【正文】 3ruUCLCLLCL56管制圖與常態(tài)分配 : u177。6r 317400 45500 2700 63 (規(guī)格中心不偏移 )常態(tài)分配規(guī)格下限 規(guī)格上限6r 5r 4r 3r 2r 1r +6r+1r +2r +3r +4r +5rX42 177。品 管 七 大 手 法 講 解 講師 : xxx單位 : 富泰嘉公司品管課日期 : xxxx年 xx月 xx日前言 :PDCA循環(huán) .1DOCHECKPLANACTIONDOCHECKPLANACTION 制定達成目標的計劃 (P)實施溝通與教育訓練 (D)設(shè)立目標 (P)實施計劃 (D)查核實施結(jié)果 (C)對異常現(xiàn)象進行處置 (A)1一、圖表的功用 : 圖表的應用 ,可以將繁雜的數(shù)字情報轉(zhuǎn)化 ,以最簡單的方式表達出來 ,易看易懂 ,一目瞭然 .在爭取時間 ,講求效率的今天 ,對管理者尤為重要 .CHART/GRAPH/SHEET – 圖表二、制作圖表的原則 : 圖表的必備條件 ,是要能認用表者迅速內(nèi)了解全盤 ,把握重點 ,作出正確的判斷 ,下訂對策 . 所以圖表應簡單明瞭 ,重點突出 .1幾種常用的圖表一 .七大手法簡介 :n :尋找因果關(guān)係 .n :找出 “重要的少數(shù) ”.n :了解數(shù)據(jù)分布與制程能力 .n :按層分類 ,分別統(tǒng)計分析 .n :調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析 .n :找出兩者的關(guān)係 .n :了解制程變異 .1二 .品管七大手法所體現(xiàn)的精神 :n .n .n 、全過程的控制 .n PDCA循環(huán)突破現(xiàn)狀予以改善 .n 、重點管理 .2三 .特性要因圖 :n 對於結(jié)果與原因間或所期望之效果與對策間的關(guān)係 , 以箭頭連結(jié) ,詳細分析原因或?qū)Σ叩囊环N圖形稱為特性要 因圖 ,工程魚骨圖或因果圖 . n 它為 1952年日本品管權(quán)威學者石川馨博士所發(fā)明 ,又 稱 “石川圖 ”.3作法 :n :(人、機、料、法、環(huán)境 )n :(What、 Where、 When、 Who、 Why、 How)n :希望點例舉法、缺點列舉法、特性列案法 .n :“Brain Storming”嚴禁批評、自由奔放 .特性60176。5r 177。6r 697700 308700 66810 6210 233 規(guī)格中心值往左、右移動 常態(tài)分配規(guī)格下限 規(guī)格上限6r 5r 4r 3r 2r 1r +6r+1r +2r +3r +4r +5rX 43n : 兩個不同操作者 ,兩臺不同機器 ,兩種不同材料 ,兩條不同生 產(chǎn)線者 .n :有無因測定誤差或檢查錯誤導致之假數(shù) 據(jù) (絕壁型 ).n ,了解制程有無異常 .n :如為常態(tài)分布 ,一般來說 ,X+45為規(guī) 格上限 ,X45為規(guī)格下限 .44n : : :(附圖 )規(guī) 格制品範圍上限下限45 :(附圖 )規(guī) 格制品範圍上限下限46 :(附圖 )規(guī) 格制品範圍上限下限47d. 余裕太多 :(附圖 )規(guī) 格 制品範圍上限下限48B. 不合乎規(guī)格 : :(如附圖 )Sl Su49 :(如附圖 )規(guī) 格制品範圍上限下限50 :(如附圖 )制品範圍規(guī)格51n :2520151050 次 數(shù)規(guī)格下限 規(guī)格上限xn=100x=(ms)S=(ms)5月 10日改善前動作時間 (ms)52302520151050 次 數(shù)規(guī)格下限規(guī)格上限xn=100x=(ms)S=(ms)8月 10日改善后動作時間 (ms)536rPPM制程介紹 :n 6r制程 :(零缺陷的質(zhì)量管理 ). 制程精密度 Cp= 制程能力指數(shù) Cpk≧ 即 :規(guī)格範圍為數(shù)據(jù)分布範圍的 2倍 .n 6r訂為品質(zhì)缺點的基準理由 : 在無制程變異情況下 (Cp=Cpk=),產(chǎn)生之缺點 n率 為 (10億分之 2). 在制程無法消除變異情況下 ,Cp=,Cpk= 缺點 n率為 (百萬分之 ).54附圖 : r 數(shù) 中心不偏移時之缺陷數(shù) 中心偏移 1 2 3 4 5 6 7 317,400 ppm 45,400 2,700 63 697,700 ppm 308,733 66,803 6,200 233 6r 5r 4r 3r 2r 1r +6r+1r +2r +3r +4r +%%%%%%55九 .管制圖 :n “品質(zhì)管制始於管制圖 ,終於管制圖 ”. 管制圖 ,是一種以實際產(chǎn)品品質(zhì)特性與根據(jù)過去經(jīng)驗所判明 的制程能力的管制界限比較 ,而以時間順序用圖形表示者 .直方圖旋轉(zhuǎn) 90176。全距管制圖則管制變異的程度 ,即分配的離散程度的狀況 .XR管制圖的定義63DESCRIPTION: QUALITY CHARACTERISTIC: X CHART