國(guó)際私法沖突規(guī)范適用的基本制度-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章沖突規(guī)范適用的基本制度第一節(jié)識(shí)別與識(shí)別沖突第二節(jié)反致第三節(jié)公共秩序保留第四節(jié)法律規(guī)避第五節(jié)外國(guó)法的查明本章主要介紹?適用沖突規(guī)范時(shí)產(chǎn)生的幾種制度?我國(guó)的相關(guān)規(guī)定1第一節(jié)識(shí)別和識(shí)別沖突一、識(shí)別二、識(shí)別沖突三、存在的問題

2025-01-07 08:01

沖突處理的技能訓(xùn)練-資料下載頁(yè)

【摘要】沖突處理技能訓(xùn)練課程講師夏禎電話13506207906一、訓(xùn)練目的：1．加深對(duì)工作沖突的性質(zhì)和沖突產(chǎn)生原因的理解2．分析近期和當(dāng)期組織中的工作沖突情況。3．尋找避免或解決工作沖突的方法。二、訓(xùn)練內(nèi)容安排1．講授有關(guān)沖突管理內(nèi)容2

2025-06-26 05:55

[精選]行銷基本的概念講解-資料下載頁(yè)

【摘要】行銷基本概念講師：俞慶文行銷基本概念（一）?(一)?？???????目錄？?行銷是個(gè)人合集體通過創(chuàng)造提供出售，并自由地同別人交換產(chǎn)品和價(jià)值，以獲得其所需所欲之物的一種社會(huì)和管理過程。1.行銷是一種創(chuàng)造性

2025-03-04 17:32

spc的基本概念講解-資料下載頁(yè)

【摘要】SPC的基本概念SPC-StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過程控制，是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理，通過檢測(cè)數(shù)據(jù)的收集和分析，可以達(dá)到“事前預(yù)防”的效果，從而有效控制生產(chǎn)過程、不斷改進(jìn)品質(zhì)。與全面質(zhì)量管理相同，強(qiáng)調(diào)全員參與，而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員。SPC的特點(diǎn)與發(fā)展

2025-02-19 13:19

定價(jià)的基本策略-資料下載頁(yè)

【摘要】一、新產(chǎn)品定價(jià)策略第三節(jié)定價(jià)的基本策略1、取脂定價(jià)策略(又稱撇脂定價(jià)策略）（1）定義：取脂定價(jià)策略是指在產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)定價(jià)高，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)收回投資并取得高額利潤(rùn)。（2）使用條件①新產(chǎn)品有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)有相當(dāng)數(shù)量的購(gòu)買者。②產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性小，既要有足夠多的顧客能接受這種高價(jià)，并愿意購(gòu)買。

2025-01-24 02:40

基本的算法策略-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章基本的算法策略迭代算法?概念用變量的舊值遞推出新值的解決問題的方法?適合的范圍數(shù)值計(jì)算?類型（1）遞推法sn=sn-1+An（2）倒推法4．1．1遞推法【例1】兔子繁殖問題問題描述：一對(duì)兔子從出生后第三個(gè)月開始，每

2025-01-14 18:29

如何正確處理好員工沖突-資料下載頁(yè)

【摘要】沖突管理,,HumanResources人力資源,HumanResourcesManagement（HRM）人力資源管理,managervslabour--Worker,擺脫傳統(tǒng)思維面向新新人類,“義...

2025-10-16 14:27

個(gè)股期權(quán)策略講解-資料下載頁(yè)

【摘要】2023年10月個(gè)股期權(quán)交易策略介紹機(jī)構(gòu)部股票期權(quán)的交易策略?本節(jié)課程旨在向投資者介紹基本的期權(quán)交易策略。對(duì)投資者而言，期權(quán)具有很多優(yōu)勢(shì)，包括靈活性，杠桿性，有限的風(fēng)險(xiǎn)和受到期權(quán)清算公司保證的合同有效性。具體來(lái)說(shuō)，期權(quán)有如下應(yīng)用：?通過買入認(rèn)購(gòu)或認(rèn)沽期權(quán)在牛市或熊市中增加杠桿；?買入認(rèn)購(gòu)期權(quán)替代買入正股，從而降低交易成本；

2025-01-16 08:13

[精選]營(yíng)銷策略講解-資料下載頁(yè)

