土木工程施工現(xiàn)場管理(文件)
【正文】 目經(jīng)理部?一級項目部一級項目部w一級項目：建筑面積 15萬㎡以上群體工程，面積 10萬㎡單體工程，投資在 8000萬元以上的各類工程項目?二級項目部二級項目部w二級項目：建筑面積 10~15萬㎡以上群體工程，面積 5~10萬㎡單體工程，投資在 3000~8000萬元以上的各類工程項目?三級項目部三級項目部w三級項目：建筑面積 1~10萬㎡以上群體工程，面積 5千 ~1萬㎡單體工程，投資在 500~3000萬元以上的各類工程項目土木工程施工組織土木工程施工組織 第六章第六章 施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理 退出退出項目經(jīng)理的部門和人員的配備 ?部門的設(shè)置w經(jīng)營核算部門、w工程技術(shù)部門、w物資設(shè)備部門、w監(jiān)控管理部門、w測試計量部門?人員配備w一長：項目經(jīng)理w一師：項目工程師w四大員：項目經(jīng)濟員、技術(shù)員、料具員、總務(wù)員土木工程施工組織土木工程施工組織 第六章第六章 施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理 退出退出施工現(xiàn)場技術(shù)管理 ?技術(shù)管理制度w技術(shù)交底制度w技術(shù)復(fù)核w檢測制度w翻樣制度w設(shè)計變更w技術(shù)檔案制度和技術(shù)資料管理 土木工程施工組織土木工程施工組織 第六章第六章 施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理 退出退出?技術(shù)管理組織措施(1)加快施工進度、縮短工期措施(2)保證和提高工程質(zhì)量的措施(3)降低施工成本措施(4)充分利用地方材料、綜合利用工業(yè)廢渣、廢料的措施；(5)推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施：(6)革新技術(shù)，提高機械化水平的措施；(7)改進施工機械設(shè)備的組織和管理，提高設(shè)備完好率，利用率的措施：(8)改進施工工藝和技術(shù)操作的措施；(9)保證安全施工的措施；(10)勞動組織、提高勞動生產(chǎn)率的措施 S；(11)發(fā)動群眾廣泛提出合理化建議，獻計獻策的措施：(12)各種經(jīng)濟技術(shù)指標的控制措施。 上崗前的培訓(xùn) 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 二月 21二月 2112:07:1012:07:10February 02, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/2 12:07:1012:07:1002
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