如何審核最高管理者(文件)
【正文】 要應(yīng)突出關(guān)鍵 的（重要的）審核發(fā)現(xiàn) （正反兩方面的），并 識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)。 2/8/2023 10 北京大陸航星質(zhì)量認(rèn)證中心 審核報(bào)告舉例 最高管理者履行管理承諾和管理職責(zé)情況評(píng)價(jià)： 通過： 與最高管理者的座談，溝通，了解組織的戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)狀況，工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，主要顧客群，財(cái)務(wù)狀況，資源配置狀況；查閱內(nèi)審和管理評(píng)審資料及其他相關(guān)資料。加強(qiáng)與項(xiàng)目部日常的質(zhì)量管理體系各項(xiàng)工作的溝通，進(jìn)一步推進(jìn)和引導(dǎo)項(xiàng)目部按照質(zhì)量管理體系的要求來開展工作；進(jìn)一步樹立項(xiàng)目部的守法意識(shí)和客戶意識(shí)，遵循并努力實(shí)現(xiàn)公司制定的質(zhì)量方針和最高管理層的管理層管理承諾。推動(dòng)總體質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 審核組認(rèn)為： 目前公司依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)宗旨制定結(jié)合管理方針（質(zhì)量方針），具有一定戰(zhàn)略性和前瞻性，明確了組織經(jīng)營(yíng)宗旨和方向，能夠通過多種渠道向公司的員工和顧客予以展示，宣傳質(zhì)量方針的涵義；公司依據(jù)質(zhì)量方針制定了具體的質(zhì)量目標(biāo)，并按各部門的承擔(dān)的職責(zé)和主要控制過程進(jìn)行了目標(biāo)分解，公司的目標(biāo)體系基本建立。在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中能夠嚴(yán)格執(zhí)行與工程質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，有提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的能力；企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況基本正常，上繳國(guó)家的稅收連年增長(zhǎng)；組織結(jié)構(gòu)設(shè)置基本合理，管理職責(zé)基本明確；公司制定的結(jié)合管理方針（質(zhì)量方針）和 3項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠按照各部門分配的職責(zé)展開實(shí)施要求，并按照規(guī)定對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核檢查，注重通過內(nèi)審、管理評(píng)審、數(shù)據(jù)分析、顧客滿意、糾正和預(yù)防措施、守法評(píng)估等活動(dòng)推動(dòng)體系的持續(xù)改進(jìn)。 提交一份審核報(bào)告的摘要給最高管理層和 組織的重要相關(guān)部門是適宜的 。 2/8/2023 8 北京大陸航星質(zhì)量認(rèn)證中心 實(shí)施審核 評(píng)價(jià)最高管理者承諾的常用方法是： 審核報(bào)告 審核員應(yīng)編制審核報(bào)告，使之適宜于提交給組織的最高管理層。 最高管理層審核過程舉例 2/8/2023 7 北京大陸航星質(zhì)量認(rèn)證中心 實(shí)施審核 評(píng)價(jià)最高管理者承諾的常用方法是： 收集和證實(shí)證據(jù)
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