醫(yī)藥分銷變革與贏利模式的選擇(文件)
【正文】 ? 但決不僅僅是名稱說法的改變 ,而是業(yè)態(tài)模式的轉(zhuǎn)型 。企業(yè)面臨好的市場機遇、具有較強的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、資本整合、投資決策、控股管理以及人才組合等能力。 43 如何看待企業(yè)？ ?把企業(yè)當 老婆 看？ －誰都不許干預 ?把企業(yè)當 兒子 看？ －關(guān)鍵時候給予指導 爸爸說： 上完廁所要洗手 ?把企業(yè)當 豬 看？ －作為賺錢的一個載體 44 嚴介和觀點 : ? 圍繞 “ 鈔票 ” 運轉(zhuǎn)的人是 “ 老板 ” ；圍繞 “ 企業(yè) ” 運轉(zhuǎn)的人是 “ 資本家 ” ，他們 “ 談企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水 ” ； “ 資本家 ” 再高一個層次就是 “ 企業(yè)家 ” ， 企業(yè)家 是圍繞 “ 整個社會 ” 運轉(zhuǎn)的人。 薩姆 ? 即使在本來 “無吸引力 ”的行業(yè)里也存在著許多成功的企業(yè)，獲利較高。 04:19:2504:19:2504:191/30/2023 4:19:25 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 30日星期一 上午 4時 19分 25秒 04:19: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 4時 19分 25秒 上午 4時 19分 04:19: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 04:19:2504:19:2504:19Monday, January 30, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 4時 19分 :19January 30, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 04:19:2504:19:2504:191/30/2023 4:19:25 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :19:2504:19:25January 30, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時 19分 25秒 上午 4時 19分 04:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 4時 19分 :19January 30, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:19:2504:19:2504:19Monday, January 30, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 4時 19分 25秒 上午 4時 19分 04:19: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 30日星期一 上午 4時 19分 25秒 04:19: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:19:2504:19:2504:191/30/2023 4:19:25 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 上午 4時 19分 :19January 30, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 04:19:2504:19:2504:19Monday, January 30, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? 因此，時代變了，什么都得變！ ? 我國醫(yī)藥分銷行業(yè)正在發(fā)生著深刻的變革！ ? 醫(yī)藥商業(yè) (物流 )如何成功轉(zhuǎn)型 ? 醫(yī)藥商業(yè) :轉(zhuǎn)型 ,轉(zhuǎn)型 ,再轉(zhuǎn)型 !!! 49 中國本土先鋒企業(yè)成功關(guān)鍵因素 先鋒 企業(yè) 利益 共同體 中國理念 西方標準 渠道驅(qū)動 英雄領(lǐng)袖 資料來源：2023年06月《領(lǐng)先之道》 華南理工大學工商管理學院陳春花教授 50 創(chuàng)新卓越 贏在執(zhí)行 ?態(tài)度決定高度 ?思路決定出路 ?創(chuàng)新決定招數(shù) ?執(zhí)行決定勝負 51 ?心有多大，舞臺就有多大！ ?思想有多遠，我們就能走多遠！ ?不走出歷史成功的陰影，就很難有美好明天！ ?如果不能預見到明天 ,那么到了明天我們將生活在昨天 ! NZQ醫(yī)藥物流系列專題 52 謝 謝 :19:2504:1904::19 04:1904:19::19:25 2023年 1月 30日星期一 4時 19分 25秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。這樣很可能會成功！ 46 和企業(yè)一樣，員工在企業(yè)中的位置也如同斜坡上的小球，要使小球不下滑就須對小球有個止動力，沒有止動力肯定下滑，止動力即是機制，僅有止動力，也不一定發(fā)展，發(fā)展需要上升力，上升力來自個人的創(chuàng)新。 ” 45 ?如果每個人都在走老路，而您選擇一條不同的路，那就可能有絕好的機會。一般為行業(yè)跨區(qū)域
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