【摘要】辦公室系統(tǒng)應急管理的主要工作職責——總值班室業(yè)務體系建設及實務總值班室(應急協調辦公室)2023年8月4日提綱一集團公司應急管理工作總體情況二總值班室的業(yè)務體系建設及實務三辦公室做好應急協調工作的相關要求?應急管理工作的三個階段?應急
2025-02-20 12:57
【摘要】OTC銷售技巧1/27/20231培訓內容:1、OTC的定義、發(fā)展和分類2、OTC銷售代表的六項基本責任3、藥店的分級4、拜訪頻率的確定5、基本銷售技巧:七個拜訪步驟6、藥店推廣會的原則和注意事項1/27/20232什么是OTC(Over-the-Counter)世界非處方藥協會的定義:不需要醫(yī)生處方和指導,即可合法地獲得(通
2025-01-13 03:32
【摘要】2023年9月此報告供客戶內部使用。未經北京群英企業(yè)管理顧問有限公司書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密北京群英企業(yè)管理顧問有限公司湖南九芝堂股份有限公司企業(yè)營銷管理診斷報告1版權所有?北京群英企業(yè)管理顧問有限公司北京群英企業(yè)管理顧問有限公司WeCo-createValue報告
2025-02-12 09:59
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內部使用。未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制奇正藏藥薪酬管理咨詢報告目錄引言………………………………………………………………………..4
2025-01-05 03:31
【摘要】“金花藥業(yè)”19992023年行銷企劃案產品:金花TF-B口服液金花2023活性生命因子口服液上海梅高創(chuàng)意咨詢公司1999年6月“金花”行銷方案包括:?KEYPOINTS?市場、競爭、消費者分析?整合行銷傳播策略–產品
2025-01-05 03:30
【摘要】制藥有限公司GMP管理文件1制藥有限公司GMP管理文件題目各級質量責任制編碼:SMPQA0100共3頁制定審核批準制定日期審核日期批準日期頒發(fā)部門GMP辦頒發(fā)數量15份生效日期分發(fā)單位辦公室
2025-09-01 08:35
【摘要】GMP對物料管理的要求宏業(yè)集團物料管理?概述:藥品是生產出來的,藥品質量自然也是在生產中形成的,為確保藥品質量,必須對原料至成品到銷售的全過程中的各個環(huán)節(jié)進行的嚴格的管理和控制。必須從生產藥品的基礎物質抓起。通過嚴格、科學、系統(tǒng)的管理,使原料、輔料及包裝材料從采購、入庫、貯藏、發(fā)放等方面。做到管理有章可循,使用有標準可依,記錄有據可查,
2025-02-15 13:44
【摘要】一、品牌藍圖二、品牌建設三、品牌傳播清華紫光藥業(yè)品牌規(guī)劃與建設一、品牌藍圖——品牌目標與定位品牌建設目標品牌與銷售雙贏品牌銷售初步建立廣泛的品牌知名度與認知度致力于長期的品
2025-01-01 22:04
【摘要】北大縱橫-紫竹藥業(yè)營銷管理診斷報告1紫竹藥業(yè)營銷管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司紫竹藥業(yè)項目組北大縱橫-紫竹藥業(yè)營銷管理診斷報告2導讀前言紫竹藥業(yè)營銷戰(zhàn)略診斷經營公司營銷結果診斷經營公司營銷管理診斷?主要工作匯報?診斷分析結構?營銷目標和計劃?產品結構?營銷整體管理?產品現狀?渠道現狀?溝通現狀?銷售組織管理?
2025-02-12 09:58
【摘要】China-coConsulting(企管培訓資料下載)浙江華海藥業(yè)股份有限公司以戰(zhàn)略為導向強化組織架構、完善薪酬-績效管理和激勵機制咨詢建議書華彩咨詢機構China-coConsulting(企管培訓資料下載)前言華彩咨詢誠意向華海藥業(yè)提交此建議書,以
2025-01-05 03:46
【摘要】大量資料天天更新江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告戰(zhàn)略規(guī)劃部分(征求意見稿)新華信管理咨詢公司2023年11月23日保密文件,版權所有戰(zhàn)略規(guī)劃報告大量資料天天更新核心觀點:?一個總戰(zhàn)略目標:“先做強后做大”,全面提升康緣核心競爭力和銷售規(guī)模;?財務目標規(guī)劃:20
【摘要】2023年度經營情況報告暨2023年工作計劃成都青山利康藥業(yè)有限公司報告人:前言2023年是醫(yī)藥行業(yè)轉型升級的調整之年,隨著我國醫(yī)藥、衛(wèi)生領域改革的丌斷深入,醫(yī)藥新政密集出臺,在產業(yè)政策和宏觀經濟環(huán)境雙輪驅勱下,醫(yī)藥產業(yè)正在進行新一輪的資源整合,朝觃模化、集約化方向収展,小觃模藥企面臨生存和収展危機。面
2025-02-12 10:00
【摘要】99年神箭牌驢膠補血沖劑營銷廣告企劃案(討論稿)九芝堂99九芝堂營銷策略企劃案目錄一、市場分析1、市場概況2、消費群分析3、產品分析4、競爭對手分析5
2025-02-09 18:59
【摘要】某神州藥業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告戰(zhàn)略案例參考某藥業(yè)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略總結?一個核心:神州藥業(yè)的發(fā)展應圍繞中藥產業(yè)這個核心?兩翼齊飛:神州藥業(yè)在不斷發(fā)展國內業(yè)務的同時,要不斷加大國際業(yè)務的投入和拓展力度?三個階段:整合蓄勢期(1年)、產業(yè)提升期(3-4年)、國際競爭期(5-10年)?四項指標:收入、利潤、增長率、國際化程度?五類業(yè)務:
2025-01-05 03:49