【摘要】OHP-,1,品質(zhì)管理七工具,OHP-,2,QC七大手法的作用,協(xié)助我們作好日常管理??稍诨煦绮幻鞯那闆r下,認(rèn)清問(wèn)題關(guān)鍵所在,進(jìn)而解決問(wèn)題。,OHP-,3,什么是QC?,QC=QualityContr...
2024-10-25 11:17
【摘要】簡(jiǎn)介,我們將采用何種方式?關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)以自己手上的項(xiàng)目為實(shí)例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作重點(diǎn)是什么?大家的積極參與大家的相互尊重對(duì)自己項(xiàng)目的熱情最重要的是大家的態(tài)度在學(xué)習(xí)中找到樂(lè)趣!,1,簡(jiǎn)介,請(qǐng)做自我介紹請(qǐng)介紹自己的姓名和工作地請(qǐng)介紹目前參與工作的公司請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹工作現(xiàn)狀請(qǐng)說(shuō)出你最喜歡做的一件事,2,咨詢技巧和工具,咨詢技巧和工具,3,咨詢技巧和工具,態(tài)度解決問(wèn)題解決問(wèn)
2025-03-02 09:15
【摘要】QC手法之新QC七工具語(yǔ)言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達(dá)到解決問(wèn)題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語(yǔ)言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會(huì)議、問(wèn)卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問(wèn)題時(shí),要作成會(huì)
2025-01-11 15:58
【摘要】流程概述此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問(wèn)公司書(shū)面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿足服務(wù)對(duì)象愿望或需要的連續(xù)活動(dòng),這些活動(dòng)可以為外部最終客戶也可為內(nèi)部的用戶創(chuàng)造滿意的結(jié)果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界2
2025-02-06 19:32
【摘要】,中原常用策劃工具,深圳中原事業(yè)二部,,結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目分析(SWOT模型),3C模型:基礎(chǔ)性的系統(tǒng)思考模型,客戶分類模型,客戶敏感點(diǎn)與物業(yè)發(fā)展建議對(duì)位,客戶具象描述工具,結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目分析,波士頓矩陣產(chǎn)品...
2024-10-25 01:43
【摘要】OHP-1品質(zhì)管理七工具OHP-2QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?可在混沌不明的情況下,認(rèn)清問(wèn)題關(guān)鍵所在,進(jìn)而解決問(wèn)題。OHP-3什么是QC??QC=QualityControl?是指控制制造或服務(wù)的品質(zhì),使產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到最優(yōu)良的狀態(tài)。
2025-01-27 02:04
【摘要】1崗位價(jià)值評(píng)估工具1.職位評(píng)估的概念2.職位評(píng)估的方法3.職位評(píng)估的工具目錄?確定職位級(jí)別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進(jìn)行職位評(píng)估職位評(píng)估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過(guò)一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)
2025-03-09 22:17
【摘要】投資工具及風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)Risk(風(fēng)險(xiǎn))?對(duì)投資預(yù)期回報(bào)不確定[1]未來(lái)投資結(jié)果或[2]背馳投資結(jié)果的機(jī)會(huì)?不同及多方面評(píng)估?依照投資者的投資目標(biāo).?不同的定義(.negativereturns,?under-performance,poorshort/long-termreturn
2025-02-28 09:59
【摘要】中原常用策劃工具深圳中原事業(yè)二部結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目分析(SWOT模型)3C模型:基礎(chǔ)性的系統(tǒng)思考模型客戶分類模型客戶敏感點(diǎn)與物業(yè)發(fā)展建議對(duì)位客戶具象描述工具結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目分析波士頓矩陣產(chǎn)品分析模型冰山理論模型結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目分析(SWOT模型)優(yōu)勢(shì)(S)劣勢(shì)(W)機(jī)遇(O)威脅(T)S
2025-02-15 19:50
【摘要】.誠(chéng)信務(wù)實(shí)創(chuàng)新IE七工具IE七工具什舉是IE?IE(IndustrialEngineering)是藉由設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、材料、設(shè)備的綜合性系統(tǒng)即工作系統(tǒng),以謀求提高生產(chǎn)力的技術(shù)?所謂「設(shè)計(jì)」是指制定新的系統(tǒng),「改善」是把現(xiàn)在的系統(tǒng)修正為更好的系統(tǒng),而「設(shè)定」是引進(jìn)設(shè)計(jì)或已經(jīng)改善的系
2025-03-04 11:17
【摘要】千本電氣5M1E質(zhì)量分析工具千本電氣1、前言2、5M1E的簡(jiǎn)介3、5M1E的應(yīng)用4、5M1E的精髓目錄千本電氣前言:工廠現(xiàn)場(chǎng)管理的五個(gè)目標(biāo)?QCDSM質(zhì)量(Quality)、成本(Costing)、交期(Deadline)安全(Safety)、士氣(Mor
2025-01-20 23:39
【摘要】目錄一、我對(duì)這門(mén)課程的整體印象.....................................................2二、后端設(shè)計(jì)講稿........................................................................21、后端設(shè)計(jì)的概念..................
2024-10-07 10:10
【摘要】Ch12.流程改善工具VI.未來(lái)發(fā)展第十三章成本管理之未來(lái)發(fā)展第十三章成本管理之未來(lái)發(fā)展第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃(做對(duì)事情)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目
2025-01-14 22:42
【摘要】新華信咨詢產(chǎn)品研究院流程評(píng)估工具2023年6月20日產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)院任愛(ài)民樊曉熙流程評(píng)估工具目錄1.評(píng)估體系展示2.外部評(píng)估示例3.內(nèi)部評(píng)估示例2023年6月20日1保密文件版權(quán)所有流程評(píng)估工具評(píng)價(jià)體系將從5個(gè)關(guān)鍵因素13個(gè)分項(xiàng)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的流程進(jìn)行評(píng)估關(guān)鍵
2025-02-18 07:24
【摘要】跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)第三章C語(yǔ)言的流程設(shè)計(jì)第一節(jié)算法算法+數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)=程序算法的性質(zhì)與組成要素一、算法的性質(zhì):1、解題算法是一有窮動(dòng)作序列2、此動(dòng)作序列只有一初始動(dòng)作
2025-03-10 17:46