企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析教材-資料下載頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析《企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析》教學(xué)大綱(2023－2023年第二學(xué)期)?課程名稱：企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析?開設(shè)單位：上海財經(jīng)大學(xué)浙江學(xué)院?授課教師：朱榮明?聯(lián)系方式：?E-mail:，?QQ：1390096267（傳說）?課程類別：

2025-02-27 17:24

企業(yè)經(jīng)營決策培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營決策本章學(xué)習(xí)目的：決策及經(jīng)營決策的定義說明企業(yè)經(jīng)營決策的基本條件及種類明確企業(yè)經(jīng)營決策的程序；掌握經(jīng)營決策常用的幾種定量決策方法。§4-1企業(yè)經(jīng)營決策概述一、決策經(jīng)營決策的含義決策是為了實現(xiàn)某一目的而從若干個可行方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。企業(yè)

2025-01-26 12:19

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州，波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機械工程學(xué)位，榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士，並入主哈佛商學(xué)院，成為哈佛有史以來最年輕的教授，當(dāng)時他只有二十六歲，雷根政府延攬波特進入「美

2025-02-07 01:05

農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理教材-資料下載頁

【摘要】第三章經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述一、經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵及內(nèi)容企業(yè)在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的現(xiàn)狀及其變化趨勢的基礎(chǔ)上，為求得企業(yè)長期生存和穩(wěn)定發(fā)展，所作的長遠(yuǎn)性總體規(guī)劃。經(jīng)營戰(zhàn)略既是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn),也是企業(yè)發(fā)展的行動綱領(lǐng)制作：高偉

2025-01-01 02:52

建筑企業(yè)經(jīng)營管理教材-資料下載頁

【摘要】建筑企業(yè)經(jīng)營管理主編：宋巧玲主講人：程力目錄?項目一建筑企業(yè)經(jīng)營管理概論?項目二建筑企業(yè)品牌經(jīng)營?項目三建筑市場經(jīng)營與戰(zhàn)略管理?項目四建筑企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)與合同管理?項目五建筑企業(yè)計劃管理?項目六

2025-01-04 09:07

物流企業(yè)經(jīng)營情況-資料下載頁

【摘要】物流企業(yè)經(jīng)營情況服務(wù)業(yè)科2022年12月（109-1表）統(tǒng)計范圍及填報時間1指標(biāo)解釋及填報注意事項2數(shù)據(jù)審核3主要內(nèi)容一、統(tǒng)計范圍及填報時間從事專業(yè)物流活動年營業(yè)收入500萬元及以上的法人單位。統(tǒng)計范圍2022年3月5日前網(wǎng)上填報填

2025-07-20 02:11

第03章物流企業(yè)經(jīng)營決策與計劃-資料下載頁

【摘要】第三章物流企業(yè)經(jīng)營決策與計劃《物流企業(yè)管理》課件本章知識要點：?經(jīng)營決策的概念與分類?經(jīng)營決策的方法?物流企業(yè)經(jīng)營計劃的內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營計劃的標(biāo)準(zhǔn)程序和方法第一節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營決策的概念與類型列舉生活中的例子，導(dǎo)入新課：?什么是決策？大家作決策嗎？乘車、吃飯、買衣服等。?有目標(biāo)、有兩個以上方

2025-02-28 20:39

物流企業(yè)經(jīng)營決策與計劃管理課件-資料下載頁

【摘要】第五章物流企業(yè)經(jīng)營決策與計劃管理學(xué)習(xí)目的：通過學(xué)習(xí),重點了解經(jīng)營決策的概念與類型；物流企業(yè)經(jīng)營決策的程序與方法；物流企業(yè)經(jīng)營計劃的制定方法；能較熟練地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。第一節(jié)經(jīng)營決策的概念與類型第二節(jié)經(jīng)營決策的方法第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營計劃第一節(jié)是企業(yè)在對經(jīng)營形勢進行客觀分析

