npi流程簡介101016(文件)
【正文】 計 的功能及性能 . ?EVT :Engineering Verification Test 稱之為 工程驗證測試階段 .許多產(chǎn)品剛設(shè)計出來僅為工程樣本 ,問題很多需要把可能出現(xiàn)的設(shè)計問題 修正 ,重點在考慮設(shè)計完整度 ,是否有遺漏任何規(guī)格 . OEM NPI流程介紹 ? DVT: Design Verification Test 進入 設(shè)計驗證測試階段 ,此為研發(fā)的第 2階段 ,所有設(shè)計已全部完成 ,重點是找出設(shè)計問題 ,確保所有的設(shè)計都符合規(guī)格 ? PVT: Process Verification Test 第 3階段為 生產(chǎn)驗證測試階段 ,此階段產(chǎn)品設(shè)計要全數(shù)完成，所有設(shè)計驗證亦要結(jié)束 ,最後只是要做量產(chǎn)前的驗證 ,確定工廠有辦法依照標準作業(yè)流程做出當初設(shè)計的產(chǎn)品 . ? MP: Mass Production 最後為 大量生產(chǎn) ,亦稱為量產(chǎn) ,當經(jīng)過以上所有測試階段 ,工廠便可將該設(shè)計進行大量生產(chǎn) ,理論上要進入量產(chǎn)階段 ,所有設(shè)計及生產(chǎn)問應(yīng)該沒有任何遺漏及錯誤 ,成為正式面市產(chǎn)品 . OEM NPI流程介紹 (試做 /品質(zhì) 速報 /工程解析 /確認會議 )ON LINE/出荷判定 品 導(dǎo)入基本流程 DVT PVT PP/MP 確認會議 確認會議 ONLINE判定 設(shè)計QA重點評 估 設(shè)計QA重點評 估 設(shè)計QA重點評 估 出 貨 判定 OEM NPI流程介紹 製作資料時機說明 評価 檢查基準書 試作評 估 報告書 検査 規(guī)格 書 /SOP 製造 性能規(guī)格書 ON‐ LINE判定書 出 貨 判定書 (QA評價 ) (確認會議 ) (On line判定 ) (出荷判定 ) 設(shè)計 品質(zhì) 構(gòu)想書作成 品 導(dǎo)入重點工作準備 DVT PVT PP/MP (QA評價 ) (QA評價 ) (確認會議 ) OEM NPI流程介紹 /低動作 /低保存 4. 包裝試驗 (落下 ,振動 ) 5. 卡車運送模擬試驗 6. 單捆包落下試驗 7. 單體落下試驗 8. 靜電破壞 9. AC Transient NOISE（噪音） 12. 動作電壓 13. 溫度上升 14. 安全規(guī)格檢查 OEM NPI流程介紹 不良為零 見附件一 OK確認 OK OK完成 OK 條件 OK無問題 OK無問題 OK OK取得 OK OK取得 見附件三 OK新規(guī)部品 / 部件的信賴性確認試作評價 ( 含不要輻射及溫上 ) 結(jié)果( 最終試作 ) P V T 項目仕樣項目一覽表見附件二安規(guī) ( 含輻射 ) 的認證狀況新規(guī)部品 / 部件規(guī)格書的完成度未承認部品 ( 特采理由 / 品質(zhì)問題 )未評估的最終部品部件及機能 ( 與量產(chǎn)時的差異點 )設(shè)計完成度判定 擔當確認目的 項 目 合格條件 準備狀況 ON LINE 判定項目一覽表 OEM NPI流程介紹 量產(chǎn)準備部品供給I l i n k 連絡(luò)書取得A VL 廠商的制程稽核 ( 作業(yè)標準 / Q C 工程表 /變更重金屬 Cd 含量確認狀況同梱 /附屬部品的進貨管理體制等的準備確認目的 項 目 合格條件 準備狀況取得判定 擔當沒問題 見附件七見 新規(guī)部品檢查狀況明細 ( 附件五 )見附件四OK見附件六部品進貨準備 ( 部品規(guī)格書 /檢查基準書 /檢定樣品等 )管理 /規(guī)格書 /治具 /模具 /設(shè)備 /環(huán)保等 )部品籌備狀況 沒問題實施 OK完了完了OKOKOKOKOK ON LINE 判定項目一覽表 OEM NPI流程介紹 對應(yīng) OK OK OK完備 OK OK製造 檢測設(shè)備準備狀況OKOKOKOKOKOKOK作業(yè)標準書量產(chǎn)異常值的管理體制標準總工程不良率 g u i d e l i n e 的 s e t u p各部件次工程不良率 g u i d e l i n e 的 s e t u p最終試作工程內(nèi)
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