某公司庫存定量模型分析課程(文件)
【正文】 gcylinders) 6 Fittings訂貨費(fèi)表二 Griffin500mlCost(給出 ) $ $ $ $ $ $HoldingAnnualCost=WeeklyCostBeakerAnnualHoldingOrdersTotalWHof8倉庫 2倉庫 1倉庫 8倉庫 2倉庫 1倉庫EOQ(units) per Ordersper%)*10/13+(Flask247。Cost%)500ml ErlenmeyerFlaskbiweekly of Servicedays 7days 7days（ Assumed）R（訂貨點(diǎn)） ) LT LT Beaker 1SS(*WH) SS(*WH) of500ml ErlenmeyerFlask%)*10/13+(Flask247。運(yùn)輸成本2023年訂單 數(shù)（ TD，下同） TD=119,855= 143,826方案一方案一由方案地圖可知：l 跨一個(gè)區(qū) 3/8，跨兩區(qū) 3/8。2/7TD跨一區(qū) =2/7TD 跨 2區(qū) 加權(quán) 系數(shù) (倉 顧 )工廠到倉庫運(yùn)輸，只有一個(gè)倉跨兩區(qū)，假設(shè)銷售各占比一半，為 1/2。l 運(yùn)輸費(fèi)：3/8+1/3TD區(qū)域內(nèi) 跨 1區(qū) 0 0 倉庫到顧客 3,060,042運(yùn)輸成本方案三方案三由方案地圖可知：l 跨一個(gè)區(qū) 1/3，跨兩區(qū) 1/3。1/3TD1/3TD區(qū)域內(nèi) 跨 1區(qū) 0 0 0倉庫到顧客 3,217,388運(yùn)輸成本方案四方案四由方案地圖可知：l 廠 倉： (1/51/5+運(yùn)輸成本方案四方案四每單平均運(yùn)輸成本 西 北 1 0 0 0 0倉庫到顧客 3663248安全庫存比較Griffin500ml 126 43 209方案對(duì)比 32,662,786 4,572,790 64,390 2,588,236總成本 的競(jìng)爭(zhēng)力。l 從訂貨點(diǎn)來看，方案三和外包的一次訂貨數(shù)量最少，即可節(jié)省訂貨成本。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 二月 21二月 2117:19:2817:19:28February 02, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/2 17:19:2817:19:2802 February 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 2117:19:2817:19Feb2102Feb211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/2 17:19:2817:19:2802 February 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 02 二月 20235:19:28 下午 17:19:28二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 2117:19:2817:19Feb2102Feb211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/2/2 17:19:2817:19:2802 February 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 2117:19:2817:19:28February 02, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 二月 2117:19:2817:19Feb2102Feb211故人江海別，幾度隔山川。l 從總成本來看，方案三和方案三比方案一省 100多萬。l 從最優(yōu)訂貨量來看，方案三和外包的一次訂貨數(shù)量最大，是最優(yōu)方案。 $41,632,433 $40,716,263 $40,517,354 $40,963,214每個(gè)銷售地區(qū)獨(dú)立實(shí)現(xiàn)庫存S：響應(yīng)速度快，客戶滿足率高，運(yùn)輸成本低：響應(yīng)速度快，客戶滿足率高，運(yùn)輸成本低W：庫存壓力大，運(yùn)營成本高，倉庫利用率低：庫存壓力大，運(yùn)營成本高，倉庫利用率低O：完善的管控政策與系統(tǒng)：完善的管控政策與系統(tǒng)T：倉庫缺貨時(shí)，庫存補(bǔ)充時(shí)間長(zhǎng)，缺貨成本高信息管理系統(tǒng)與實(shí)際不匹配：倉庫缺貨時(shí)，庫存補(bǔ)充時(shí)間長(zhǎng)，缺貨成本高信息管理系統(tǒng)與實(shí)際不匹配集中倉儲(chǔ)S：集中庫存，降低成本：集中庫存，降低成本W(wǎng)：響應(yīng)速度降低，運(yùn)輸成本高：響應(yīng)速度降低，運(yùn)輸成本高O：庫存足量，滿足率高：庫存足量，滿足率高T：客戶要求快速響應(yīng)時(shí)，其它
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