【摘要】第四篇：營(yíng)銷策略篇市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)1第九講：產(chǎn)品策略：企業(yè)發(fā)展的載體第十講：價(jià)格策略：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的雙刃劍第十一講：營(yíng)銷渠道策略：企業(yè)發(fā)展的基石第十二講：促銷策略：企業(yè)營(yíng)銷的潤(rùn)滑劑第十三講：案例：策劃碧桂圓的神話第四篇：營(yíng)銷策略篇市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)2第九講：產(chǎn)品策略

2025-02-06 23:12

如何處理好團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的沖突-資料下載頁(yè)

【摘要】破冰活動(dòng)：當(dāng)知名產(chǎn)品被人假冒后某大型企業(yè)在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)自己的知名產(chǎn)品被人假冒，其質(zhì)量與正牌產(chǎn)品不相上下；由于供不應(yīng)求，也不影響該企業(yè)的銷售。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這樣下去對(duì)該企業(yè)是不利的?，F(xiàn)在，請(qǐng)你們?yōu)樗麄冎贫ㄒ环萁鉀Q問題的方案。當(dāng)知名產(chǎn)品被人假冒后運(yùn)用法律手段保護(hù)自己與對(duì)方協(xié)商解決辦法有償轉(zhuǎn)讓商標(biāo)使用權(quán)

2025-02-16 12:49

團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練及團(tuán)隊(duì)沖突的處理方式-資料下載頁(yè)

【摘要】領(lǐng)航中國(guó)醫(yī)藥行線專培訓(xùn)咨詢業(yè)一業(yè)《信任—團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練》信任—團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練領(lǐng)航中國(guó)醫(yī)藥行線專培訓(xùn)咨詢業(yè)一業(yè)《信任—團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練》精彩團(tuán)隊(duì)之旅歡迎您領(lǐng)航中國(guó)醫(yī)藥行線專

2025-02-22 11:48

呼叫基本流程講解-資料下載頁(yè)

【摘要】2023年7月杭州華星創(chuàng)業(yè)通信技術(shù)有限公司呼叫基本流程講解流程分析詳述1.層三消息講解2.未接通分析1、層三消息講解?系統(tǒng)消息講解?呼叫接續(xù)流程講解?切換流程?位置更新流程?短信流程系統(tǒng)消息作用：在GSM系統(tǒng)中一共有6種基本的系統(tǒng)消息，其

2025-01-17 22:33

[精選]新產(chǎn)品開發(fā)策略及營(yíng)銷策略的講解-資料下載頁(yè)

【摘要】一、產(chǎn)品組合策略二、市場(chǎng)生命周期與營(yíng)銷策略三、新產(chǎn)品開發(fā)策略四、品牌策略五、包裝策略產(chǎn)品概念基本層次構(gòu)成產(chǎn)品組合的概念優(yōu)化方法—四象限評(píng)價(jià)法產(chǎn)品組合策略概念投入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期意義和要求原則和方向開發(fā)的策略開發(fā)的程序品牌的概念品牌的作用五種品牌策略概念和

2025-03-11 00:45

[精選]有效處理業(yè)務(wù)的知識(shí)講解-資料下載頁(yè)

【摘要】第四單元有效處理業(yè)務(wù)?態(tài)度決定一切Knowledge（知識(shí)）=Hardwork（努力）=Attitude（態(tài)度）=9698100內(nèi)容大綱1.尋找工作的樂趣2.業(yè)務(wù)處理體驗(yàn)活動(dòng)3.執(zhí)行業(yè)務(wù)的要點(diǎn)4.決定工作成果的要素

2025-02-28 12:23

物流成本控制的基本方法講解-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章物流成本控制的基本方法課題八彈性預(yù)算法與零基預(yù)算法?教學(xué)目標(biāo)：?通過本課題的學(xué)習(xí)，了解物流成本控制的概念、內(nèi)容、原則和基本暢敘，掌握物流成本控制方法中的彈性預(yù)算法與零基預(yù)算法，理解彈性預(yù)算法的原理、特點(diǎn)，掌握彈性預(yù)算法的編制方法，了解零基預(yù)算法的編制方法，能夠運(yùn)用所學(xué)的成本控制思想全面規(guī)劃物流作業(yè)過程，正確分析物流作業(yè)中存在

2025-01-25 05:09

沖突處理的基本策略講解(已修改)

沖突處理的基本策略講解(編輯修改稿)

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沖突處理的基本策略講解(已改無(wú)錯(cuò)字)

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