《某鹽井礦業(yè)公司采購部20xx年工作總結(jié)和20xx年工作規(guī)劃報(bào)告》(文件)
【正文】 實(shí)到每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)上，每一筆業(yè)務(wù)必須誰辦的誰從頭到尾負(fù)責(zé)到底。 供應(yīng)商的范圍 還不夠 廣 一則由于 我們 公司 新型企業(yè)，行業(yè)獨(dú)特，很多商家對我們不了解 ，供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)仍需逐步 擴(kuò)大。細(xì)化采購管理流程 ,從而全面提高公司采購管理水平。 采購員根據(jù) 采購申請單提前 詢價(jià) 明 年，我公司 加工廠區(qū)建設(shè)完成，并開始試運(yùn)行投產(chǎn) 。 不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司的支出。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感， 對待工作 高 標(biāo)準(zhǔn) ，嚴(yán)要求 。 為公司在新的一年 投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn) 力量 。 盡最大力量的去降低成本提高效率。 在 20xx 年的 工作中，我們 要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不 斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力 。方方面面還 需要很多大宗物資 、儀器，材料。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。 四、 20xx 年 工作思路 明年我們將按照“行 為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益 ，確保全年采購任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本。 在采購技能上 有待進(jìn)一步提高， 以后將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，真正 建立一支 專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精， 清正廉潔、敬業(yè)高效 讓領(lǐng)導(dǎo)放心的 采購隊(duì)伍。 業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高 質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購工作的主題 。 員工在 學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提高工作能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)。 逐步加強(qiáng)對采購物資 信息的管理 逐步 加強(qiáng)對采購物資 信息的管理， 對 物資采購申請單進(jìn)行編號存檔管理，發(fā)票產(chǎn)品合格證等復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采購部臺(tái)帳 ，方便 隨時(shí)查閱、對比。 達(dá)到 1 萬元以上的采購項(xiàng)目，我們盡量先考察，后采購，變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動(dòng)權(quán)。 在出差，裝卸車時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)注意人身安全，防止 意外 事故發(fā)生。
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