11采購管理教程講義(文件)
【正文】 成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。 思考習(xí)題 ? 1 你是怎么認(rèn)識戰(zhàn)略采購的 ， 他與一般意義的采購的主要區(qū)別在哪里 ？ ? 2國際采購具有什么樣的趨勢 ， 這些趨勢應(yīng)該引起我們哪些方面的注意 ？ ? 3企業(yè)如何實(shí)施電子采購 ？ ? 4 JIT采購的特點(diǎn)和優(yōu)勢有哪些 ？ ? 5你認(rèn)為采購?fù)獍哂心男﹥?yōu)勢，能夠引起企業(yè)的重視？ 祝工作順利 2023年 1月 20日 祝工作順利 2023年 1月 20日 演講完畢，謝謝觀看！ 。文章著重從特點(diǎn)、適用以及操作流程來講解。 ? ? 電子采購具有公開性、廣泛性、交互性、低成本等特點(diǎn) 。 ? 二、準(zhǔn)時(shí)采購的特點(diǎn) （與傳統(tǒng)采購相比） 不同點(diǎn) 傳統(tǒng)采購 準(zhǔn)時(shí)采購 供應(yīng)商數(shù)量 數(shù)量較多，多頭采購 較少的供應(yīng)商，單源供貨 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn) 通過價(jià)格競爭選擇，短期合作 質(zhì)量是最重要標(biāo)準(zhǔn)，長期合作關(guān)系 交貨準(zhǔn)時(shí)性 無特殊要求，不耽誤生產(chǎn) 要求交貨準(zhǔn)時(shí) 信息交流的需求 一般無共享 雙方信息高度共享 采購批量的策略 大批量訂貨，價(jià)格折扣 小批量采購 ? 三、實(shí)施 JIT采購的優(yōu)點(diǎn) ? （ 1）可以大幅度地減少原材料等物資的庫存
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