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督導(dǎo)基礎(chǔ)知識(文件)

2025-01-28 01:01 上一頁面

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【正文】 提前一個月預(yù)定日期 ③尋找一個安靜不被打擾的地方 ④輕松開始會談 ⑤講事實,不談及個性 ⑥給予對方提出個人見解的機會 ⑦公正且恰當(dāng)?shù)亟o予評分 ⑧設(shè)定未來目標(biāo) ⑨記錄并總結(jié) Part5 督導(dǎo)員的具體工作 自身的學(xué)習(xí)與發(fā)展 即: 具備較強的自學(xué)能力與自我激勵能力。 Part10 回饋與總結(jié) ?督導(dǎo)是連鎖經(jīng)營的守護(hù)神,沒有有效的督導(dǎo),就沒有真正的連鎖。 Part10 回饋與總結(jié) ?督導(dǎo)工作是延伸產(chǎn)品優(yōu)勢的工作。 ?只要我們充分認(rèn)識和利用好督導(dǎo),我們的連鎖企業(yè)的旗艦就能更加順利地駛向成功的彼岸 …… Thank you very much! November 16, 2023 謝謝大家 。 ?督導(dǎo)工作是維護(hù)總部(盟主)品牌形象的工作。 ?督導(dǎo)工作的開展離不開督導(dǎo)體系的建立和不斷完善。 Part5 督導(dǎo)員的具體工作 日常工作內(nèi)容 ? 店內(nèi)外巡視(清潔狀況、建筑物外觀、招牌) ? 顧客狀況,員工狀況 ? 商品的質(zhì)量、位置、數(shù)量 ? 與顧客交談、與員工交談 ? 與值班經(jīng)理進(jìn)行溝通 ? 回饋與總結(jié) ? 記錄與存檔 Part6 督導(dǎo)員工作計劃的制定 ?年度計劃(工作重點確定) ?月度計劃(每天工作重點安排,見附表) ?每日工作計劃(重要的 /緊急的) ?督導(dǎo)員巡視表 月度計劃(附表) Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday 1. 8: 30-17: 30 新成員培訓(xùn) 2. 8: 30-17: 30 去香江百貨參觀學(xué)習(xí) 3.休息 4. 8: 30-17: 30 部門開會 學(xué)習(xí)總結(jié)及上報 5. 8: 30-17: 30 廣場超市陳列局調(diào)整考察 6. 8: 30-17: 30 調(diào)整草案(兩套) 7. 8: 30-17: 30 討論及確定方案 8. 8: 30-17: 30 實施調(diào)整 9. 8: 30-17: 30 調(diào)整后跟蹤 10.休息 11. 8:30-17:30 部門開會 株洲巡店 12. 8:30-17:30 株洲巡店 13. 8:30-17:30 株洲巡店 14. 8:30-17:30 株洲巡店 15. 休息 1
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