停頓時(shí)間?最小化消耗水平?最小化人員閑置時(shí)間?企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需要或顧客要求的產(chǎn)品,提供顧客滿意的服務(wù),必須制定能夠明確生產(chǎn)
2025-01-16 11:19
【摘要】第五章生產(chǎn)理論?本章及下一章內(nèi)容是對(duì)前面的供求——價(jià)格模型供給問題的進(jìn)一步展開。?本章主要內(nèi)容:?目前在理論上對(duì)供給者——企業(yè)的研究,一是把企業(yè)看作或定義為生產(chǎn)函數(shù)(技術(shù)結(jié)構(gòu)),二是把企業(yè)看作或定義為一種組織結(jié)構(gòu)或治理結(jié)構(gòu)。本章主要討論前一種意義上的企業(yè)
2025-05-15 04:24