家族企業(yè)管理-2(文件)
【正文】 公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、信息分析、資源配置、核心競爭力 關(guān)鍵詞： 可持續(xù)發(fā)展！ 規(guī)范化管理 核心流程、組織結(jié)構(gòu)、工作流程、部門描述、崗位描述、規(guī)章制度、管理控制 關(guān)鍵詞： 數(shù)字化管理！ 人力資源管理 目標(biāo)管理、績效管理、薪酬激勵、任職資格、 崗位價(jià)值、人才招聘、企業(yè)培訓(xùn) 關(guān)鍵詞： 企業(yè)文化！ 市場營銷管理 市場分析、營銷策略、營銷組織、營銷團(tuán)隊(duì)、 通路渠道、客戶管理、銷售技巧、價(jià)值鏈分析 關(guān)鍵詞： 品牌內(nèi)涵！ 資本運(yùn)營管理 財(cái)務(wù)預(yù)算、成本費(fèi)用、企業(yè)信用、投資決策、 債務(wù)重組、收購兼并 關(guān)鍵詞： 企業(yè)效益！ 24 A、 家族企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃問題 25 家族企業(yè)的發(fā)展短視 ? 國有企業(yè)企業(yè)本身的愿望是遠(yuǎn)期價(jià)值取向，但守業(yè)者（董事長、總經(jīng)理）行為因任期的短暫往往是短期價(jià)值取向。 ? 家族企業(yè)與國企相反，創(chuàng)業(yè)者有幾乎無限的權(quán)利，因此管理體系十分靈活，但往往造成管理上的混亂。 ? 家族企業(yè)用人機(jī)制靈活，但往往重用自己人、排斥外人，結(jié)果往往造成人才的匱乏和流失。 ? 家族企業(yè)有極強(qiáng)的市場敏感度，但往往因缺乏戰(zhàn)略導(dǎo)向的市場策略規(guī)劃，致使企業(yè)的市場行為短視，品牌無法確立。 ? 家族企業(yè)有極強(qiáng)的財(cái)務(wù)敏感度，但往往因家長制的隨意性和親屬間的干擾，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)制度混亂，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加。 ? 現(xiàn)代企業(yè)的成敗并非必須非家族化 ， 而在于企業(yè)的經(jīng)營管理機(jī)制 、 以及企業(yè)文化是否能夠適應(yīng)市場的競爭及變化 ！ 關(guān)鍵詞： ? 只有一種企業(yè)能夠生存：市場化的企業(yè)！ 44 結(jié)束 祝您及您的企業(yè)成功！ 謝謝！ 。 關(guān)鍵詞： 財(cái)務(wù)總監(jiān)干的是大會計(jì)的事！ 42 家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理建議 ? 重視建立規(guī)范化財(cái)務(wù)管理體系； ? 杜絕以家長權(quán)威擾亂財(cái)務(wù)制度； ? 用財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)指導(dǎo)企業(yè)決策； ? 建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)指標(biāo)。 關(guān)鍵詞： ? 企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展必須戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ！ 38 家族企業(yè)市場營銷管理建議 ? 重視企業(yè)市場營銷的開發(fā)管理； ? 以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)市場策略； ? 以戰(zhàn)略品牌核心取代產(chǎn)品核心。 關(guān)鍵詞： ? 因事設(shè)崗，統(tǒng)一用人標(biāo)準(zhǔn)！ 34 家族企業(yè)人力資源管理建議 ? 重視企業(yè)人力資源開發(fā)管理； ? 建立統(tǒng)一和規(guī)范的用人標(biāo)準(zhǔn)； ? 以績效考核所有員工的業(yè)績； ? 績效必須與員工的待遇掛鉤
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