某咨詢－人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計方案(文件)
【正文】 人才； 維持功能 為公司創(chuàng)造良好、健康、安全的環(huán)境，培育和發(fā)展企業(yè)文化，留住人才，使其發(fā)揮作用； 激勵功能 調(diào)動員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，人盡其才； 開發(fā)功能 使員工素質(zhì)、能力不斷提高，人才資本不斷增值。 接受知識技能 員工當需要資格考試時才會臨時學(xué)習(xí)培訓(xùn)對我有什么影響呢？ 沒有職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 ,導(dǎo)致無法引導(dǎo)江鉆員工將個人目標與組織目標協(xié)調(diào)一致 個人發(fā)展設(shè)想 員工所感知的江鉆發(fā)展 A 有強烈的個人發(fā)展目標 ,不看重在江鉆的發(fā)展，將江鉆作為培訓(xùn)中心 ,提高自身素質(zhì) ,等待機會。 例如 ： ?市場部門薪酬銷售提成占較大比重 ?基礎(chǔ)研究部門固定工資較高 ?新產(chǎn)品設(shè)計部門薪酬應(yīng)和產(chǎn)品銷售情況掛鉤 — 薪酬體制設(shè)計應(yīng)該考慮部門特點 ?薪點工資制是江鉆現(xiàn)行唯一的工資制度 ?各不同部門均實行薪點工資 ?針對不同部門和崗位薪點設(shè)計上的差別不足以體現(xiàn)部門的不同特色 — 江鉆現(xiàn)狀 崗位工資制設(shè)計不合理，無晉升機制 資料來源：北大縱橫問卷分析 3% 71% 26% 說不清 不愿意 愿意 71%的調(diào)查員工不愿意到一個薪點更低但更能發(fā)揮自己才干的崗位上去 — 崗位工資制產(chǎn)生向薪點高崗位單向流動現(xiàn)象，經(jīng)驗人員流失 ?存在同崗?fù)瓴煌ぷ髁康默F(xiàn)象：例如成本中心與會計處的報銷員崗位 根據(jù)公司需求進行人力資源配置的功能幾乎喪失 ? 公司的用人制度是公開自由競爭，但是圍繞員工內(nèi)部流動完全市場化，缺乏基礎(chǔ)，人力資源規(guī)劃、個人的能力評價、崗位基本能力需求測評、員工職業(yè)生涯設(shè)計等配套措施不完善，使競爭無導(dǎo)向，公開不公平。 HRM基礎(chǔ)薄弱 ? 對個人：員工個人的基本信息不完整，不能準確描述。人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計方案 目 錄 ? 存在問題及原因 ? 管理思路 ? 系統(tǒng)的目的及功能 ? 設(shè)計標準 ? 系統(tǒng)構(gòu)架 ? 與其他系統(tǒng)關(guān)系 ? 流程圖 一、存在問題及原因 沒有形成內(nèi)外淘汰機制，是一切人力資源問題的根源 人力資源管理中的“優(yōu)勝劣汰”原則在江鉆中
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