【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次
2025-02-25 19:40
【摘要】一.簡介二.特性要因圖三.柏拉圖四.層別法五.查檢表六.散布圖七.直方圖八.管制圖一.簡介?:尋找因果關(guān)係.?:找出“重要的少數(shù)”.?:了解數(shù)據(jù)分布與制程能力.?:按層分類,分別統(tǒng)計分析.?:調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以
2025-01-24 10:56
2025-01-24 10:53
【摘要】QC新七大手法?品質(zhì)管理新七種工具是日本品質(zhì)管理專家于70年代末提出的,主要運(yùn)用于全面品質(zhì)管理PDCA循環(huán)的P(計劃)階段,用系統(tǒng)科學(xué)的理論和技術(shù)方法,整理和分析數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行品質(zhì)管理。?常用的QC舊七大手法主要運(yùn)用于生產(chǎn)過程品質(zhì)的控制和預(yù)防,新QC七大手法并不取代舊QC七大手法,而是與QC舊七大手法相互補(bǔ)充、相輔相成的。Q
2025-01-12 22:48
【摘要】Compal品管七大手法介紹QC7ToolsCompalElectronics(China)Co.,LtdCompal前言品質(zhì)管制,是依據(jù)客戶之需求導(dǎo)向,掌握客戶及其要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價廉物美,安全無虞,準(zhǔn)時交貨的具體實現(xiàn).因此,
2025-05-02 12:57
【摘要】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司?2前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機(jī)意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。v在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手
2025-01-25 13:22
【摘要】本資料來源品管七大手法品管七大手法三個杯子?一個是杯口朝下蓋著?一個是杯口朝上可是杯底破了洞?一個是杯子里頭有髒東西的三個杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進(jìn)去.杯底破洞…邊倒邊漏..有髒東西…水倒進(jìn)去就髒了…不能喝了當(dāng)你抗拒而不肯接受時…你什么都沒有,學(xué)不到也得不到.當(dāng)你邊聽邊漏時…你也許知道,可是卻不
2025-01-25 13:20
2025-01-25 16:54
【摘要】前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機(jī)意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第二章品管新七大手法概述一、品管新七大
2025-01-22 03:32
【摘要】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因?**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因?**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢七、控制圖:識別過程波動趨勢第二章:品管新七大手法概述:P21???
2025-02-26 12:40
【摘要】品管新七大手法廣東博深咨詢有限公司周志良主要內(nèi)容?第一章老品管七大手法簡介?第二章品管新七大手法概述?第三章實施新品管手法的方法?第四章品管新七大手法第一章老品管七大手法簡介?老品管七大手法:v檢查表——收集、整理資料;v排列圖——確定主導(dǎo)因素;v散布圖
2025-02-26 12:46
2025-02-26 12:43
【摘要】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機(jī)意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。
2025-02-26 12:38
【摘要】QC7ToolsCpkIntroductionHY1品管手法七工具-QC7Tools一、何謂QC手法七工具:QC手法的七工具是從許多的QC手法當(dāng)中,站在整理資料(data)的基本立場所選出來者。而在品質(zhì)管制的活動中,大多採用【根據(jù)事實,數(shù)據(jù)發(fā)言】的統(tǒng)計方法來管理,除了可
2025-01-13 18:40
【摘要】品管七大手法作成人:洪小恒3/16/20230品管七大手法?層別法?特性要因圖?查檢表?直方圖?柏拉圖?散布圖?管制圖3/16/20231層別法?定義:?所謂層別是將數(shù)據(jù)資料依其共同特性或特徵分門別類,抽絲剝繭,使人面對紛亂的數(shù)據(jù)
2025-01-13 18:39