房地產(chǎn)住宅精裝修項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件(文件)
【正文】 六、采購管理 材料招標(biāo)： ?材料設(shè)備的集中采購 ?與各合作的單位的戰(zhàn)略合作 ?注意事項(xiàng)： 六、采購管理 ?木門： ?對進(jìn)度的影響極大，是最值得關(guān)注的項(xiàng)目之一。 六、采購管理 ?瓷磚： ?瓷磚的損耗遠(yuǎn)大于定額值； ?墻磚采用無縫磚時； ?在排版設(shè)計(jì)時； ?瓷磚的備貨； ?瓷磚的供應(yīng) 。 六、采購管理 ?膩?zhàn)樱? ?質(zhì)量問題； ?成品膩?zhàn)樱? ?自己熬制。 六、采購管理 ?鏡子： ?容易產(chǎn)生的問題； ?銀鏡，玻璃膠； ?鏡子的損耗。 六、采購管理 ?燈具： ?耐久性； ?防銹能力； ?T5燈管的損耗率 六、采購管理 ?空調(diào)： ?系統(tǒng)設(shè)計(jì)； ?安裝的技術(shù)含量。 四、研發(fā)流程 傳統(tǒng)的流程 常見的問題 ? 戶型改造，增加工期和無效成本； ?戶型存在硬傷和精裝修設(shè)計(jì)互相妥協(xié)，無法達(dá)到最好效果； ?存在大量質(zhì)量隱患，給保修增加難度，同時影響客戶滿意度。 ?則物資運(yùn)輸時間：運(yùn)輸時間＝ 500 11 10/60/12/3= 八、注意的管理要點(diǎn) ?每周節(jié)點(diǎn)工期 ?考核、糾偏 ?表格 ?界面的完整性和時間問題 ?分包進(jìn)場程序 ?生產(chǎn)廠家過程進(jìn)度監(jiān)控 ?整改委外預(yù)案 ?工資公示 ?樓層上的辦公室、保管室、廁所的施工安排 ?關(guān)閉水總閥和監(jiān)控水管泄露 ?重點(diǎn)難點(diǎn)客戶的整改 ?案例 第八講：成品保護(hù)管控 一、成品保護(hù)在精裝修工程管理中的重大意義 二、怎么認(rèn)識成品保護(hù)管理？ 三、為什么成品保護(hù)管理比較困難？ 四、如何實(shí)施成品保護(hù)管理？ 五、可借鑒的案例 一、成品保護(hù)在精裝修工程管理中的重大意義 ?精裝修工程管理中最重要的組成部分 ?精裝房項(xiàng)目管理成功的標(biāo)尺 ?一項(xiàng)系統(tǒng)性和綜合性很強(qiáng)的基礎(chǔ)管理工作 ?如期交房、保證質(zhì)量、降低損耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ?精裝修項(xiàng)目管理水平和整體形象最直觀的體現(xiàn) 二、怎么認(rèn)識成品保護(hù)管理 ?成品保護(hù)和文明施工首先是一種有序的生產(chǎn)方式，然后才表現(xiàn)為某些技術(shù)手段 ?有序組織的基礎(chǔ)是計(jì)劃 ?計(jì)劃的內(nèi)在要求是協(xié)調(diào) ?所謂協(xié)調(diào)就是合理調(diào)度資源，減少資源之間和資源內(nèi)部的沖突 ?協(xié)調(diào)的基本方法是使各工序“在空間上分離、在時間上錯開” ?工序交接和施工令制度是現(xiàn)場管理常用的控制手段 三、為什么成品保護(hù)管理比較困難？ 難點(diǎn) 重點(diǎn) 意識 薄弱 亂開 樓層 吃措 施費(fèi) 流水 混亂 責(zé)任 不清 制度 虛設(shè) 四、如何實(shí)施成品保護(hù)管理 ?成品保護(hù)費(fèi)用 ?簡化和量化成品保護(hù)傷害處罰細(xì)則 ?責(zé)任判定 ?可視化標(biāo)識 ?清潔標(biāo)準(zhǔn) ?案例 第九講：安全文明管控 場地清爽干凈有序，對工人的作業(yè)時的心態(tài)、現(xiàn)場管理和提高生產(chǎn)效率與工程質(zhì)量均有潛移默化的暗示作用。 聯(lián)系方式： 13012377467 285953000 END 謝謝大家！ 演講完畢，謝謝觀看！ ?，F(xiàn)任某裝飾工程監(jiān)理有限公司總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量總監(jiān) ，并兼任某精裝修研究中心主任，所轄企業(yè)為上市企業(yè)龍湖集團(tuán)裝飾裝修監(jiān)理唯一的戰(zhàn)略合作伙伴，龍湖的所有批量精裝修項(xiàng)目均系該孟老師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，在批量住宅精裝修項(xiàng)目管理方面有特殊的專長和獨(dú)到的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 一、施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容 ?