【摘要】客戶服務(wù)部管理制度匯編(暫行本)XX天然氣有限公司二OO五年九月三十日服務(wù)守則一、客戶服務(wù)部是直接為用戶辦理各項(xiàng)天然氣業(yè)務(wù),提供售后服務(wù)的綜合業(yè)務(wù)部門,是哈納斯天然氣公司文明形象的窗口,全體工作人員應(yīng)樹(shù)立“用戶至上,服務(wù)第一”的工作作風(fēng),熱愛(ài)本職工作。二、工作期間要堅(jiān)守工作崗位。說(shuō)話和藹,禮貌待
2025-04-07 23:06
【摘要】13/14顧客服務(wù)部工作職責(zé)遵守營(yíng)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度;主要負(fù)責(zé)迎賓、存/取包、店內(nèi)廣播、禮品包裝、大宗購(gòu)物、失物招領(lǐng)、接待投訴;嚴(yán)格按照公司對(duì)迎賓崗位規(guī)定的流程去做,熟悉超市的布局以及各種服務(wù)項(xiàng)目,為顧客提供準(zhǔn)確的購(gòu)物信息及良好的服務(wù);嚴(yán)格遵守存取包的程序,妥善保存顧客存放于此的物品,完整無(wú)誤的再交予顧客;嚴(yán)格遵守大宗購(gòu)物的程序,為大宗購(gòu)物顧客提供相應(yīng)的方便;
2025-04-07 22:26
【摘要】客房部管理制度一、客房部盤點(diǎn)制度1、客房部每月盤點(diǎn)時(shí)間與財(cái)務(wù)規(guī)定的時(shí)間相吻合,一般為每月最后一天,倉(cāng)管次月一號(hào)到客房倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)核查。2、客房部?jī)?nèi)部盤點(diǎn)時(shí)必須由部長(zhǎng)級(jí)以上人員參加,由服務(wù)員協(xié)助盤點(diǎn)。3、盤點(diǎn)區(qū)域物品(1)布草、備用物品、客用易耗品、房間消費(fèi)品。(2)其它物品:家具,床墊、燈具、電視、吸塵器、工作車等物品。(
2025-07-22 20:41
【摘要】瀛洲賓館安保部目錄第一節(jié):部門概述第二節(jié):部門組織機(jī)構(gòu)第三節(jié):崗位職責(zé)1、經(jīng)理崗位職責(zé)2、主管崗位職責(zé)3、領(lǐng)班崗位職責(zé)4、監(jiān)控崗位職責(zé)5、警衛(wèi)崗位職責(zé)6、員工更衣室管理員崗位職責(zé)7、外場(chǎng)保潔員崗位職責(zé)第四節(jié):工作程序1、收發(fā)鑰匙工作程序2、接受火警電話報(bào)警工作程序3、電視監(jiān)控的工作程序4、回答
2025-04-16 03:12
【摘要】1客房部管理制度第一節(jié)各部門崗位職責(zé)客房部經(jīng)理崗位職責(zé),傳達(dá)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理指令。、季度及月份的工作計(jì)劃和部門工作目標(biāo),并組織實(shí)施,掌握部門營(yíng)業(yè)收入等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況,控制成本,力爭(zhēng)最佳經(jīng)濟(jì)效益。,不斷改進(jìn)工作方式和服務(wù)程序,努力提高服務(wù)水平。、督導(dǎo)各管區(qū)的管理,確保各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)規(guī)章制度、工作程序、質(zhì)量
2025-08-28 21:17
【摘要】賓館衛(wèi)生管理制度范本賓館客房衛(wèi)生管理制度 賓館衛(wèi)生管理制度范本賓館客房衛(wèi)生管理制度 一、主管負(fù)責(zé)人,對(duì)賓館衛(wèi)生負(fù)全面管理責(zé)任。并承擔(dān)衛(wèi)生管理職能。 組織從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生法...
2024-12-04 04:40
【摘要】第一篇:賓館服務(wù)員管理制度 賓館服務(wù)員管理制度 一、崗位職責(zé): ,必須嚴(yán)格遵守各面衛(wèi)生制度,做到穿工作服,著工作牌,衣著整潔,儀態(tài)端莊、大方、熱情。 ,熱情接待,耐心解釋宣傳,隨叫隨到。 ,...