2025-01-07 22:37

建筑市場與建筑企業(yè)的經(jīng)營方式-資料下載頁

【摘要】建筑市場及建筑企業(yè)經(jīng)營方式一、建筑市場１、概念：無形市場：沒有固定交易時間和交易地點，交易行為沒有特定的規(guī)范和程序可以遵循的市場。有形市場：有固定交易場所和交易時間，提供從建設(shè)項目報建、信息發(fā)布、招標(biāo)文件準(zhǔn)備和發(fā)售、資格審查、踏勘答疑、評標(biāo)定標(biāo)監(jiān)督與執(zhí)行，直到合同商簽、公證備案等一系列服務(wù)的市場

2025-01-06 23:00

第02章物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】第二章物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略《物流企業(yè)管理》課件本章知識要點：?戰(zhàn)略的概念與特征?戰(zhàn)略的層次?戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?戰(zhàn)略制定的一般步驟第一節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的類型一、經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特征?1938年，美國學(xué)者巴納德—《經(jīng)理的職能》——“戰(zhàn)略”構(gòu)思形成

2025-02-28 20:40

企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】1沙盤對抗拓展訓(xùn)練企業(yè)經(jīng)營管理2實戰(zhàn)準(zhǔn)備一實戰(zhàn)準(zhǔn)備一企業(yè)沙盤預(yù)備知識企業(yè)沙盤預(yù)備知識3ü源于軍事：在軍事題材的電影、電視作品中，我們常?？吹街笓]員們站在一個地形模型前研究作戰(zhàn)方案。這種根據(jù)地形圖、航空像片或?qū)嵉氐匦危匆欢ǖ谋壤P(guān)系，用泥沙、兵棋和其它材料堆制的模型就是沙盤。一、沙盤模擬的來源一、沙盤模擬的來源任務(wù)一認(rèn)識沙

2025-02-12 17:57

企業(yè)經(jīng)營計劃與預(yù)算管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月內(nèi)容提要1、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營計劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營計劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場為導(dǎo)向?以產(chǎn)品為主線?綜合平衡?以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷

2025-02-18 07:06

多主體財務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營診斷教材-資料下載頁

【摘要】多主體財務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營診斷本課題講授內(nèi)容?財務(wù)分析的基本技巧?投資者的財務(wù)分析與價值診斷?經(jīng)營者的財務(wù)分析與風(fēng)險診斷?稽查局的財務(wù)分析與涉稅診斷?債權(quán)人的財務(wù)分析與信貸診斷財務(wù)分析的基本技巧一．財務(wù)分析的基礎(chǔ)資料及運用１年度報告范本?釋義；?公司簡介和主要財務(wù)指標(biāo)；?公司業(yè)務(wù)概要；?

2025-02-08 20:58

某種業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理教材-資料下載頁

【摘要】種業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理講座姓名：孫文電話：13592609528講座內(nèi)容一、基本情況二、種子市場供需三、種子市場調(diào)查四、種子目標(biāo)市場選擇五、種子市場營銷組合六、種子營銷組合策略七、種子企業(yè)管理系統(tǒng)分析八、種子企業(yè)經(jīng)營模式九、種子企業(yè)系統(tǒng)管理十、研發(fā)人員的素質(zhì)要求十一、種子生產(chǎn)管理十

2025-02-26 09:35

企業(yè)經(jīng)營中的成本管理教材-資料下載頁

【摘要】目錄一、成本管理的重要性二、成本——撬動經(jīng)營效益的杠桿三、重新認(rèn)識成本與成本管理四、不同階段成本控制與管理的方法五、實戰(zhàn)案例一、成本管理有多重要？一、三大競爭戰(zhàn)略：1、差異化2、成本領(lǐng)先3、目標(biāo)集聚企業(yè)經(jīng)營管理者只要做好兩件事：第一是銷售，第二是控制成本。

2025-01-26 12:21

物流企業(yè)經(jīng)營方式與運行教材-wenkub.com

物流企業(yè)經(jīng)營方式與運行教材(已改無錯字)

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物流企業(yè)經(jīng)營方式與運行教材(參考版)

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