供應(yīng)商的評(píng)價(jià) 楊文聰(文件)
【正文】 跨領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)良好的供應(yīng)商 供應(yīng)商評(píng)估 對(duì)于業(yè)務(wù)單元中所有的重要供應(yīng)商以及康采恩供應(yīng)商都要進(jìn)行評(píng)估 業(yè)務(wù)單元康采恩供應(yīng)商業(yè)務(wù)單元的供應(yīng)商l 所有依據(jù)原料種類跨領(lǐng)域聯(lián)系在一起的供應(yīng)商l 由于西門子總采購量 而聯(lián)系在一起的供應(yīng)商 (3 M)康采恩供應(yīng)商= 每次采購大約 30 70 個(gè)供應(yīng)商= 大約 2 0 0 個(gè)供應(yīng)商對(duì)于康采恩大的供應(yīng)商8 0 %供應(yīng)商數(shù)量采購量1 0 %小的戰(zhàn)略供應(yīng)商采購量戰(zhàn)略意義? 在企業(yè)范圍內(nèi)規(guī)定了 12條評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 采購 100 分 質(zhì)量 100分 物流 100分 技術(shù) 100分 具體業(yè)務(wù)的 范疇 (層次 1) 總成本 以及價(jià)格 對(duì)于成本下降 的主動(dòng)性 滿足戰(zhàn)略的需求 合作，服務(wù) 以及支持 質(zhì)量達(dá)標(biāo) 物流效率 技術(shù)狀況 質(zhì)量體系 質(zhì)量約定 合作，服務(wù) 以及支持 物流戰(zhàn)略 物流系統(tǒng) 環(huán)境 合作，服務(wù) 以及支持 滿足具體的要求 技術(shù)革新 合作，服務(wù) 以及支持 次級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)具體業(yè)務(wù)來定義 并且綜合的評(píng)估 與具體業(yè)務(wù) 的要求相適應(yīng) 評(píng)估 次級(jí)標(biāo)準(zhǔn) (層次 3) 標(biāo)準(zhǔn) (層次 2) 西門子供應(yīng)商管理 最小化供應(yīng)鏈成本 預(yù)先設(shè)定目標(biāo)的結(jié)果 簡短說明： 與供應(yīng)商約定的價(jià)格以及總成本。 5 分 價(jià)格保持或超過評(píng)估的水平。 。 供應(yīng)商績效測(cè)評(píng)包括收集和提供測(cè)評(píng)信息、評(píng)定供應(yīng)商持續(xù)績效的方法和體系
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