某汽車公司hr績效管理推介(文件)
【正文】 應(yīng)用都重在績效改進。 ?員工連續(xù) 3次或一年內(nèi)有 4次考評結(jié)果為 C級的，當年度不予升工資和職務(wù)晉升；一年內(nèi)考評結(jié)果 5次為 C級的降工資 12級。 ?凡屬情況的員工，公司將當在年度或次年度對其進行培訓（內(nèi)部或外部），不論職務(wù)高低、培訓費用多少，一律自理 50%，退款方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ?連續(xù) 2次或一年內(nèi)考評結(jié)果有 3次為 C級的部門，部門經(jīng)理當年度不予升工資和職務(wù)晉升；連續(xù) 3次或一年內(nèi)有 4次考評結(jié)果為 C級的，部門經(jīng)理予以直接淘汰。 ?員工職務(wù)晉升應(yīng)達到一定的考評等級。（詳見《激勵辦法 試行 》 ）。 考評結(jié)果的應(yīng)用 ?應(yīng)用于績效工資和獎金的分配。 考評對象 量表確定 實施考評 績效溝通 公 司 當年 1月 28日前和 7月 28日前 當年 7月 22日前 /半年 次年 1月 22日前 /年度 上期考評結(jié)束后 下期量表確定前 系統(tǒng) /中心 當季第一個月的 28日前 次季度第一個月 22日前 上期考評結(jié)束后 下期量表確定前 部 門 當月 8日前 次月 8日前 上期考評結(jié)束后 下期量表確定前 員 工 當月 8日前 次月 8日前 在實施考評時進行和平時進行 量表確定 /實施考評 /績效溝通完成時間對比 考評結(jié)果及其應(yīng)用 ? 考評結(jié)果分數(shù)的等級分配 a)系統(tǒng) /中心、部門的績效考評不做等級比例要求，但各等級的分數(shù)規(guī)定如下： 95分 ≤S級 ≤100分 90分 ≤A級 95分 80分 ≤B級 90分 C級 80 b) 員工的績效考評除 S級外，其他等級不作分數(shù)要求，但各等級要按一定比例進行分配，具體如下： S級 ≤15%（ ≥ 95分） A級 ≥60% B級 ≤15% C級 ≥10% 在符合相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，如按等級比例計算不夠一人的，按 1人計算。同時要求明確當月的考評項目和標準。 績效溝通方式與流程 類 別 主持部門 /人 時 間 參加人員 方 式 內(nèi) 容 員工績 效溝通 直接上級 在實施考評時進行和平時進行 上下級 雙向或小組會議 明確當月的工作計劃、工作要求及當前存在的問題和工作改進要求等 。 以上時間如遇節(jié)假日即順延。 系 統(tǒng) /中 心 一次 /季 主 管 副 總 績效辦 ?次季度第一個月 21日前完成自評， 22日前完成考評， 28日前公布。 ?各類考評表中的項目和標準可酌情調(diào)整；其中，部門考核表內(nèi)容如果特殊情況下需要調(diào)整的，經(jīng)系統(tǒng) /中心審核，績效辦批準，及時修改考核內(nèi)容，未經(jīng)批準或未及時調(diào)整的，按原考核標準考核。 ?當月 8日前批準。 ?當季第一月 28日前審核批準。原則上業(yè)務(wù)結(jié)果性指標占 3050分、過程性指標占 1020分、財務(wù)指標占 510分、管理指標占 1520分、績效改進占 1520分。 員 工 100 部門月度工作目標計劃 員工的崗位職責 工作成果占 6065分、工作態(tài)度與行為占 2025分、學習與創(chuàng)新（含績效改進）占 1520分。 考評層次和頻率 公司 /總經(jīng)理 系統(tǒng) /中心 /副總經(jīng)理 部門（經(jīng)理） 員 工 項 目 考評層次 半年 /次 季度 /次 月 /次 月 /次 另 定 頻 率 考評內(nèi)容 年度經(jīng)營計劃 “三條主鏈” 指標邏輯關(guān)系圖 目標體系及分解表 一 /二 /三級指標體系 考 評 內(nèi) 容 注：“三條主鏈”是指 研發(fā)鏈、銷供產(chǎn)鏈、質(zhì)量鏈 。 ?簡明、清晰、可操作原則。 ?具有對系統(tǒng) /中心、部門的直接考評權(quán)和決定權(quán)，對員工考評結(jié)果的稽核權(quán)，有權(quán)組織有關(guān)部門 /人員對系統(tǒng) /中心、部門實施考評，以及要求有關(guān)部門 /人員提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料的權(quán)力； ?對經(jīng)理績效分數(shù)與等級的管理和分配權(quán)； ?對經(jīng)理級違規(guī)行為處罰的建議權(quán)，對經(jīng)理級以下人員違規(guī)行為處罰的決定權(quán)。 職 能 公司績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組 公
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1