11采購管理教程講義(文件)
【正文】 成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的應變能力的一種管理模式。 思考習題 ? 1 你是怎么認識戰(zhàn)略采購的 ， 他與一般意義的采購的主要區(qū)別在哪里 ？ ? 2國際采購具有什么樣的趨勢 ， 這些趨勢應該引起我們哪些方面的注意 ？ ? 3企業(yè)如何實施電子采購 ？ ? 4 JIT采購的特點和優(yōu)勢有哪些 ？ ? 5你認為采購外包具有哪些優(yōu)勢，能夠引起企業(yè)的重視？ 祝工作順利 2023年 1月 20日 祝工作順利 2023年 1月 20日 演講完畢，謝謝觀看！ 。文章著重從特點、適用以及操作流程來講解。 ? ? 電子采購具有公開性、廣泛性、交互性、低成本等特點 。 ? 二、準時采購的特點 （與傳統(tǒng)采購相比） 不同點 傳統(tǒng)采購 準時采購 供應商數(shù)量 數(shù)量較多，多頭采購 較少的供應商，單源供貨 供應商選擇標準 通過價格競爭選擇，短期合作 質量是最重要標準，長期合作關系 交貨準時性 無特殊要求，不耽誤生產(chǎn) 要求交貨準時 信息交流的需求 一般無共享 雙方信息高度共享 采購批量的策略 大批量訂貨，價格折扣 小批量采購 ? 三、實施 JIT采購的優(yōu)點 ? （ 1）可以大幅度地減少原材料等物資的庫存
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