2024-10-17 22:55
【摘要】客戶服務(wù)部門管理制度部門簡(jiǎn)介客戶服務(wù)部門于2011年4月正式成立并獨(dú)立出來(lái),部門經(jīng)理—部門主管—員工一體化的的管理模式。入職培訓(xùn),服務(wù)規(guī)范,業(yè)務(wù)知識(shí),績(jī)效考核,出勤考核,休假制度等整套的管理流程。為了迎合顧客細(xì)化問(wèn)題的需求,客服部門內(nèi)部細(xì)分為訂單組,投訴組,客服組3個(gè)大類,在基于公司的企業(yè)文化及
2025-07-20 14:13
【摘要】第一篇:天然氣公司客戶服務(wù)部懲罰管理制度 天然氣公司客戶服務(wù)部懲罰管理制度 為增加員工對(duì)公司的責(zé)任感和歸屬感,充分發(fā)揮工作積極性,提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益,防止和糾正員工的失職及違規(guī)行為,特制定本制...
2024-11-15 13:06
【摘要】 陽(yáng)綿中學(xué)服務(wù)部崗位安全管理制度 一、衛(wèi)生檢查安全管理制度 1、學(xué)校校長(zhǎng)為學(xué)校服務(wù)部衛(wèi)生安全第一責(zé)任人。應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備專(兼)職衛(wèi)生管理人員,負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全日常管理工作。 2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)...
2025-09-19 11:11
【摘要】賓館服務(wù)員管理制度 ,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮安排。 ,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)至上觀念,文明服務(wù),禮貌待客,熱情周到,儀表端正,著裝整潔。 ,來(lái)訪客人要及時(shí)領(lǐng)送到客人房間,非本樓層住客及工作人員禮貌勸其離開(kāi)...
2024-10-25 19:15
【摘要】客戶投訴管理制度第1章總則第1條目的。為及時(shí)、高效地處理好客戶投訴案件,維護(hù)公司形象與信譽(yù),促進(jìn)公司質(zhì)量改善與售后服務(wù)升級(jí),特制定本制度。第2條管理范圍。包括客戶投訴表單編號(hào)原則、客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反映等項(xiàng)目。第3條適用時(shí)機(jī)。凡本公司產(chǎn)品遇客戶反映質(zhì)量異常的投訴時(shí)
2025-01-13 15:19
【摘要】1目錄一、總經(jīng)理室..................................2二、財(cái)務(wù)部....................................9三、辦公室...................................21四、餐飲部..........................
2025-05-13 21:53
【摘要】瀛洲賓館餐飲部目錄第一節(jié):部門概述第二節(jié):部門組織結(jié)構(gòu)第三節(jié):崗位職責(zé)、工作內(nèi)容1、餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)2、餐飲部經(jīng)理助理崗位職責(zé)3、行政總廚崗位職責(zé)4、行政副總廚崗位職責(zé)5、宴會(huì)廳主管崗位職責(zé)6、零點(diǎn)廳主管崗位職責(zé)7、廚房主管崗位職責(zé)8、宴會(huì)廳領(lǐng)班崗位職責(zé)9、零點(diǎn)廳領(lǐng)班崗位職責(zé)10、西餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)11、管事部領(lǐng)班崗位職責(zé)12
2025-04-09 00:59
【摘要】天亞大廈客戶服務(wù)部規(guī)章管理制度物業(yè)驗(yàn)收制度(1)制度內(nèi)容對(duì)從開(kāi)發(fā)商接管物業(yè)的系統(tǒng)圖紙接收、工程設(shè)備設(shè)施清點(diǎn)檢驗(yàn)直至確認(rèn)接管物業(yè)無(wú)重大遺漏問(wèn)題的工作過(guò)程進(jìn)行管理。主要驗(yàn)收的內(nèi)容包括有關(guān)圖紙的接收、消防驗(yàn)收、
2025-08-05 21:33