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正文內(nèi)容

mrpii和erp的概念和方法(文件)

 

【正文】 10 105 25 40 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 銷售和運(yùn)作規(guī)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 可 行 否 ? 執(zhí)行能力計(jì)劃 執(zhí)行物料計(jì)劃 Yes No 閉環(huán) MRP CRP邏輯 CRP 已下達(dá)和未下達(dá)的生產(chǎn)訂單 工藝路線 工作中心 MRPII MRPII是制造業(yè)資源計(jì)劃( Manufacturing Resource Planning) 的英文縮寫(xiě)。 MRPII的思想集中體現(xiàn)了制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的客觀規(guī)律和需求,其功能全面覆蓋了市場(chǎng)預(yù)測(cè)、訂單接收、生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求、能力需求、庫(kù)存控制、車間管理直到產(chǎn)品銷售的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程以及相關(guān)的所有財(cái)務(wù)活動(dòng)。 ?MRPII的所有數(shù)據(jù)來(lái)源于企業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫(kù),各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。 Gartner Group 通過(guò)一系列的功能標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定 ERP系統(tǒng) : 超越 MRPII范圍的集成功能 如質(zhì)量管理,設(shè)備維護(hù)管理等 支持混合方式的制造環(huán)境 ? 生產(chǎn)方式的混合 離散和流程 ? 經(jīng)營(yíng)方式的混合 國(guó)內(nèi)和國(guó)際 ? 生產(chǎn)、分銷和服務(wù)業(yè)務(wù)的混合 技、工、貿(mào)一體化集團(tuán)企業(yè)環(huán)境 能動(dòng)的監(jiān)控能力,提高業(yè)務(wù)績(jī)效 ? 控制和模擬能力 ? 決策支持 ? 績(jī)效分析能力 支持開(kāi)放的客戶機(jī) /服務(wù)器計(jì)算環(huán)境 ? 客戶機(jī) /服務(wù)器體系結(jié)構(gòu) ? 圖形用戶界面 ? SQL ? EDI ERP的本質(zhì) ? 仍以 MRPII為中心 ? 受控資源不再限于企業(yè)內(nèi)部,而是擴(kuò)展到供應(yīng)鏈,把供應(yīng)商等外部資源集成進(jìn)來(lái) ? 決策支持( DSS) 被看作 ERP的不可缺少的一部分 ? 實(shí)現(xiàn)以客戶為中心( CustomerFocused) 的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 企業(yè)生產(chǎn)類型 ?流程型 —如化工、制藥 ?離散型 – 車間任務(wù)型 —如機(jī)械制造 ? 每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)只要求企業(yè)的部分資源 ? 將功能類似的設(shè)備按空間和行政管理的不同劃分成生產(chǎn)組織 ? 工藝路線靈活 ? 庫(kù)存管理復(fù)雜 – 重復(fù)生產(chǎn) —如電視機(jī)裝配 ? 加工能力和工裝設(shè)備專門設(shè)定 ? 工藝路線固定 ? 生產(chǎn)加工時(shí)間短,排隊(duì)等待時(shí)間短,在制品少 制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)境 ?面向訂單設(shè)計(jì) ?面向訂單生產(chǎn) ?面向訂單裝配 ?面向庫(kù)存生產(chǎn) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備與維護(hù) ?物料主文件 ?物料清單 ?工藝路線 ?工作中心 物料主文件 標(biāo)識(shí)和描述用于生產(chǎn)過(guò)程中的每項(xiàng)物料的屬性和信息,是 MRPII系統(tǒng)的基本文件之一。 ?需求管理的目的是建立滿足未來(lái)需求的最合理的計(jì)劃,并在發(fā)生變化時(shí)及時(shí)更新這個(gè)計(jì)劃。 ?輸入和批準(zhǔn):輸入來(lái)自市場(chǎng)、生產(chǎn)、工程、財(cái)務(wù)等部門,每月應(yīng)有一次由主管上述部門的副總經(jīng)理主持的生產(chǎn)規(guī)劃會(huì)議批準(zhǔn)生產(chǎn)規(guī)劃。 ?MRPII的主線是計(jì)劃管理,計(jì)劃管理的基礎(chǔ)是物料管理。這是執(zhí)行計(jì)劃的兩項(xiàng)主要文件。 ?降低成本,保證質(zhì)量,避免“提前期綜合癥”,互惠互利。 ?采購(gòu)計(jì)劃法:和供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,按滾動(dòng)計(jì)劃的方法,近期的采購(gòu)計(jì)劃比較具體,遠(yuǎn)期的采購(gòu)計(jì)劃比較籠統(tǒng)。 ?國(guó)外機(jī)械行業(yè) 一般 2- 6 ?JIT 10以上 ?日本豐田 25 庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù) = 年銷售產(chǎn)品成本 庫(kù)存平均價(jià)值
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