奧美汽車品牌策劃方案(ppt47頁)(文件)
【正文】 ing methodologies are the copyright of Millward Brown 6More stylish3Different16Setting trends13Want to be seen17Better quality28Growing popular22Better to drive25Higher opinion22Would remend29Appeals more29Most popular49Better price/deal39Meets needsCars ChinaSantana %(Base) (175)127787144201347Santana v Category(175)0142455429817Audi v Category(149)Ogilvy Mather Ogilvy Mather Ogilvy Mather Ogilvy Mather Ogilvy Mather Ogilvy Mather PresenceVoltage50 40 30 20 10 0 10 20 30 40 50105051015OlympicClassicFading StarAspirationalDefenderCultLittle TigerClean SlateSantana空白型 小老虎型 奧林匹克型 抱負型 經(jīng)典型 防守型 衰退型 迷戀型 Ogilvy Mather China CarsBase (398)PresenceVoltage50 40 30 20 10 0 10 20 30 40420246MercedesChryslerSantanaVW ( Volkswagen)ToyotaAudiMazdaRed FlagBMWJaguarFordGeneral Motors (GM)PASSAT B5 Ogilvy Mather 抱負型可能是我們的方向 Ogilvy Mather Ogilvy Mather Ogilvy Mather Ogilvy Mather Ogilvy Mather 認知 相關性 親和關系 優(yōu)勢 表現(xiàn) 對品牌的突出優(yōu)點有所了解 , 明了品牌的承諾 和需求相關 , 在合適的價格范圍內(nèi)可以考慮 產(chǎn)品表現(xiàn)可以接受 , 列入最佳選擇名單 感到有一種基于感性理性地位和特色的優(yōu)勢 和品牌形成緊密的關系 ,排斥其他牌子 Ogilvy Mather Ogilvy Mather SVW The Motor C
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