打樣； ?臨建、集中加工區(qū)施工、公示牌安裝； ?辦公區(qū)、樓層臨廁修建； ?電梯、大堂、土建防火門、防盜門實(shí)施保護(hù)與撤出； ?設(shè)置安全、保衛(wèi)。 ?根本思想： 二、研發(fā)管理的注意事項(xiàng) ?設(shè)計(jì)主導(dǎo)、各部門緊密配合； ?樣板測試體驗(yàn)最直觀； ?沒有完美無缺的裝修房； ?成果及時歸納和總結(jié)； ?建立經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)手冊。 六、采購管理 ?衛(wèi)生潔具 ： ?馬桶的規(guī)格； ?浴缸； ?價格。 六、采購管理 ?乳膠漆： ?乳膠漆的觀感質(zhì)量很容易被小業(yè)主投訴； ?乳膠漆的涂布率。 六、采購管理 ?木工板： ?產(chǎn)生變形、裂紋； ?測量含水率； ?E2級木工板。 六、采購管理 ?櫥柜： ?關(guān)注的質(zhì)量要點(diǎn)： ?臺面人造石的含量； ?柜體用板材； ?表面用裝飾材料； ?每一種五金件； ?抽屜的質(zhì)量； ?封邊條的工及材料； ?各種附件， ?加工水平。 ?案例 意識不到位、執(zhí)行不到位是項(xiàng)目管理中的最大難點(diǎn)。 一、與精裝房有關(guān)的政策和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 精裝商品房合同問題 政府監(jiān)督問題 精裝房專用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) ?上海 : ?《上海市住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 ?《上海市新建住宅全裝修試點(diǎn)工程裝修監(jiān)理要點(diǎn)》 ?江蘇： ?《江蘇省成品住房裝修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 一、與精裝房有關(guān)的政策和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) ?重慶： ?《成品住宅裝修工程技術(shù)規(guī)程》 （ DBJ50 1132023） ?《成品住宅裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ DBJ50 1142023） ?《重慶市保障性住房裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（ DBJ50 1112023） ?《成品住宅裝修工程設(shè)計(jì)技術(shù)導(dǎo)則》（ DBJ50/T 1202023） ?《成品住宅裝修工程監(jiān)理技術(shù)導(dǎo)則》（ DBJ50/T 1222023） ?新國標(biāo)《住宅室內(nèi)裝飾裝修工程驗(yàn)收規(guī)范》 二、精裝房的評價指標(biāo) ?房產(chǎn)公司尋求的是什么？ ?客戶的忠誠度來源于什么？ ?客戶的滿意度主要體現(xiàn)在哪些方面呢？ ?判斷管理工作好壞和工程質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)是什么？ ?那么，如何考核和量化客戶的滿意度呢？ ?案例 三、批量住宅精裝修項(xiàng)目管理的差異化特性 批量住宅精裝修項(xiàng)目管理具有相當(dāng)差異化的管理業(yè)態(tài)。 方式 ：主要采用 XX上市企業(yè) N個大型批量住宅精裝修項(xiàng)目管理案例圖片、視頻、文件表格、現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和正反兩方面事例進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)解讀。 對象 ：房
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